Naujoji žinių ekonomika

Susidomėjimas žinių valdymu pateisinamas ir suprantamas, nes XXI amžiaus verslo organizacijoms tenka veikti itin dinamiškomis sąlygomis. Organizacijų pokyčiai, anksčiau buvę nedideli (angl. incremental change), šiuolaikinėmis sąlygomis tampa esminiais (angl. fundamental change) (Malhotra, 1999). Siekiant užtikrinti esminių pokyčių sėkmę ir didinti organizacijos adaptacines galimybes, informacijos ir informacijos vadybos nebepakanka. Organizacija turi būti pasiruošusi aktyviai ir sėkmingai veikti visiškai neprognozuojamoje aplinkoje. Taip atsiranda poreikis valdyti subjektyvius ir neapčiuopiamus išteklius, iš kurių pagrindiniai yra darbuotojų ir kolektyvinės organizacijos žinios.
Kaip minėta, veiklos dinamika yra bene pagrindinis veiksnys, lemiantis žinių valdymo poreikį. Ankstesnėse organizacijose stabilioje verslo aplinkoje darbuotojai įgaudavo ir perduodavo savo žinias natūraliai, be ypatingų pastangų. Šiuolaikinėje verslo aplinkoje žinios pasensta labai greitai, mokymosi kreivės laikotarpis yra ypač sutrumpėjęs. Kiekvieną savaitę verslo organizacijoje atsiranda naujovių: technologijos, rinkos ar nauja konkurencijos rūšis (Rugles, 1998). Tokiomis sąlygomis formuojami terminai – nereikalingų įgūdžių, žinių atmetimas (angl. unlearn).
Dinamiškas aplinkos kitimas, trumpėjantys produkcijos gyvavimo ciklai, spartesnis mokslinių išradimų taikymas kuriant naujus produktus ir paslaugas, didėjanti konkurencija skatina organizacijas ieškoti naujų žinių valdymo būdų, užtikrinančių organizacijos išlikimą ir vystymąsi nuolatos kintančioje aplinkoje.
Siekiant suvokti žinių valdymo raidą ir numatyti šios disciplinos tolimesnes vystymosi galimybes, naudinga sukonkretinti ir aptarti pagrindines verslo aplinkoje pasireiškiančias tendencijas. Bendriausia prasme, priežastys, skatinančios žinių valdymo suintensyvėjimą, yra skirstomos į išorines ir vidines.
Dauguma organizacijų yra paprasčiausiai nepajėgios kontroliuoti savo makroaplinkos. Tokiomis sąlygomis, kai įmonei savo veiksmais nulemti išorinės aplinkos nepavyksta, vienintelė išeitis – tai prisitaikymas, lanksčiai reaguojant į toje aplinkoje vykstančius pokyčius. Sugebėjimas prisitaikyti ir keistis, lankstumas – vienas pagrindinių būdų šiuolaikinei organizacijai išlikti. Kad verslo organizacijoms toks lankstumas reikalingas, rodo verslo aplinkos sąlygų spartus kitimas. Pagrindinės išorinės aplinkos tendencijos apibūdinamos žemiau.
Verslo globalizavimas ir tarptautinė konkurencija. Globalizacija savo prigimtimi yra pirmasis didelis pasaulio santvarkos pasikeitimas, sukeltas technologinių ir informacinių pokyčių. Tie pokyčiai iš esmės keičia ekonomikos raidą, o tokia sąvoka kaip vietinis verslas ateityje gali išnykti.
Kalbant apie globalizaciją,...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!