Motyvavimo priemonės ir būdai

Šiandien sunku įsivaizduoti sėkmingai veikiančią organizaciją, kurios darbuotojai nebūtų motyvuojami. Bet kokiame versle esti vadovo bei organizacijos kolektyvo sąveika, kuri vienaip ar kitaip yra susijusi su motyvacija. Sėkmingas vadovavimas organizacijoje – tai gebėjimas motyvuoti savo darbuotojus taip, kad darbas pastariesiems būtų malonus ir jie dirbtų efektyviai. Organizacijos vadovai turi stengtis, kad darbuotojai atliktų pavestas užduotis, didintų darbo našumą bei jaustų pasitenkinimą atliekamu darbu. Darbuotojų motyvavimas yra itin reikšmingas vadyboje, nes nuo jo priklauso darbuotojų elgesys bei pastangos įgyvendinti organizacijos tikslus, be to, patenkinti darbuotojai formuoja gerą ogrganizacijos įvaizdį (Vanagas, Vyšniauskienė, 2012).
B. Martinkaus, S. Stoškaus ir D. Beržinskienės (2010) teigimu, inicijuojant pokyčius darbovietėje, svarbu tinkamai parinkti motyvavimo būdus. Šiuos darbuotojų motyvavimo būdus yra siūloma skirstyti į dvi pagrindines dalis – materialines (pagrindinis ir papildomas darbo užmokestis, vienkartinės išmokos, sveikatos draudimo programos ir kt.) ir nematerialines (pripažinimo priemonių, socialinių ir kultūrinių priemonių programos ir pan.) skatinimo formas. Siekiant padidinti darbuotojų motyvaciją, vadovas turėtų taikyti visą priemonių kompleksą (t.y. įvairias motyvavimo priemones bei būdus).
Darbo tikslas – išanalizuoti darbuotojamas taikomas motyvavimo priemones bei būdus.
1. Išnagrinėti motyvavimo sampratą.
2. Išskirti darbuotojų motyvavimo būdus.
3. Išanalizuoti darbuotojams taikomas motyvavimo priemones.
Darbo metodai: Lietuvos ir užsienio autorių mokslinės literatūros analizė.
1.1 Motyvavimo ir motyvacijos samprata
A. Šeibokienės teigimu (2002), apgalvotai paveikus žmones, galima pasiekti savo tikslus. Norėdami įgyvendinti savo sprendimus, taip turi daryti vadovai, tam panaudodami motyvavimo principus.
Terminas ,,motyvavimas” yra kilęs iš lotynų kalbos žodžio ,,movere” ir paaiškina judėjimo arba veiklos priežastis, t.y. motyvus (Gražulis, 2005).
Motyvavimas yra savęs ir kitų raginimas veikti asmens ar organizacijos naudai bei sudarymas tokių sąlygų, kuomet žmogus nori veikti ir aktyviai veikia asmens organizacijos naudai (Šeibokienė, 2002).
Tuo tarpu motyvacija apibūdinama kaip skatinimo procesas, kuomet pasitelkiant vidinius ir išorinius veiksnius, darbuotojas skatinamas konkrečiai veiklai. D. Šavareikienė (2008) nagrinėdama motyvacijos sąvoką užsimena apie galimas motyvavimo priemones, išskirdama šiuos motyvacijos tipus: normatyvinė motyvacija (atitinkamos darbuotojų elgsenos formavimas, taikant tokias socialines...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!