• DHL Lietuvoje veikia nuo 1992 metų, ir turi verslo padalinius DHL Express, DHL Global Forwarding ir DHL Freight.
Tai mąstymas, kuris turi būti priimtinas ir priimtas kiekvienam – tiek įmonės vadovams, tiek ir darbuotojams. Lean yra ypatingas tuo, kad įmonės darbuotojai tiesiogiai dalyvauja nuolatinio tobulėjimo procese, gali optimizuoti operacijas ir įtraukti visus aplink save esančius darbuotojus.
Lean yra sisteminis požiūris, kuris leidžia įmonei nuolat tobulinti savo verslo procesus ir paslaugas bei padidinti klientų pasitenkinimo lygį ilguoju laikotarpiu.
• Sutrumpėjęs aptarnavimo laikas logistikos tiekimo grandinėje. Greitesnė informacijos sklaida.
• Krovinis laiku pristatomas iš taško A į tašką B.
• Nuolatinis tobulėjimas, darbuotojų motyvaciją, kvalifikacijos kėlimas taikant LEAN filosofiją.
• Kokybę logistikos tiekimo grandinėje, nes visas operacijas atlieka kvalifikuoti, apmokyti ir nuolatos tobulėjantis darbuotojai, kas atneša pelno ir patenkintus klientus logistikos tiekimo grandinėje
Lean taikymas DHL
• Lean metodai DHL įmonėje pradėti taikyti 2017 metais,
• Lean metodų taikymo poreikis įmonėje DHL pasižymėjo siekiant pagerinti darbo procesų kontrolę, darbo sąlygas, terminal aplinką, siekiant sumažinti klaidų skaičių, sureguliuoti darbų krūvį, pagerinti paslaugų produktyvumą.
• Lean sistema buvo reikalinga, tam, kad nustatyti aiškias darbo taisykles ir procedūras, pakeisti/sutvarkyti darbo aplinką, susistemizuoti procesus.
• Lean metodikos taikymo tikslas – sekti įmonės mašinų pakrovimo rodiklius, kaip greitai ir tiksliai pakraunamos ir iškraunamos mašinas, skanuojami kroviniai. Iš pradžių buvo siekiama sutvarkyti terminalo aplinką, švarą ir įvesti tvarką, kad vėliau darbuotojams būtų lengviau ir greičiau darbuotis. Šie gerinimo procesai vyksta iki šiol.
• Lean metodus diegti buvo reikalinga, nes terminalas viena iš vietų, kur procesai 90 % vyksta standartizuotai, todėl aiškus procesų valdymas padeda padidinti produktyvumą ir minimizuoja galimų klaidų tikimybę.
• DHL organizacija šiuo metu plačiai taiko 5S ir PD.
Darbuotojų įtraukimas
Organizacija juda link sėkmingo Lean metodų įdiegimo įtraukdama darbuotojus į aktyvų pokyčių valdymą ir supažindindama juos su pokyčių nauda. Visi informantai sutinka, kad norint išjudint pokyčius teigiama linkme – svarbiausia darbuotojus sudominti būsimais pokyčiais.
Organizacija deda pastangas, kad Lean metodikos...
Šį darbą sudaro 798 žodžiai, tikrai rasi tai, ko ieškai!
★ Klientai rekomenduoja
Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?
Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!
Norint atsisiųsti šį darbą spausk ☞ Peržiūrėti darbą mygtuką!
Mūsų mokslo darbų bazėje yra daugybė įvairių mokslo darbų, todėl tikrai atrasi sau tinkamą!
Panašūs darbai
Atsisiuntei rašto darbą ir neradai jame reikalingos informacijos? Pakeisime jį kitu nemokamai.
Pirkdamas daugiau nei vieną darbą, nuo sekančių darbų gausi 25% nuolaidą.
Išsirink norimus rašto darbus ir gauk juos akimirksniu po sėkmingo apmokėjimo!