Kursiniai darbai
Kursinis projektas: Kauno Soboro eksterjero restauracija
Kauno Laisvės alėjos ašį išryškinanti Arkangelo Mykolo (Įgulos) bažnyčia yra Kauno architektūrinis paminklas, dvelkiantis senove ir puošnumu, kauniečių vis dar vadinamas Soboru. Tai yra miesto architektūrinis simbolis, traukiantis akį kiekvieno gyventojo, bei šalį aplankančių svečių, turistų iš kitų pasaulio šalių. Šis architektūrinis paminklas turi istorinį amžių – kitais metais švęs 110 metų sukaktį. Todėl yra labai svarbu – išlaikyti šio architektūrinio paminklo unikalumą, jo senovinę vertę.
Projekto tikslas – įvykdyti Soboro eksterjero restauraciją, taip išlaikant pastato istorinę paskirtį bei esamą architektūros stilių.
Šis projektas sudaromas ir numatomas vykdyti ne tik dėl to, kad išlaikyti architektūrinio paminklo unikalumą, bet tuo pačiu kuriant Kauno mieste malonesnę ir gražesnę aplinką, atnaujinant Laisvės alėjos pėsčiųjų dalies dangą bei želdinius, taip puoselėjant Kauno Laisvės alėjos įvaizdį. Tuo tikslu bus patirtas dvigubas sekmės veiksnys – Lietuvos istorinių paminklų unikalumo išlaikymas, Kauno įvaizdžio stiprinimas, daugiau susidomėjusių bei miestą aplankančių turistų.
• Prisidėti prie Kauno miesto turizmo skatinimo.
1a. Suformuluoti projekto pavadinimą (iki 100 ženklų) ir trilypį jo tikslą (kokybinė dalis iki 200 ženklų).
Projekto pavadinimas: Kauno Soboro eksterjero restauracija.
Projektas yra kuriamas siekiant ne tik prisidėti prie kultūros paveldo paminklų išsaugojimo, bet kartu ir kuriant naują Kauno miesto Laivės alėjos įvaizdį.
Trilypis projekto tikslas 1 lentelė
TRILYPIS PROJEKTO TIKSLAS
KOKYBĖ
Numatomas rezultatas
Įvykdyti Soboro eksterjero restauraciją, išlaikant pastato unikalumą, istorinę paskirtį bei esamą architektūros stilių.
TRUKMĖ
Projekto terminas
Planuojamas projekto įgyvendinimo terminas yra pusantrų metų.
KAŠTAI
Projekto biudžetas
Planuojamas projekto biudžetas turėtų sudaryti 600 000 Lt.
Soboro eksterjerą yra numatoma restauruoti per pusantrų metų laikotarpį, išsaugant pastato architektūrinį stilių bei savitumą, patiriant vidutinius kaštus ir gaunant įmanomai maksimalią rekonstrukcijos kokybę.
Projekto tikslui pasiekti yra keliami šie uždaviniai:
• Kultūros paveldo išsaugojimas;
• Kauno soboro unikalumo išsaugojimas restauruojant eksterjerą;
• Gyvinti bei gerinti Laisvės alėjos įvaizdį;
• Prisidėti prie Kauno miesto turizmo skatinimo.
1b. Aprašyti projekto produkto (rezultato) sritį.
Soboras, kuris pastatytas 1891 metais yra reprezentacinis Kauno karinės tvirtovės statinys, turėjęs išreikšti prabangą ir oficialumą.
Pastato architektūra yra neobizantinė, su ampyro atspalviu. Soboras yra...
Šį darbą sudaro 8334 žodžiai, tikrai rasi tai, ko ieškai!
- ĮVADAS 3
- I DALIS 4
- 1a. Suformuluoti projekto pavadinimą (iki 100 ženklų) ir trilypį jo tikslą (kokybinė dalis iki 200 ženklų) 4
- 1b. Aprašyti projekto produkto (rezultato) sritį 4
- 1c. Priskirti projektą atitinkamai klasei, tipui ar rūšiai 5
- 1d. Pagrįsti projekto pasirinkimą organizacijos/verslo strategiją 6
- 1e. Numatyti projekto gaires ir parengti gairių planą 6
- 1f. Identifikuoti reikiamus atlikti darbus ir parengti darbų išskaidymo struktūrą (DIS). DIS turėtų būti ne mažiau kaip 3 detalumo lygmenų, o ją sudarytų nuo 20 iki 30 elementarių darbų. DIS turėtų būti pateikta grafiškai ir darbų sąrašo formose. 7
- II DALIS 12
- 2a. Įvertinti darbų trukmę ir jų vykdymo seką bei tarpusavio ryšius. 12
- 2b. Parengti projekto tvarkaraščius 14
- 2c. Identifikuoti ir pažymėti diagramose kritinius kelius. Jei jų yra keletas, nurodyti kiekvieno jų prioritetus ir pateikti tokio sprendimo argumentus. 16
- III DALIS 18
- 3a. Įvertinti ir numatyti išteklius, reikalingus konkretiems darbams atlikti ir pateikti lentelės formoje. 18
- 3b. Pagal tvarkaraštį atlikti tiesioginių darbo išteklių agregavimą ir pateikti agregavimo diagramą. Pagal poreikį atlikti tvarkaraščio korekcijas ir numatyti kitas išteklių konfliktų sprendimo priemones. Pateikti galutinį suderintą projekto tvarkaraštį su jo darbo išteklių agregavimo diagramą. 23
- 3c. Įvertinti projekto išlaidas ir parengti projekto biudžetą. 26
- 3d. Identifikuoti ir įvertinti projekto riziką. Parengti priemonių planą galimiems rizikos įvykių padariniams likviduoti 27
- IV DALIS 29
- 4a. Identifikuoti projektų suinteresuotas šalis, įvertinti jų santykį su projektu, interesus ir parengti jų valdymo planą. 29
- 4b. Išanalizuoti, kokioje organizacinėje aplinkoje vykdomas projektas – pateikti organizacijos valdymo grafinę struktūrą, kurioje matytųsi projekto valdymo struktūra ir jos pavaldumo ryšiai. Pakomentuoti struktūros stipriąsias ir silpnąsias savybes 31
- 4c. Suformuluoti reikalavimus, keliamus projekto vadovui ir komandos nariams: pageidaujamą išsilavinimą, kvalifikaciją ir patirtį, vaidmenį komandoje ir numatomas pareigas ir įgaliojimus projekto įgyvendinimo metu 33
- V DALIS 35
- 5a. Aprašykite projekto priežiūros ir kontrolės sistemą. Parenkite planinę savo projektų kaupiamųjų išlaidų kreivę 35
- 5b. Aprašykite projekto kokybės valdymo sistemą 38
- IŠVADOS 40
- LITERATŪRA 41
- PRIEDAI.42
★ Klientai rekomenduoja
Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?
Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!
Norint atsisiųsti šį darbą spausk ☞ Peržiūrėti darbą mygtuką!
- Architektūros kursinis darbas
- 61 psl., (8334 ž.)
- Word failas 2 MB
- Lygis: Universitetinis
- ✅ Yra šaltiniai
Atsisiųsti šį kursinį darbą
Mūsų mokslo darbų bazėje yra daugybė įvairių mokslo darbų, todėl tikrai atrasi sau tinkamą!
Panašūs darbai
Privalumai
Darbo pakeitimo garantija
Atsisiuntei rašto darbą ir neradai jame reikalingos informacijos? Pakeisime jį kitu nemokamai.
Gauk 25% nuolaidą
Pirkdamas daugiau nei vieną darbą, nuo sekančių darbų gausi 25% nuolaidą.
Greitas aptarnavimas
Išsirink norimus rašto darbus ir gauk juos akimirksniu po sėkmingo apmokėjimo!
Atsiliepimai
