Kokybinių pokyčių rodiklių sistema

Rinkų globalizacija ir padidėjusi organizacijų tarpusavio priklausomybė sąlygoja žymiai konkurencingesnę rinką, todėl norint išgyventi ir užimti savo pozicijas rinkoje XXI amžiuje, reikia sukaupti jėgas ir sukoncentruoti pastangas į nuolatinį procesų tobulinimą. Susiklosčiusi verslo realybė reikalauja visai kitokių organizacijos išsilaikymo rinkoje įgūdžių ir suvokimo, kad nėra nieko pastovaus. Išorinės aplinkos spaudimas įmonėms ir organizacijoms jų keitimosi kryptimi nuolat didėja ir pasireiškia tam tikrais požymiais, tokiais kaip jau minėti globalizacijos reiškiniai, žinių ekonomikos apraiškos, darbo jėgos struktūros ir kokybės pokyčiai.
Norint tinkamai valdyti tam tikros įmonės ar organizacijos pokyčius, neužtenka vien įgyvendinti strateginį valdymą, bet būtina atlikti ir visų strateginio valdymo etapų stebėseną, kuri apima kokybinių bei kiekybinių pokyčių vertinimo rodiklių sistemą. Pažangos matavimas indikatoriais (rodikliais) reikalingas visuose stebėsenos lygiuose, siekiant grįžtamojo ryšio iš tų veiklos sričių, kur reikia tobulinimo, siekiant rezultatų, veiklos efektyvumo ir veiksmingumo. Stebėsenos rodikliai įmonių ir organizacijų veiklos vadybininkams padeda atsakyti į fundamentalius klausimus: ar pasiekti veiklos rezultatai, ar tikslinga veikla, siekiant rezultatų. Šie esminiai klausimai dėl veiklos matavimo (stebėsenos) yra aktualūs viso pasaulio verslo subjektams.
Nors veiklos pokyčiams įvertinti lengviau naudoti kiekybinius rodiklius, tačiau svarbu stebėti veiklą ją vertinant ir kokybiniais rodikliais, kadangi šiuo aspektu stebėsenos sistema tampa itin efektyvi įmonės ar organizacijos veiklos tobulinimo srityje. Tai padeda nustatyti ne tik pasekmės, bet ir priežasties ryšį, konstatuojant ne tik tam tikrą nuokrypį nuo konkretaus įmonės tikslo, bet ir nurodo kas turėjo tam įtakos. Nors iš to iškyla pagrindinė problema, kad stebėsena per kokybinius rodiklius sunkiau suprantama ir įvykdoma.
Darbo objektas – kokybinių pokyčių rodiklių sistema.
Darbo tikslas – išanalizuoti kokybinių pokyčių rodiklių sistemos svarbą ir įtaką sėkmingai organizacijų veiklos plėtrai. Pasiekti nustatytą tikslą padės įgyvendinti tolimesni pagrindiniai uždaviniai:
1. Išskirti organizacijų pokyčius lemiančias priežastis;
2. Išanalizuoti organizacijų pokyčių valdymo teorijų taikymo galimybes;
3. Apibūdinti kokybinių tyrimų metodologiją;
4. Įvertinti kokybinių pokyčių rodiklių sistemą.
Darbe buvo naudojami mokslinės literatūros šaltinių apžvalgos, lyginamosios analizės ir sintezės bei interpretavimo...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!