Įmonės vadyba

Įmonė dažniausiai apibūdinama kaip gaminanti produkciją arba teikianti paslaugas techniniu, organizaciniu ir ūkiniu požiūriu vientisa sistema.
Įmonė – tikslinga sistema. Visa organizacijos veiklos esmė – tikslų įgyvendinimas.
Įgyvendinimo laiko požiūriu yra 3 tikslų grupės: strateginiai, taktiniai ir operatyviniai.
Strateginiai – ilgalaikiai, taktiniai – realizuojami konkretaus apibrėžto laikotarpio eigoje, operatyviniai – kasdieniniai , einamieji.
1. Mažiausiomis sąnaudomis gaminti produkto tiek ir tokios kokybės, kokia yra jo paklausa.
2.Parduoti pagamintus produktus įmanomai didesnėmis kainomis, pirkti žaliavas, medžiagas įmanomai mažesnėmis, gauti kuo didesnį pelną.
3. Efektyviai panaudoti gaunamus finansinius išteklius ypač kaupimo ir vartojimo požiūriu.
4.Pasiekti ir nuolat palaikyti optimalų techninį technologinį gamybos ir kt.veiklos lygį.
5.Įmanomai geriau tenkinti įmonės darbuotojų poreikius (darbo sąlygos, užmokestis, geras mikroklimatas).
2.Įmonių juridinė sąndara
Įmonės tipas
Juridinis statusas
Min įstatinis kapitalas
Pelno paskirstymas
Savininkų turtinė atsakomybė
Egzistavimo trukmė
Nuosavybės
Apskaita finansinė atsakomybė
Valdymo būdas
Personalinė
Fizinis asmuo
nereglamentuota
Pelnas savininkų
Jie atsako visu asmeniniu turtu
Nuo savininkų noro
Kuriam naują įmonę
Supaprastinta , viešai skelbt nereikia
Savininkas
Tikroji ūkinė bendrija
„---„
„---„
Pelnas nariams
„---„
Nuo narių noro
„---„
„---„
„---„
Komanditinė ūkinė bendrija
„---„
„---„
Pelnas pagal įneštą turtą
Tikri nariai visu turtu, komanditoriai įneštu
„---„
Pasitraukus bent 1 kuriama nauja
„---„
„---„
UAB
Juridinis asmuo
10000
Pelnas akcininkų
Jie atsako tik įneštu turtu
neribota
Akcijas parduoda privačiai
„---„
Akcininkų susirinkimas ir jo renkami nariai
AB
„---„
100000
„---„
„---„
„---„
viešai
Skelbti viešai
„---„
Kooperatinė bendrovė
„---„
Nereglamentuojama
Pelnas pagal pajų
„---„
„---„
Narių pakeitimas laisvas
Nereikia viešai
„---„
Ne pelno organizacija
„---„
„---„
Pelnas neskirstomas, skiria organizacinei veiklai
„---„
„---„
„---„
Skelbti viešai
„---„
Valstybinė įmonė
„---„
„---„
Pelną naudoja įmonės eikmėms
Valstybė natsako už įm.veiklą
„---„
Kuriama nauja įmonė
Nereikia viešai
Valstybės institucijų paskelbti vadovai
2.Įmonių junginiai
1) Bendrosios įmonės su užsienio valstybių akcijomis ar privačiomis įmonėmis.
2) Koncernai – struktūra jungianti savarankiškas bendroves, kurias sieja bendri intyeresai.
3) Konciorsumai – tai laikina, savarankiška įmonių sąjunga tam tikriems uždaviniams spręsti.
4) Asociacija – savarankiška įmonių sąjunga bendriems klausimams spręsti (pvz.pramonės ir prekybos rūmai tarpininkauja tarp valstybės ir įmonės)
5)Užsienio kapitalinės įmonės
4.Vadybos samprata
Vadyba – visuminė įmonės valdymo veikla.
Bendrosios funkcijos:
1.planavimas – tai valinga veikla, kai numatomas tikslas ar tikslai, apibrėžiamos priemonės ir būda jiems pasiekti. Rašomas planas.
2.Organizacija – tai nustatytiems tikslams pasiekti reikalingos sistemos sukūrimas.
3.Kontrolė – tai planinės ir faktiškos būklės palyginimas.
4.Vadovavimas. būdingi asmeniniai valdymo aspektai, skatinantys bendradarbius deramai suvokti organizacijos tikslus, derinti juos su savais tikslais ir padėti efektyviai juos...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!