Įmonės strategijos analizė: UAB "Martonas"

(parašas, data)
Vilnius 2005
Įvadas
Šiame kursiniame darbe aš nagrinėsiu UAB „martonas“. Šia bendrove pasirinkau dėl kelių priežasčių. Pirmiausia dėl mano studijuojamos specialybės, antra ši įmonė yra viena iš stipriausių savo veiklos srityje Vilniaus mieste.
Kursinio darbo struktūra . Savo kursinį darbą suskirsčiau į tris pagrindinės dalis: teorinė, analitinė ir projektinė.
Teorinėje dalyje išdėstau pagrindinius strateginio valdymo principus, kurie tiesiogiai siejasi su mano nagrinėjama tema.
Analitinėje dalyje atlieku situacijos analizę:
1) makroaplinkos, veikiančios karinį dalinį, analizė;
2) veiklos srities, kurioje veikia karinis vienetas, analizė;
3) vidine organizacijos analizė.
Apibendrinant išorinės aplinkos analizę išryškinu Mokomojo pulko galimybes ir galimas grėsmes.
Remiantis išorinės aplinkos analizės išvadomis, atlieku vidinę analizę, kurios apibendrinime išryškinu karinio vieneto stiprybes ir silpnybes.
Projektinėje dalyje yra susisteminta visa analitinės dalies informacija, išskirtos alternatyvos, kurias būtų galima įgyvendinti sprendžiant pasirinktą problemą. Pagal tam tikrus kriterijus atrinkusi geriausią strategiją, pateikiu jos įgyvendinimo veiksmų planą.
Mano kursinio darbo tikslas – pateikti UAB „martonas“ strategiją. Todėl mano uždavinys šiame kursiniame darbe - supažindinti su UAB „martonas“ veiklos ypatumais, jos teikiamomis paslaugomis, apibrėžti jos misiją, viziją, strateginius tikslus, taip pat išryškinti pagrindines ir šalutines bendrovės problemas, pateikti galimus jų sprendimo būdus
Teorinė dalis
Situacijos analizę sudaro mikroaplinkos analizė ir makroaplinkos analizė. Todėl pakalbėsime plačiau apie kiekvieną šią analizę.
Makroaplinkos elementai
Ekonominis segmentas (augimo analizė):
• Ekonominis augimas infliacijos lygis;
• Infliacijos lygis;
• Užsienio prekybos balansas;
• Pajamų paskirstymas;
• BVP;
• Užimtumas ir kita.
Politinis segmantas:
• Antimonopoliniai įstatymai;
• Mokesčių sistema;
• Svarbūs politiniai įvykiai;
• Darbuotojų mokymo reguliavimas;
Socialinis kultūrinis segmentas:
• Darbo pasiūla, įvairovė;
• Požiūris į darbo kokybę;
• Vretybės susijusios su darbu;
• Lygybė darbe;
• Amžiaus struktūra ir kita.
Technologinis segmentas:
• Inovacijos (išradimai);
• Žinios;
• Valstybės technologijų politika ir kita.
Mikro aplinkos analizė
I. Šakos aplinka
Porterio penkių jėgų modelis
Įėjimo ir išėjimo barjerų įtaka
Išėjimo barjerai
žemi aukšti
žemi
Įėjimo
barjerai
aukšti
Konkurencinė aplinka
Žmonių išteklių auditas
Kiekvienai organizacijai žmonės yra svarbus išteklinio potencialo komponentas, leidžiantis realizuoti ir valdyti veiklą. Kai kuriose veiklos šakose (pavyzdžiui, laisvalaikio ir turizmo paslaugos, konsultacinės ir reklamos firmos, medicininis aptarnavimas ir t.t.) žmonės yra net pats svarbiausiais sėkmės veiksnys....

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!