Įmonės darbo organizavimo analizė: turizmo įmonė UAB "7 mylios"

2.2.2. Organizavimo tikslai ir objektas 11
2.2.3. Organizavimo dalys 12
2.2.3.1. Darbo pasidalijimas 13
2.2.3.2. Struktūrinių grandžių formavimas 13
2.2.3.3. Hierarchija 13
2.3. VADOVAVIMAS 14
2.3.1. Valdymo subjektas ir objektas 16
2.3.2. Valdymo metodai 16
2.4 KONTROLĖ 19
2.4.1. Efektyvios kontrolės prielaidos ir kriterijai 20
2.4.2. Kontrolės sistema įmonėje 21
2.4.3. Reguliavimas – baigiamasis kontrolės etapas 22
3. ĮMONĖS „7 MYLIOS“ VEIKLOS ANALIZĖ 23
3.1. Įmonės valdymas 24
3.2 Darbo santykiai 25
3.3. Konkurencija 26
3.4. Įmonės ryšiai su išorine aplinka 26
3.5 Įmonės teisinė aplinka 27
3.6. Įmonės ekonominė ir socialinė aplinka 27
Išvados 30
Žodynas 31
Literatūros sąrašas 32
ĮVADAS
Kursinio darbo tikslas yra susipažinti su įmonės veikla, jos pobūdžiu, bei pritaikyti Klaipėdos verslo ir tecnologijų kolegijoje įgytas teorines žinias.
Pasirinkta UAB “7 mylios”– neseniai atsidariusi bendrovė, kurios pagrindinė veikla yra Kelionių agentūros darbo organizavimas ir jo veiklos koordinavimas. Kelionių – agentūra tik pradėjusi veiklą pasižymi ypatingai gera teikiamų paslaugų kokybe ir puikiu aptarnavimu, todėl nors ir esant gana didelei konkurencijai lankytojų skaičius auga ir agentūra sėkmingai plečia veiklą.
Šiame darbe aprašomi pagrindiniai praktinio (finansinio) darbo principai UAB “7 mylios”. Čia nepateikiama tiksli finansinė informacija, o parodomas tik pats įmonės veikimo principas.
Nagrinėjant valdymo darbo turinį vadybos literatūroje nuolat vartojama valdymo arba vadybos funkcijos sąvoka. Nuo XIX šimtmečio pabaigos priimta valdymą apibrėžti pagal keturias konkrečias vadovo atliekamas funkcijas: planavimą, organizavimą, vadovavimą ir kontrolę. Todėl galime sakyti, kad valdymas – tai organizacijos narių pastangų planavimo, organizavimo, vadovavimo ir kontrolės procesas bei visų kitų organizacijos išteklių panaudojimas siekiant organizacijos užsibrėžtų tikslų (James A.F. Stoner, 2001, p.10).
Planavimas. Planas yra sprendimo įgyvendinimo projektas. Jame išdėstoma, kokius veiksmus ir kada reikia atlikti, o taip pat, kas juos atliks ir kokiais resursais naudosis, realizuojant sprendimą.
Organizavimas – tai plano įgyvendinimo organizacinės sistemos (žmonių, dalyvaujančių plano realizavime pareigų, darbų ir tarpusavio ryšių) sudarymas.
Vadovavimą plačiąja prasme būtina suprasti kaip sprendimų priėmimą ir jų įgyvendinimo organizavimą. Vadovavimas vyksta atliekant poveikį vienam ar kitam vykdytojui taip, kad šis pakeistų savo veiklą ir priderintų ją prie...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!