Įmonės problemos sprendimas

10 lentelė. Galutiniai rezultatai pagal VS ir SAW metodus 9
Įvadas
Tyrimo aktualumas. Konkurencingumas globalioje rinkoje susijęs su įmonės gebėjimu greitai reaguoti į skubius rinkos pokyčius ir išlaikyti savo pozicijas joje. Konkurencinio pranašumo idėja prasideda nuo vertės kūrimo ir pasiskirstymo. Įmonė pripažįstama konkurencingai pranaši tada, kai jos įtaka lemia ekonomikos pasikeitimus rinkoje, kurioje įmonė užima tam tikrą dalį. Ekonominės pusiausvyros sąvoka aiškinama įmonės sugebėjimu nepalūžti ir atsispirti neigiamai varžovų įtakai. Tad įmonė turi gebėti įveikti strateginių sunkumų barjerus. Svarbus tampa ne tik sugebėjimas apginti konkurencinio pranašumo pozicijas, bet taip pat ir pačiam sėkmingai suduoti atsaką konkurentams. Atlikta mokslinės literatūros analizė rodo, kad įmonės konkurencingumą labiau lemia jos nematerialusis turtas, o ne materialusis.1
Tyrimo problema –stiprėjanti konkurencinė aplinka.
Tyrimo objektas – konkurencingumas.
Tyrimo tikslas – išnagrinėti problemą / situaciją, kuri turi (ar gali turėti) įtakos įmonės veiklos rezultatams. Tai padaryti parenkant alternatyvius problemos sprendimo būdus bei juos įvertinti. Išspręsti didėjantį konkurencingumą.
Uždaviniai: identifikuoti problemos kriterijus. Parinkti alternatyvas problemai spręsti. Sukurti veiksmų planą geriausiai alternatyvai įgyvendinti.
Tyrimo metodai: ekspertinis vertinimas, skaičiavimai naudojant daugiakriterinius metodus (vietų sumos (VS) ir paprastųjų svorių sudėjimo (SAW)).
Alternatyvos:
• Kokybės užtikrinimas
• Laiku padaromas produktas
• Kainos mažinimas
• Geras aptarnavimas
• Rinkos plėtimas
Kriterijai:
• Kokybė
• Finansai
• Laikas
• Valdymas
• Plėtra
Ekspertinis vertinimas
Išrenku kriterijus problemai nagrinėti ir įvertinu procentais.
Kokybė ir finansai vieni svarbiausių kriterijų norint nugalėti stiprėjančią konkurencinę aplinką, taipogi konkuruojant prireiks ne tik pinigų, bet ir laiko pranokti savo konkurentą. Finansam paskirstyti , kokybei užtikrinti reikia gero įmonės valdymo. Taip pat konkurenciją padės nugalėti ir įmonės plėtra. Šiuos kriterijus radau naudodamasi knygomis pateiktomis literatūros sąraše.
1 lentelė. Kriterijai ir jų svarba procentais
Eil. Nr.
Kriterijus
Kriterijaus reikšmingumas
1.
Kokybė
20%
2.
Finansai
30%
3.
Laikas
10%
4.
Valdymas
20%
5.
Plėtra
20%
Iš viso:
100 %
Trys skirtingi ekspertai įvertino mano kiekvieną kriterijų ir kiekvieno kriterijaus yra apskaičiuojamas reikšmingumas pagal tai, kaip įvertino ekspertai.
2 lentelė. Kriterijų reikšmingumas
Ekspertai
Kriterijus
E1
E2
E3
E4
E5
E6
Reikšmingumas
Kokybė
0,2
0,3
0,3
0,26
Finansai
0,3
0,2
0,2
0,23
Laikas
0,1
0,1
0,1
0,1
Valdymas
0,2
0,2
0,2
0,2
Plėtra
0,2
0,2
0,2
0,2
1
1
1
1
Išvada: įvertinome kriterijų svarbą nagrinėjamai problemai procentais, gautus ekspertų vertinimus surašėme į lentelę ir nustatėme, jog didžiausią reikšmingumą turi kokybė. Mažiausią reikšmingumą turi Laikas.
Sprendimų priėmimas
Skaičiavimai naudojant daugiakriterinius metodus
Ekspertų...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!