Įmonės analizė: parduotuvė XL "Norfa"

Lietuvoje sparčiai auga konkuruojančių įmonių skaičius. Šiomis dienomis, esant negailestingai konkurencijai labai sunku įsitvirtinti bei išlikti ir senai veikiančioms įmonėms, ir naujai įrinką besiskverbiančioms. Kiekviena įmonė turi turėti tikslų ir nepriekaištingą veikimo planą – strategiją, be kurios būtų neįmanoma net mažiausia jos veikla, o ypač daug dėmesio turi skirti prekės marketingui, be kurio nebūtų tikslo nei galimybės patiekti prekes galutiniam vartotojui.
Visuomenėje yra susiformavęs klaidingas požiūris, kad pardavimas yra būtinas tik stambioms, sudėtingus inovacinius projektus diegiančioms organizacijoms. Tačiau strateginis marketingo, parduodančio produkto ateities planavimas ir veiklos strategija būtina visoms be išimties organizacijoms, pradedant individualioms įmonėms ir baigiant politinėms partijoms, jeigu jos siekia įsitvirtinti rinkoje ar visuomenėje.
Mano kursinio darbo pagrindinis tikslas yra išsiaiškinti ir išnagrinėti XL“NORFA” parduotuvės kokybės sistemos planą, parduodamų prekių organizavimą.
Prekybos įmonė XL“NORFA”įsikūrusi Alytuje, Jurgiškių gatvė 43. Ši parduotuvė priklauso “NORFOS” XXL, XL, L prekybos sistemai, šių parduotuvių galime rasti visuose didžiuosiuose Lietuvos miestuose. Alytuje veikianti XL“NORFA”yra vidutinio dydžio jų sistemai priklausanti prekybos įmonė. Joje prekiaujama maisto ir pramoninėmis prekėmis. Parduotuvė užima 120 kv.m.,joje dirba 24 darbuotojai. Parduotuvės darbo laikas nuo 8 val. iki 23 val. Ši mažmeninės prekybos parduotuvę priskirčiau pigių prekių parduotuvei. XL“NORFOJE” prekiaujama daug pigesnėmis prekėmis nei šalia esančiose parduotuvėse, kadangi prekių asortimentas – siauras, pagal gilumą – negilus, prekių pasirinkimas nėra didelis, prekiaujama tik būtiniausiomis maisto ir ne maisto prekėmis.
1. Pelningai patenkinti vartotojų poreikius
1. Stiprinti organizacijos pozicijas rinkoje.
2. Parduoti aukščiausios kokybės produkciją
2. Gerinti organizacijos vardą.
3. Įsigyti modernią prekybinę įrangą
4. Didinti parduodamos produkcijos asortimentą
XL“NORFOS” turi suformavusi tokius korporacinius tikslus:
• Senų prekybinių įrengimų pakeitimas naujais.
• Darbuotojų kvalifikacijos kėlimas.
• Prekybos apimčių didinimas (10-40 % per metus).
• Įmonės įvaizdžio formavimas ir prestižo didinimas.
• Aptarnavimo kultūros gerinimas.
2. ĮMONĖS APLINKA IR SĄLYGOS PREKIŲ PRISTATYMUI
Formaliai organizacijos išorinę aplinką galima nagrinėti plačiąja ir siaurąja reikšme. Plačiąja prasme galima laikyti, kad organizacijos išorinei aplinkai priklauso visi išoriniai objektai, t.y. visas išorinis pasaulis. Tačiau toks pernelyg...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!