Gamybinio padalinio veiklos organizavimas

Dirbant rinkos ekonomikos sąlygomis, išsiplėtė ne tik įmonės juridinių bei organizacinių formų įvairovė, bet ir padidėjo jų veiklos savarankiškumas bei atsakomybė už veiklos rezultatus. Nepriklausomai nuo įmonės tipo, svarbiausias jos veiklos įvertinimo kriterijus yra efektyvumas. Nuostolingai arba nepakankamai pelningai dirbanti įmonė bankrutuoja ir padaro žalą ne tik jos savininkams, kolektyvui, bet ir visos tautos ūkiui, visuomenei. Įmonė gali būti gerai organizuota ir valdoma tik tada, kai jos darbuotojai, ypač valdymo personalas, yra gerai susipažinę su vadybos teorija ir praktika, naujausiais šios srities laimėjimais.
Organizavimas – tai nustatytiems tikslams pasiekti reikalingos sistemos sukūrimas. Čia struktūrizuojama socialinė sistema, įvertinant tikslui pasiekti reikalingų darbuotojų, medžiaginių, informacinių ir piniginių išteklių apimtis.
Šiuo atveju organizavimo sąvoka suprantama kaip įrankis, priemonė įmonės tikslui pasiekti. Vartojama ir institucinė organizacijos sąvoka, kur fiksuojama socialinės organizacijos struktūra.
• koordinavimą, kurio metu atskirų uždavinių vykdymas jungiamas į vientisą kryptingai veikiančią sistemą.
Tarp darbo vietų ir darbo proceso struktūrizavimo nėra prieštaravimo: jie vienas kitą papildo.
Mažiausias struktūrinis vienetas – darbo vieta. Joje atsispindi uždavinių kompleksai, kurie priskiriami vienam žmogui ar jų grupei. Į grupes darbo vietos jungiamos vadovaujantis įvairiais kriterijais.
Diegiant naujus įrengimus bei technologijas, dažnai tenka analizuoti investicijų ekonominio įvertinimo aspektus, surasti ekonominiu požiūriu racionalius inovacijų sprendimus.
Šiame kursiniame darbe pateikiami gamybos organizavimo variantai ir susipažįstama su proceso organizavimu erdvėje ir laike, paskaičiuotas veiklai reikalingų patalpų plotai, darbo vietų, personalo, įrengimų, įrankių bei medžiagų poreikis, medžiagų valdymas apimant sandėliavimą ir kita.
1. VEIKLOS ORGANIZAVIMO VADYBINĖ CHARAKTERISTIKA
Čia pateikiama darbą apibendrinanti informacija, t. y. parodomi darbą charakterizuojantys rodikliai.
1.1 lentelė
Veiklos organizavimo vadybinė charakteristika
Rodiklio pavadinimas
Reikšmė
Pastaba
1. Metinė gamybos apimtis
3280
Iš užduoties
1.1. Natūrine išraiška, vnt.
3280
Iš užduoties
1.2. Normatyvinėmis valandomis, n.h
28099
Iš 3.1 lentelės
2. Gaminio charakteristika
2.1. Originalių detalių skaičius gaminyje, vnt.
60
Iš užduoties
3. Technologinių įrengimų skaičius, vnt.
3.1.Technologinė specializacija
8
Iš 3.2 lentelės
3.2.Daiktinė specializacija
3.2.1.Vienadaiktė srovinė linija
26
Iš 3.3 lentelės
3.2.2. Daugiadaiktė srovinė linija
28
Iš 3.5 lentelės
4.Pastatų plotai, m2
1802
Iš 3.6 lentelės
5. Medžiagų metinis poreikis, t
53,775
Iš 3.12 lentelės
5.1. P
49,406
Iš 3.12 lentelės
5.2. K
4,369
Iš 3.12 lentelės
6. Maksimali medžiagos atsarga,...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!