Firmos strategijos kūrimas

3. jei nėra plano, komanda yra priversta pasirašyti sutartį pagal vadovo nustatytas datas, nors jie nežino, ar spės laiku atlikti darbą.
Viena iš pagrindinių programų sistemų kūrimo problemų yra nuspręsti, kaip sistema bus kuriama. Pvz., seniau programų sistemos buvo kuriamos naudojant didelius modulius ir komponentus, dabar tokio būdo niekas nebenaudoja, priešingai - didelės programų sistemos kuriamos iš nedidelių dalių bei modulių. Nors yra daug būdų tai daryti, bet pačioje pradžioje mes turime pasirinkti pagrindinius kūrimo būdus, pvz., ar mes darysime sistemą vieno didelio ištisinio proceso pagalba, ar šį procesą skaidysim į keletą mažesnių ciklų. TSPi jau yra padaryti kai kurie strateginiai sprendimai: pvz., sistema bus kuriama iteracinio proceso pagalba. Strategijoje reikia nuspręsti, kokios sistemos dalys bus kuriamos kiekviename cikle. Pvz.: pirmame cikle mes kuriame nedidelę sistemą, kurią galime testuoti, tolimesniuose cikluose šią sistemą tobuliname suteikdami jai reikiamą funkcionalumą.
Koncepcinis projektas – projekto pradžia, jis reikalingas kaip projekto planas. Tam netinka reikalavimų specifikacija, nes ji atspindi tik kliento požiūrį į sistemą, bet neduoda jokių gairių, kaip sistema bus realizuota.
Kadangi yra daug būdų projektui įgyvendinti, pradžioje reikia prieiti prie vienodo požiūrio į jį. Tam siūlomi klausimai:
1. Kaip aš, besiremdamas savo žiniomis, kursiu šį projektą?
2. Kokie pagrindiniai projekto komponentai?
3. Koks šių komponentų pageidautinas funkcionalumas?
4. Kokio dydžio bus komponentai?
Koncepcinio projektavimo stadijoje projektas neturi būti detalus, jį turėtų sudaryti koncepcija ir pagrindinė projekto struktūra.
Turint koncepcinį projektą, galima prognozuoti viso projekto dydį ir laiko sąnaudas, reikalingas jam įgyvendinti.
Rizikos valdymas
Kuriant strategiją, reikia:
1. Nustatyti strategijos kriterijus.
2. Sukurti alternatyvias strategijas.
3. Identifikuoti kiekvienos strategijos rizikas ir privalumus.
4. Lyginant įvertinti alternatyvas.
5. Nuspręsti, kokią strategiją naudosim.
6. Dokumentuoti strategiją.
Šiuos žingsnius apžvelgsime vėliau.
Pagrindinis tikslas kuriant strategiją - minimizuoti riziką.
Svarbu kuo anksčiau pastebėti rizikos faktorius, juos identifikuoti ir priskirti jų stebėjimą vienam iš komandos narių. Dažniausiai pasitaikančios rizikos yra šios:
• Per didelis projektas. Reikėtų pradėti produktą kurti nuo nedidelio projekto branduolio, vėliau jam pridėti funkcionalumo.
• Sudėtingos funkcijos....

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!