Efektyvaus planavimo metodai: teorija ir praktika. Interneto prieigos ir balso telefonijos paslaugų teikimas AB "Teo LT"

Atliko: PTIn-4 gr. stud.
Pasaulyje vyksta spartūs technologiniai pokyčiai, rinkos vis labiau įgyja pasaulinį mastą. Todėl vadovai savo vadovavimo įgūdžius turi papildyti efektyvaus planavimo įgūdžiais. Efektyvus planavimas yra strateginis planavimas. Kad organizacija pasiektų užsibrėžtus tikslus, jos vadovai apie galimybes ir besikeičiančių sąlygų poveikį turi mąstyti strategiškai. Norėdami žinoti, kada pradėti strateginius pakeitimus, jie privalo atidžiai stebėti išorinę aplinką. Be to, savo verslą jie turi taip gerai pažinti, kad nuspręstų, kurios rūšies strateginių pakeitimų imtis.
Strateginis planavimas yra veiksmų ir sprendimų rinkinys, specifinėms strategijoms parengti. Strateginis planas tai ilgalaikės veiklos programa, kurią reikia nuolat keisti priderinant prie pasikeitusios aplinkos. Jis negarantuoja, kad įmonei seksis, jeigu bus klaidų ją valdant.
Darbo tikslas – atlikti strateginio planavimo ypatumų analizę.
Darbo uždaviniai:
1. Remiantis moksliniais šaltiniais, atlikti strateginio planavimo teorinę analizę.
2. Atlikti AB „Teo“ strateginio planavimo analizę.
1 Strateginio planavimo teorinė analizė
1.1 Strateginio valdymo esmė
Strateginis valdymas yra procesas, apimantis darbuotojų įtraukimą į strateginį planavimą, o po to užtikrinantis tuos planus atitinkančią įmonės veiklą. Strateginiame valdyme galima išskirti 2 etapus (1 pav.)
1) strateginį planavimą;
2) strategijos įdiegimą.
1 pav. Strateginio valdymo procesas [6, p. 155]
Strateginis planavimas – tai tikslų nustatymas ir strategijos formulavimas. Strateginis planavimas prasmingas tiktai tuomet, kai jis yra realizuojamas.
Strategijos įdiegimas – tai veiksmai, pagrįsti strateginiu planavimu. Jis apima taktikos, reikalingos trumpesniam laikotarpiui, parengimą, planų valdymą ir kontrolę, kuri užtikrina vadovams grįžtamąjį ryšį.
Strategijos valdymas susijęs su valdymo sprendimais ir veiksniais, kurie per tam tikrą laiką pakeičia organizavimo pobūdį. Tai apima strateginio plano formulavimą, įgyvendinimą ir įvertinimą. Strateginis planas yra atsakymas į tris pagrindinius klausimus:
• Kas mes esame?
• Kokių mes tikslų norime pasiekti?
• Ką ir kokiomis priemonėmis mes privalome tai padaryti, kad pasiektume pagrindinį
tikslą?
1.2 Strateginio planavimo prielaidos
Strateginis planavimas susiformavo šeštajame ir septintajame XX a. dešimtmečiuose. Šis laikotarpis vadybos moksle dažnai vadinamas strateginio planavimo epocha.
Strateginis planavimas kaip ypatinga žmogiškosios veiklos rūšis ir organizacinio valdymo funkcija tuo metu tapo vadybos naujove, kuri pirmiausia buvo...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!