Administravimo principai: pristatymas

Organizacijos tikslas – tenkinti vartotojų poreikius ir gauti naudą. Ar organizacija pasieks tikslus, ar jos veiksmai bus efektyvūs, daug priklauso nuo to, kaip ji orientuojasi išorinėje aplinkoje.
Ekonominiai veiksniai
Technologiniai veiksniai
Socialiniai veiksniai
Politiniai veiksniai
Ekologiniai veiksniai
VIDINĖ ORGANIZACIJOS APLINKA
Organizacijos veiklos rezultatus lemia tikslai, racionalios ir įvykdomos užduotys, veiksmingas personalas, optimali organizacijos struktūra bei produkcijos gamybai taikoma technologija. Visi šie veiksniai apibūdina organizacijos vidinę aplinką.
Vidiniai veiksniai
Tikslai
Užduotys
Technologija
Personalas
Struktūra
TIKSLŲ IR PRIEMONIŲ NUMATYMAS
Numatymas yra pirmasis valdymo proceso etapas. Numatymas prasideda nuo tikslo suvokimo. Suvokti – tai žinoti organizacijos paskirtį ir jos tikslus.
STRATEGINIS PLANAVIMAS
Pirmiausia strategija gali būti suprantama kaip planas. Gerai parengta strategija garantuoja įmonės sėkmę, o įdėtos sąnaudos greitai atsiperka.
OPERATYVUSIS VALDYMO PLANAVIMAS
Operatyviojo valdymo esmė
Operatyvusis valdymas – tai gamybos ir paslaugų eigos reguliavimo sistema.
Operatyviojo valdymo principai
• Pažinti savo vartotojus ir konkurentus.
• Gamybos proceso padalijimas į operacijas ir jų sujungimas į srovines linijas.
• Pasiruošimo ir paleidimo laikas.
• Prekes gaminti ir pristatyti vartotojui patogiai kiekiais.
• Mažinti tiekėjų skaičių, turėti kelis patikimus tiekėjus.
• Mažinti produktui pagaminti reikalingų...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!