"X" įmonės marketingo tyrimas

Uždaroji akcinė bendrovė “Balmoor” įsteigta 1999 metais. Bendrovės pagrindinė veikla – prekyba didmenomis galvaniniais elementais “Sony” bei “Pixxx”.
Galvaninius elementus gaminančios kompanijos – korporacija “Sony corporation” (Japonija) bei kompanija “Pak” (Graikija) parduoda produkciją kompanijai “Balmoor”, kur pastaroji ją perparduoda kitoms smulkesnėms kompanijoms, užsiimančioms didmenine prekyba, bei mažmeninės prekybos įmonėms.
• Panevėžio apskritis
Pagal apyvartą, klientai segmentuojami:
• Stambūs - apyvarta viršija 100 000 litų per mėnesį;
• Vidutiniai – tarp 50 000 ir 100 000 litų per mėnesį;
• Smulkūs – iki 50 000 litų per mėnesį;
Dabartinė kompanijos situacijos analizė
Bendrąją situacijos analizę pateikti yra gana sudėtinga, kadangi kompanija veiklą vykdo tik kelerius metus. Dėl verslo specifikos pobūdžio, dauguma duomenų yra surenkami apklausos būdu bei per tiesioginius kompanijos darbuotojų kontaktus su klientais.
UAB “Balmoor” stipriosios pusės:
• Naujų metodų ir priemonių paieška verslo plėtimui;
• Gera techninė bazė
• Kompetentingi darbuotojai
• Įdiegta kompiuterizuota apskaitos sistema
• Aiškus veiklos biudžeto planavimas
UAB “Balmoor” stilpnosios pusės:
• Šiuo metu naudoja tik tradicinius metodus, kaip ir kitos kompanijos
• Nėra aiškiai suformuluoto vieningo vertinimo kriterijaus, bendro visiems skyriams. Skyriai turi skirtingus vertinimo kriterijus ir orientuoti į jų pasiekimą, kurie neretai tarpusavyje prieštarauja vieni kitiems, todėl trūksta komandinio darbo.
• Biudžeto sudarymas iš viršaus
• Prasta komunikacija tarp “Germanos” skyrių ir darbuotojų
UAB “Balmoor” galimybės:
• Įsitvirtinti rinkoje bei tapti viena iš rinkos lyderių
• Pagerinti pardavimus
• Įtvirtinti kompanijos vardą
UAB “Balmoor” grėsmės:
• Nestabili ekonominė padėtis Lietuvoje, ko pasėkoje galima finansinė krizė
• Auganti konkurencija rinkoje
• Galimi stambių konkurentų susijungimai
• Galima konkurentų “nešvarių rankų” politikos veikla
• Galimi Vyriausybės standartų pasikeitimai
• Galimi įvairūs lobistiniai vyriausybės sprendimai, kurie turėtų įtakos firmos veiklai
• Galima užsienio kapitalo didelio tinklo intervencija į Lietuvą
2.2. Kainos
Sprendimai dėl kainos efektyviausi tada, kai suderinami su kitais marketingo komplekso elementais (preke, paskirstymu ir rėmimu). Kiekvienos kompanijos galimybės vykdyti kainų politiką yra vis kitokios. Kainų nustatymo kuriai nors prekei pobūdį lemia tai, ar pasiūla yra koncentruota ir kiek. Šiuo atveju UAB “Balmoor” prekių pardavimas koncentruotas nedaugelio kitų...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!