perspektyvi tiek savo darbuotojais, tiek statybų darbo įranga.
Darbo tikslas išnagrinėti ir įvertinti UAB “ Yglė ” vidinę aplinką.
Mūsų darbo tikslas kruopščiai pereiti visus tikslų nustatymo etapus, kad būtų nustatyta, kokius pagrindinius tikslus ir kaip turi pasiekti organizacija.
• įvertinti organizacijos laipsnį, pagal strateginius vidaus veiksnius, atlikti įmonės PTGG ( SWOT ) analizę.
Pirmoje darbo dalyje analizuojama įmonės veiklą įtakojantys vidinės aplinkos veiksniai. Antroje dalyje didžiausias dėmesys skiriamas įmonės vidinės aplinkos analizės priemonėms, o trečioje dalyje - tiriama įmonės UAB “Yglė “vidaus aplinka, ir atliekamas jos įvertinimas, nagrinėjama, kokią įtaką minėta aplinka atlieka šiuolaikinėje įmonėje.
Nagrinėjama įmonės veiklą įtakojantys aplinkos veiksniai. Taip pat svarbiausias dėmesys skiriamas vidinės aplinkos analizės priemonėms. Ištirta UAB “ Yglė “ vidaus aplinka, atliktas vertinimas, šiuolaikinėje įmonėje.
Skiriamas dėmesys organizacijos strateginiams veiksniams, ir jos statuso įvertinimui pagal strateginius vidaus veiksnius bei jų įtaką konkurencingumui. Taip pat atlikta PTGG ( SWOT ) analizė, strateginių kaštų analizė bei vidinio profilio analizė.
1. ĮMONĖS VIDINĖS APLINKOS SVARBA
1.1. Įmonės aplinkos samprata
Organizacijai yra labai svarbi jos aplinka. Organizacijos aplinka – tai visuma veiksnių, įtakojančių organizacijos veiklą. Ji aprėpia visus aspektus, susijusius su organizacijos išore ir vidumi. Nors organizacijos aplinka yra skiriama į išorinę ir vidinę, bet šios aplinkos yra tarsi „ratas“, kurios vidurys yra organizacijos vidinė aplinka, apsupta išorinės (žr. 1 pav.).
1 pav. Organizacijos aplinka.
Organizacijoje išskiriamos dvi aplinkos rūšys: vidinė aplinka ir išorinė. Vidinę aplinką sudaro organizacijos tikslai, uždaviniai, technologija, personalas, struktūra. Išorinė aplinka apibrėžiama kaip visi už organizacijos ribų esantys elementai, nuo kurių priklauso jos veikla. Ją sudaro tiesioginiai ( konkurentai, tiekėjai, darbo ištekliai, įstatymai ir kitos valstybės reguliavimo normos) ir šalutiniai (ekonominiai, technologiniai, socialiniai, politiniai, ekologiniai veiksniai) veiksniai.
1.2. Įmonės vidinės aplinkos veiksniai
Tikslai, racionalios ir įvykdomos užduotys, veiksmingas personalas, optimali imonės struktūra bei produkcijos gamybai taikoma technologija formuoja, lemia organizacijos vidaus aplinką bei jos rezultatus. Tai yra pagrindiniai veiksniai, kurie yra kintami ir kurie apibūdina organizacijos...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!