Vertės grandinė

M. E. Porterio indėlis – vertės grandinės analizė, t.y. santykio tarp veiklos, kuri įmonės produktams suteikia vertės, ir finansinių išteklių tiems produktams įvertinimas. Vertės grandinė padeda apibūdinti įmonės išteklių naudojimo veiksmingumą. M. E. Porteris pateikė pirminės ir palaikomosios veiklos skirtumus.
• Atvykstamoji logistika. Tai veikla, kuri apima dokumentavimą, sandėliavimą, produktų valdymą, inventoriaus priežiūrą, transportavimą ir pan. Tiesiogiai susiję veiksniai, kuriuos taip pat būtina įvertinti, yra įsigijimo sąnaudos, atsargų tiekimo šaltiniai, santykiai su tiekėjais.
• Operacijos. Tai medžiagų transformavimas į produktus. Gali apimti tiek gamybą, tiek paslaugų teikimą. Tai gali būti ir gamybos įmonės išdėstymo sprendimai, gamybos ir darbuotojų valdymas, investicijos į naują įrangą, darbuotojų mokymas ir kvalifikacijos kėlimas.
• Išvykstamoji logistika. Ji apima produkcijos paskirstymą vartotojams, pakavimą, išorinį transportavimą, sandėliavimą ir pan.
• Rinkodara ir pardavimas. Tai visa veikla, susijusi su vartotojų informavimu apie produktą ir įtikinėjimu jį pirkti. Naudojamas 4P rinkodaros kompleksas (produktas, kaina,...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!