Verslo projektas "Mobili kirpykla"

Temos aktualumas, naujumas ir reikšmingumas. Įmonės, siekdamos išsilaikyti konkurencingoje rinkoje ir užtikrinti savo veiklos tęstinumą, turi nuolat analizuoti savo veiklos rezultatus, taikyti kuo tobulesnes veiklos analizės metodikas. Teisingas esamos būklės įvertinimas padeda gerokai objektyviau numatyti plėtros būdus ir galimybes – kaip vieną iš būtinų kiekvienos įmonės iškilimo sąlygų.
Lietuvoje yra akivaizdus įmonių pasiskirstymas pagal verslo plėtros kriterijų: vienos susikūrusios įmonės praėjus tam tikram laikui neranda savo vietos rinkoje ir nustoja veikti, kitos plečiasi, stiprėja, tampa vidutinėmis ir stambiomis įmonėmis, įsitvirtina ne tik vietos, bet ir tarptautinėse rinkose. Todėl dėsningai kyla tokie klausimai: kodėl vienos įmonės dirba sėkmingai, o kitoms nesiseka; kokios sėkmių ir nesėkmių priežastys; kaip įmonės turi tvarkyti savo veiklą, kad išsilaikytų konkurencingoje rinkoje ir pasiektų gerų rezultatų; ką daryti, kad įmonė ne tik išsilaikytų, bet ir suklestėtų ir kt.
Šiame projekte bus analizuojama nauja verslo idėjo – mobili kirpykla. Mobili kirpykla – tai „kirpykla ant ratų“ arba „kirpykla jūsų namuose“.
Darbo problema: Atsižvelgiant į augančią konkurenciją rinkoje bei didėjančius vartotojų reikalavimus paslaugų kokybei ir kompleksiškumui, naujau kuriama įmonė – mobili kirpykla, norėdama išlaikyti tvirtas ir stabilias pozicijas rinkoje, privalo neatsilikti nuo savo konkurentų tiek kainos, tiek produktų kokybės atžvilgiu. Todėl įmonė siekdama išsikeltų tikslų privalo nuolat tirti vartotojų ir konkurentų aplinką, tobulinti paslaugų kokybę bei plėsti asortimentą, ieškant geriausių sprendimų. Šiuo metu įmonei yra reikalinga atrasti ir įvertinti klientų pritraukimo ir išlaikymo galimybes, siekiu stiprinti savo pozicijas rinkoje.
Darbo tikslas. Pagrindinis šio darbo tikslas – pasirinkto verslo pagrindu įtvirtinti žinias apie įmonės steigimo procesą, jos veiklos esmę, organizavimo proceso modeliavimą.
Darbo objektas. Mobili kirpykla.
1. Išanalizuoti įmonės pagrindinius organizavimo aspektus.
2. Išnagrinėti rinkos būvį ir bendrasias kitimo tendencijas.
3. Pateikti įmonės techninės, technologinės, ekonominės, finansinės, personalo, intelektualinės, vadybos galimybes.
4. Suprojektuoti pagrindinius tikėtini plėtros scenarijus ir kryptis.
5. Atlikti pagrindinius plėtros scenarijų skaičiavimus.
Darbo metodai:
1. Literatūros analizė.
2. Įmonės analizė.
3. Konkurentų analizė.
1. Verslo idėjos aprašymas
Mūsų verslo idėja – mobili kirpykla....

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!