Krovinių pervežimo kompanijos specifika apsprendžia tai, jog būtent tokioje kompanijoje kuri laika verslas gali labai sėkmingai vykti ir be atskiro klientu aptarnavimo padalinio, bet kažkada ateina laikas ji sukurti.
Sėkmingai dirbanti logistine kompanija puikiai vykdanti pervežimus, niekada neskyrė per daug dėmesio klientu aptarnavimui, jų problemų sprendimui ir susidūrė su tam tikru klientu nepasitenkinimu.
Darbe analizuojamos įmonės klientų aptarnavimo problemos ir siūloma keisti įmonės struktūra steigti specialų klientų aptarnavimo padalinį.
Reikėtų pabrėžti, kad įmones struktūra tradicine: valdyba, generalinis, pardavimas ir marketingas, finansai, IT, operacijos. Operacijų departamente vyksta visas pervežimu procesas ir klientu aptarnavimo funkcija.
Paprastus užsakymus pervežimams priima Lintel skambučiu centras ir du įmones operatoriai - užsakymus nestandartines siuntoms.
Nėra dokumentu archyvavimo sistemos. Nėra jokios skambučiu apskaitos sistemos (nors įmonėje yra PBX stotele, kuri turi tokia galimybe). Nėra jokios problemų registravimo sistemos. Sunku žinoti ar klientas gavo ji dominanti atsakymą ar ne, nes nesutvarkyta vidinio komunikavimo sistema. Labai prasti duomenų suvedimo operatorių monitoriai.
Pagrindinė UAB „Veineta“ įmonės veikla – krovinių gabenimas tarptautiniais maršrutais. Įmonė organizuoja ir vykdo krovinių pervežimus autotransportu į/iš Europos šalių į Rusijos Federaciją, geležinkeliais – į Rusijos Federaciją ir Kazachstaną, jūriniais konteineriais – iš Azijos šalių į Rytų ir Vakarų Europą.
1.1.1.Įmonės vizija
Organizacijos strategijos tikslinė orientacija yra išplėtojama trimis
skirtingos detalizacijos ir konkretizacijos lygiais: vizijos, misijos ir tikslų.
Kuriant firmos strategines alternatyvas, svarbu yra turėti perspektyvos,
kurioje lėks veikti firmai vizija. Vizija traktuojama kaip sąmoningai
apibendrintas supratimas kodėl, kur ir kaip firma ir jos konkurentai. Konkurencijos ateityje. Firmos sąmoningos vizijos tikslingumą sąlygoja šios svarbiausios priežastys:
daugelis įmonių konkuruoja tarpusavyje dėl vietos rinkoje ir išteklių. Jos turi tam tikrų išeinančių už artimiausios ateities ambicijų, kurias tikslinga atspindėti vizijoje tam, kad galima būtų nuodugniau pagrįsti savo strateginius sprendimus. Net ne pelno organizacijos ir valstybinio sektoriaus firmas, konkuruodamas dėl labdaros ir biudžetinių lėšų, stengiasi pagerinti savo produkcijos ir paslaugų asortimentą. Todėl ir joms gali būti naudingas tolimesnės ateities sąmoningai sukurtas paveiksi aš;
strateginės alternatyvos,...
Šį darbą sudaro 10241 žodžiai, tikrai rasi tai, ko ieškai!
★ Klientai rekomenduoja
Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?
Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!
Norint atsisiųsti šį darbą spausk ☞ Peržiūrėti darbą mygtuką!
Mūsų mokslo darbų bazėje yra daugybė įvairių mokslo darbų, todėl tikrai atrasi sau tinkamą!
Panašūs darbai
Atsisiuntei rašto darbą ir neradai jame reikalingos informacijos? Pakeisime jį kitu nemokamai.
Pirkdamas daugiau nei vieną darbą, nuo sekančių darbų gausi 25% nuolaidą.
Išsirink norimus rašto darbus ir gauk juos akimirksniu po sėkmingo apmokėjimo!