Tiekimo grandinės samprata ir struktūra

Pagrindinė visuminių sąnaudų koncepcijos idėja yra nagrinėti skirtingus įmonės logistikos sistemos elementus bei jų veiklos sąnaudas kaip bendrą, vieningą visumą.
Tiekimo grandinė – tai tiesiogiai ar netiesiogiai su užsakovo išsakyto poreikio įgyvendinimu susijusių subjektų visuma.
• gamintoją;
• žaliavų tiekėją.
Tiekimo grandinės samprata ir struktūra
• Tiekimo grandinė apima ne tik gamintojus ir tiekėjus, bet ir vežėjus, sandėliavimo paslaugas teikiančius ir kitus tarpininkus bei patį užsakovą (tiekimo grandinė prasideda nuo užsakovo ir jo išreikšto poreikio).
• Visos stadijos (subjektai) tarpusavyje susietos medžiagų, informacijos bei finansų srautais.
Tiekimo grandinės samprata ir struktūra
• Tiekimo grandinės struktūra priklauso nuo užsakovo poreikio bei kiekvienos stadijos (subjekto) veiksmų. Taip pat klaidinga manyti, kad tik vienas subjektas atsakingas už atskirą tiekimo grandinės stadiją. Gamintojas gali gauti medžiagų iš kelių tiekėjų, o savo produktą pateikti keliems tarpininkams ir t. t. Todėl tiekimo grandinė turėtų būti traktuojama kaip tinklas (kai kalbama apie tiekimo grandinės struktūrą, tikslinga vartoti tiekimo tinklų terminą)
Tiekimo grandinės samprata ir struktūra
Tiekimo grandinės valdymo tikslai ir ypatumai
Tiekimo grandinės tikslas - sukurti didžiausią pridėtinę vertę (skirtumas tarp galutinio produkto vertės jo vartotojui ir užsakovo poreikiui tenkinti patirtų sąnaudų).
Efektyvus tiekimo grandinės valdymas apima visų jos srautų valdymą, reikalingą bendrai pridėtinei vertei didinti.
Tiekimo grandinės samprata ir struktūra
Tiekimo grandinės valdymo koncepcijos ypatumai
Tiekimo grandinė suvokiama kaip visuma, o ne daugybė atskirų operacijų: aprūpinimas, gamyba, paskirstymas. Tiek tiekėjas, tiek ir vartotojas įtraukiami į sistemos planavimo procesą. Taip peržengiamos vienos įmonės ribos, ir grandinė planuojama kaip vieninga visuma.
Tiekimo grandinės valdymas yra strateginis planavimo procesas, kai dėmesys skiriamas strateginiam planavimui, o ne operaciniam lygmeniui būdingoms veikloms planuoti ir vykdyti.
Tiekimo grandinės samprata ir struktūra
Tiekimo grandinės valdymo koncepcijoje ypatingai traktuojamos atsargos. Tradiciškai jos naudojamos kaip dviejų skirtingų grandinės komponentų apsauginis barjeras, tai lemia ir dideles jų apimtis bei valdymo sąnaudas. Tiekimo grandinės valdyme atsargos traktuojamos tik kaip paskutinė priemonė sklandiems materialių produktų srautams grandinėje subalansuoti.
Esminė sėkmingo tiekimo grandinės valdymo prielaida yra integruotų informacinių...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!