Strateginis auditas įmonėje: alkoholinių gėrimų gamyba UAB "Alita"

Pagal Aleksandro Vasiliausko knygoje pateikiama apibrėžimą, strateginis valdymas yra nuolatinis, dinaminis ir nuoseklus procesas, kuriuo remdamasi organizacija laiku prisitaiko prie išorinės aplinkos pokyčių ir efektyviau išnaudoja savo turimą potencialą. Kaip strateginio valdymo proceso rezultatas parengiama ir įgyvendinama strategija – sprendimų visuma, apibrėžianti organizacijos svarbiausius ateities tikslus ir veiksmus bei priemones tiems tikslams pasiekti. Vadinasi, autoriaus teigimu, strategija siejama su organizacija, kuri plačiąja prasme suprantama kaip žmones bendrai veiklai jungianti sistema, turinti savo funkcionavimo tikslus ir priemones tiems tikslams įgyvendinti.
• Strategijos kūrimas
• Strategijos įgyvendinimas
Mes šiame grupiniame namų darbe atliksime dvi pirmąsias dalis, t.y. atliksime strategine AB „ALITA“ analizę ir pamėginsime pakoreguoti jos esamą strategiją, atsižvelgdami į tai ar yra būtinybė keisti strategija ar nėra. Mūsų darbo tikslas yra atlikti AB „ALITA“ strateginį auditą ir juo remiantis nustatyti, ar turima bendrovės strategija atitinka esamą realią rinkos situaciją ir jei nustačius, kad visgi strategija nėra efektyvi pateikti savo rekomendacijas, kuriose srityse bendrovė turėtų keisti savo strategiją. Todėl šio darbo tikslui pasiekti iškelsim sau tokius uždavinius :
• Įvertinti esamą bendrovės „ALITA“ misiją, viziją ir tikslus ir įvertinti jų įgyvendinimo realumą atsižvelgiant į konkurentus bei į dabartinę rinkos situaciją.
• Atlikti bendrovės „ALITA“ išorinės aplinkos analizę, įvertinant tiek bendruosius makroekonominius veiksnius, tiek šakoje vyraujančias tendencijas.
• Atlikti „ALITOS“ vidinę aplinkos analizę, daug dėmesio skiriant finansinių rezultatų analizei bei įvertinant pagrindines įmonės stiprybes ir silpnybes, susijusias su turimais jos ištekliais.
• Konkretizuoti ir išryškinti svarbiausius išorinės ir vidinės analizės rezultatus atliekant SWOT analizę, kurioje turėtų atsiskleisti, kurias rinkos nišas bendrovė galėtų dar išnaudoti, bei aspektus, kurie atskleistų bendrovės silpnąsias vietas ir būtinybę keisti jos esamą strategiją.
Atlikdamos šiuos uždavinius, kartu sieksime ir kito svarbaus tikslo, t.y. sieksime įgyti sugebėjimų, reikalingų organizuoti komandinį darbą kaip konsultacinės grupės bei priimti strateginius sprendimus, ugdyti strateginį vertimą ir mąstymą.
1. ĮMONĖS MISIJA, VIZIJA, TIKSLAI
Pradžiai pateikiame esamą AB „ALITA“ misija, vizija bei tikslus.
„ALITA“ misija ne tik...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!