Savęs, kaip asmenybės, analizė verslo aplinkoje

Šiuolaikinėje visuomenėje individo verslumo poveikio ekonominiuose, socialiniuose, psichologiniuose visuomenės vystymosi procesuose svarba didėja. Visuomenės progreso kryptis ir vystymosi trajektorija priklauso nuo verslininkų skaičiaus ir gebėjimų. Individo verslumas padeda suvokti ir įžvelgti naujas veiklos vystymo galimybes, tuo didinant visuomenės gerovę. Tad remiantis moksline literatūra, atliktų psichologinių diagnostinių testų ir klausimynų rezultatais ,analizuosiu savo kaip asmenybės unikalumą verslo aplinkoje. Plėtosiu supratimą apie verslios asmenybės potencialą lyginant realių ,unikalių asmenybių, verslo pasaulio atstovų ir savo asmeninių charakteristikų atvejų analizes.
Darbo tikslas – išanalizuoti savo asmenybės tipą, charakteristiką verslo aplinkoje.
• Gynybos mechanizmai
Teorijos dėstymas
Buvo analizuotas Liuiso Goldbergo (Lewis Goldberg) tyrimas „Didžiojo penketo asmenybes teorija“ (dažnai dar vadinama penkių faktorių modeliu) teigia, kad žmogaus asmenybę galime nusakyti penkiais pagrindiniais bruožais: ekstravertiškumu, neurotiškumu, atvirumu patirčiai, santūrumu ir sąmoningumu. Šie didieji bruožai apima gausybę mažesnių, kaip jis teigia, „bruoželių“: pavyzdžiui, pomėgis bendrauti arba energingumas yra ekstravertiškumo aspektas. Tyrimai taip pat leidžia manyti, kad šie didieji bruožai yra gana stabilūs, sunkiai kinta ir greičiausiai yra įgimti.
Analizuota ir komandiniai bei grupiniai darbai taigi, komandai, skirtingai nei grupei, yra būdinga tai, kad (pgl. G.A.Neuman, J.Wright, 1999):
• komandos nariai turi nuosekliai koordinuoti savo veiklą su kitais komandos nariais;
• kiekvienas komandos narys vykdo skirtingas funkcijas;
• komandos nariai priklausomi vienas nuo kito;
• kiekviena komandos narys turi specializuotas žinias ir įgūdžius.
Komandos specifiškumą lemia: organizacija, struktūra, tikslai, vadovavimo stilius, nuo kurio priklauso darbuotojų motyvacija, pokyčiai organizacijoje, skatinimas, ryšiai su išore, sklaida, problemų sprendimo pobūdis, organizacijos kultūra, organizacijos vidinė ir išorinė aplinka, personalas (narių skaičius, kompetencijos, įgūdžiai).
Komandos ypatumai
L.J.Mulins (1993) nurodo veiksnius, kurie susiję su komandos sutelktumu ir veiklos rezultatais:
• narystė – grupės dydis, narių suderinamumas, sudėties pastovumas;
• darbo aplinka – užduoties pobūdis, fizinės sąlygos nariams būti vienas šalia kito, pasidalinimas informacija, technologija;
• organizacijos veiksniai – vadyba ir lyderiavimas, personalo politika ir procedūros, veiklos sėkmė, išorinė grėsmė;
• grupės raida ir brandumas.
Pagrindiniai veiksniai, turintys įtakos komandų atsiradimui organizacijoje:
1. Organizacijai reikia...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!