Kas yra verslo planas ir kaip jį reiktų parengti?

Prieš kelerius metus į Lietuvą atėjusi verslo plano sąvoka turėjo daugiau teorinę reikšmę, tačiau vėliau verslo partneriai ir bankai ėmė plano reikalauti. Šiuo metu verslo planas yra svarbus daugeliui įmonių, nepriklausomai nuo jų veiklos pobūdžio, rūšies ar dydžio, įgyvendinant vieną ar kitą sumanymą. Norint pradėti kokią nors gamybą – gaminti naują gaminį, diegti naują technologiją ar ką nors kitą, - būtina parengti verslo planą. Jo užduotis nėra vien tik aptarti veiklos detales, ji kartu privalo vesti į svarbiausią tikslą – pelną.
Verslo planas – tai dokumentas, kuriame pateikiama verslo sumanymo esmė, naujo verslo esamoji padėtis, numatomi įvairūs poreikiai bei laukiami rezultatai.
Verslui, reikalaujančiam didelių investicinių sąnaudų, visų turimų išteklių, bei sudėtingų technologinių sprendimų, yra rašomas, vadinamasis investicinis projektas. Tokio verslo sąnaudos paprastai padengiamos per ilgesnį laiką. Jo esmė tokia pat kaip ir verslo plano, tačiau ir struktūra, ir sudėtingumas bus kiti.
Darbo tikslas: išsiaiškinti kas tai yra verslo planas ir kaip jį reikia parengti.
Darbe naudojamas teorinis analitinis specialiosios literatūros metodas, interneto tinklapio duomenų analizė.
1. Išanalizuoti verslo plano tikslus.
2. Išsiaiškinti, kokią informaciją reikia gauti, norint parengti verslo planą ir kokie yra verslo plano ruošimo reikalavimai.
3. Išnagrinėti verslo plano struktūrą.
4. Išanalizuoti verslo plano teikiamą naudą.
1. Verslo plano tikslai
Tikslų nustatymas – vienas svarbiausių verslo planavimo procesų etapų. Tikslai, dėl kurių rašomas verslo planas gali būti labai įvairūs. Jie turi būti realūs, suderinti laiko atžvilgiu, užtikrinta tikslų vykdymo kontrolė.
Tikslus galima sąlyginai suskirstyti į išorinius ir vidinius.
1. Išoriniai tikslai:
◦ Pagrįsti ir gauti pinigines paskolas;
◦ Surasti partnerius;
◦ Informuoti apie įmonės veiklą, šalies visuomenę, tarptautines organizacijas;
◦ Tautines organizacijas;
◦ Pateikti informaciją apie dalykinį ir finansinį verslo įvertinimą.
2. Vidiniai tikslai:
• Pagrįsti ir patikrinti naują idėją;
• Palyginti prognozuojamus ir faktiškus rezultatus;
• Įvertinti verslo perspektyvas ir gyvybingumą;
• Apskaičiuoti, priimtiems sprendimams įgyvendinti, reikalingas lėšas (rasti pigiausią variantą);
• Įvertinti riziką skolinantis pinigus.
Šis skirstymas yra sąlyginis, planas ruošiamas ne vienam kuriam nors (iš pateiktų) tikslui. Verslininko tikslas...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!