Referatai
Projektas bei projekto valdymas
• organizacija aukštą našumą ir ekonomiją nori pasiekti lanksčiai naudodama bendruosius ir ribinius išteklius.
Apskritai projekto forma galima vykdyti kiekvieną vienkartinį darbą, ypač jei jis unikalus ar anksčiau niekada neteko jo atlikti.
Projektų pavyzdžių apstu dabartinėje visuomenėje: tai naujo gaminio sukūrimas ir išleidimas, įmonės būstinės perkėlimas, J. Matejko paveikslo Žalgirio mūšis" atvežimas į Vilnių ir kiti. Visus juos sieja keli bendri bruožai, išskiriantys projektus iš kitų kasdienių organizacijos darbų. Manoma, kad unikalumas, aiškus tikslas ir kokybė, tiksliai apibrėžta trukmė ir išlaidos - pagrindiniai projektą apibūdinantys požymiai. Paprastai bet kuri pasikartojanti veikla nelaikoma projektu, nors aiškių ribų čia nėra. Taigi originalaus patiekalo paruošimas pirmą kartą gali būti laikomas projektu, o jo gaminimas restorane kasdien - ne, rinkodaros plano sudarymas bus projektas, o periodinis reklaminės medžiagos siuntimas potencialiems klientams - ne, ISO 9000 standarto įdiegimas sveikatos apsaugos sistemoje - projektas, o pacientų kraujo tyrimas laboratorijoje - ne.
3.2. Projekto sąvoka
Projekto sąvoka
Projektas - tai organizuotos pastangos padaryti kaž-ką naudinga [2]. Esminiai žodžiai čia, be abejo, yra organizuotos ir naudinga. Pirmasis pasako apie tam tikrą organizacinę struktūrą, kuri imasi atsakomybės atlikti tai, kas naudinga. Minimos ir pastangos, vadinasi - kažkam teks padirbėti.
Projektas - tai problema, turinti sprendimo grafiką [3]. Pastangų nepakanka, reikia būti pasirengus įveikti problemas, ir ne bet kaip, o tik tam tikra iš anksto nustatyta tvarka.
Projektas - tai unikalus darbas, turintis konkretų tikslą ir pasireiškiantis koordinuojamu kelių tarpusavyje susijusių veiklų atlikimu [4]. Dabar jau aiškėja, iš kur tos problemos, kliudančios pasiekti tikslą: tai unikalus darbas, atliekamas pirmą kartą!
Projektas - tai unikalus darbas, turintis nustatytas pradžios ir pabaigos datas, aiškiai apibrėžtą tikslą, sritį ir biudžetą [5,6]. Pasirodo, negalima dirbti be galo. Net ir tuo atveju, jei tikslo pasiekti nepavyko, darbus kažkada teks nutraukti - juk lėšos, deja, kada nors baigiasi.
Su tam tikromis išlygomis galėtume tvirtinti, kad tos organizacijos, kuriose griežtai kontroliuojama, kad darbuotojai nustatytu laiku pradėtų...
Šį darbą sudaro 37251 žodžiai, tikrai rasi tai, ko ieškai!
- 3. PROJEKTO SĄVOKA.4
- 3.1. Projektų taikymo veiksniai.4
- 3.2. Projekto sąvoka.4
- 4. PROJEKTAI IR ORGANIZACIJOS STRATEGIJA.5
- 4.1. Projekto tikslai ir organizacijos strategijos lygiai.5
- 4.2. Pasaulinis projektų valdymo standartizavimas.5
- 4.3. Projekto aplinka.6
- 4.4. Projektų tipai.6
- 4.4.1. Projektų klasifikavimas.6
- 4.4.2. Inžineriniai projektai.7
- 4.4.3. Produkto kūrimo projektai.7
- 4.4.4. Sistemų kūrimo projektai.8
- 4.4.5. Tyrimų ir plėtros projektai.8
- 4.4.6. Pokyčių valdymas.8
- 4.4.7. Viešojo sektoriaus projektai.8
- 4.5. Projekto sėkmės kriterijai.9
- 4.6. Projekto tikslo formulavimas.9
- 4.7. Projekto valdymo sąvoka.12
- 4.7.1. Projekto planavimas.12
- 4.7.2. Projekto organizavimas.12
- 4.7.3. Projekto kontrolė.12
- 5. DETALUSIS PROJEKTŲ PLANAVIMAS.15
- 5.1. Projekto planavimo proceso apžvalga.15
- 5.3. Projekto tinklo diagramos.17
- 5.3.1. AoA tinklo diagramos.17
- 5.3.1.1. Brėžimo taisyklės.17
- 5.3.1.2. Tariamieji darbai.19
- 5.3.2. AoN tinklo diagramos.22
- 5.4. Projekto trukmės analizė.24
- 5.4.1. Kritinio kelio metodas.25
- 5.4.1.1. Anksčiausia darbų pradžia ir pabaiga.25
- 5.4.1.2. Vėliausia darbų pabaiga ir pradžia.27
- 5.4.1.3. Bendroji ir laisvoji darbų slinktis.28
- 5.4.1.4. Kritiniai darbai.29
- 5.4.1.5. Priverstiniai įvykių laikai.30
- 5.4.2. AoN tinklų analizė kritinio kelio metodu.30
- 5.4.2.1. Finish-to-Start tinklų analizė.30
- 5.4.2.2. Nuoseklumo tinklai.33
- 6. PROJEKTO APLINKA: SUINTERESUOTOSIOS ŠALYS IR ORGANIZACIJA.35
- 6.1. Suinteresuotosios šalys.35
- 6.3. Organizacinė projekto aplinka.37
- 6.3.1. Organizaciniai pokyčiai.37
- 6.3.2. Funkcinė organizacijos struktūra.38
- 6.3.3. Projektinė organizacijos struktūra.40
- 6.3.4. Matricinė organizacijos struktūra.41
- 7. VADOVAVIMAS IR PROJEKTO KOMANDOS FORMAVIMAS.45
- 7.1. Valdžios ir politinės elgsenos aspektai.45
- 7.2. Vadovavimas projektui.47
- 7.2.1. Sėkmingo vadovavimo metmenys.47
- 7.2.2. Patikėk, bet tikrink" valdymo kursas.50
- 7.2.3. Pagyrimo galia.51
- 7.3. Projekto komandos formavimas ir dinamika.52
- 7.3.1. Pirminė projekto komanda ir derybų procesas.52
- 7.3.2. Projekto komandos narių vaidmenys.53
- 7.3.3. Projekto vadovo vaidmenys komandoje.54
- 7.3.4. Projekto komunikacijos valdymas.55
- 7.3.5. Projekto vadovo etikos kodeksas.56
- 8. PROJEKTO BIUDŽETO SUDARYMAS IR RIZIKOS VALDYMAS.57
- 8.1. Biudžeto sudarymo metodai.57
- 8.1.1. Kylantysis ir hierarchinis metodai.57
- 8.1.2. Iteratyvinis metodas.58
- 8.2. Veiklos ir programinio biudžeto sudarymas.59
- 8.3. Išlaidų įvertinimo principai.61
- 8.3.1. Išlaidos.61
- 8.3.2. Išlaidų įvertinimas.63
- 8.3.3. Išlaidų vertinimo etapai ir tikslumas.63
- 8.3.4. Specialieji efektai.65
- 8.3.5. Išlaidų kodavimo sistema.66
- 8.4. Biudžetas kaip kontrolės įrankis.66
- 8.4.1. Biudžeto skirtumų matavimas.67
- 8.4.2. Biudžeto išlaidų kreivė.68
- 8.4.3. Lankstusis biudžetas.69
- 8.5. Rizikos valdymas.69
- 8.5.1. Pelningumo ir rizikos santykis.69
- 8.5.2. Projektą veikiančios rizikos.70
- 8.5.3. Projektų „portfelis".71
- 8.5.4. Projekto rizikos valdymas.72
- 9. PROJEKTŲ VERTINIMAS IR STRATEGINIS PRITAIKYMAS.75
- 9.1. Inovacijų diegimas.75
- 9.1.1. Vyraujančios projektų vertinimo dimensijos.75
- 9.1.2. Inovacijų diegimo procesas.76
- 9.2. Organizacijos strategijos plėtra.78
- 9.2.1. Organizacijos strategijos plėtros struktūriniai vienetai ir etapai.78
- 9.2.2. Projekto strategijos elementai.81
- 9.3. Projektų vertinimas.83
- 9.3.1. Kapitalo investicijų planavimas.83
- 10. Projektų pavyzdžiai.86
- 10.1. Maisto prekių parduotuvės prekybinės salės įrengimas.86
- 10.2. Tyrimų ir plėtros projektai: grįžtamasis ryšys.88
★ Klientai rekomenduoja
Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?
Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!
Norint atsisiųsti šį darbą spausk ☞ Peržiūrėti darbą mygtuką!
- Ekonomikos referatas
- 97 psl., (37251 ž.)
- Word failas 1 MB
- Lygis: Universitetinis
- ✅ Yra šaltiniai
Atsisiųsti šį referatą
Mūsų mokslo darbų bazėje yra daugybė įvairių mokslo darbų, todėl tikrai atrasi sau tinkamą!
Panašūs darbai
Privalumai
Darbo pakeitimo garantija
Atsisiuntei rašto darbą ir neradai jame reikalingos informacijos? Pakeisime jį kitu nemokamai.
Gauk 25% nuolaidą
Pirkdamas daugiau nei vieną darbą, nuo sekančių darbų gausi 25% nuolaidą.
Greitas aptarnavimas
Išsirink norimus rašto darbus ir gauk juos akimirksniu po sėkmingo apmokėjimo!
Atsiliepimai
