Organizacijos vizija, misija , filosofija, strateginės problemos ir tikslai

Temos aktualumas: Spartėjanti globalizacija, stiprėjantys demografiniai pokyčiai, ekonominės padėties kitimas, informacinių technologijų invazija kelia iššūkius ir grėsmę organizacijai.
Kintanti aplinka formuoja kintančią organizaciją, kurioje išlieka svarbiausias tikslas įtvirtinti savo efektyvią veiklą.
Šiuolaikinės organizacijos, siekdamos tikslingos ir efektyvios savo tolesnio gyvavimo trajektorijos privalo tinkamai įvertinti save, savo aplinką ir suformuluoti savo tikslinės orientacijos aplinką – viziją, misiją ir tikslus. Tai yra pirmas ir svarbiausias žingsnis, užtikrinant tolimesnę veiklos sėkmę.
Darbo tikslas: išsiaiškinti kodėl būtent vizija, misija ir tikslai, bei keliamos strateginės problemos yra svarbiausios besivystančiai organizacijai ir kokios jos turi būti, kad veiktų efektyviai ir sėkmingai.
Pasak A. Vasiliausko , „atlikus strateginės analizės stadiją, prasideda organizacijos strategijos kūrimas. Visą strategijos kūrimą lemia organizacijos tikslinė orientacija – vizija, misija ir tikslai. Vizija, misija ir tikslai kartu su svarbiausiais sėkmės veiksniais lemia ne tik strategijos alternatyvų kūrimą ir palyginimą, galutinių strateginių sprendimų parinkimą, bet jau ir pačios strateginės analizės sričių, metodų ir organizavimo formų pasirinkimą.“1 Taigi organizacijos veiklos efektyvumą puikiai nusako apsibrėžtų ir tiksliai nustatytų kriterijų vaidmuo organizacijai ir jos aplinkai, t.y. – vizijos, misijos ir tikslų. Tik ta organizacija, kurioje vizija gyvuoja visų dirbančiųjų galvoje, yra judanti tikslinga kryptimi. Kiekvienas dirbantis organizacijoje individas turi savus tikslus. Ir tai bene pagrindinė periferija, leidžianti suderinti darbuotojų ir pačios organizacijos tikslus yra aiškiai nustatyta organizacijos tikslinė orientacija. Glaustai galima pasakyti, kuo laimingesni organizacijoje veikiantys individai, kuo jie labiau orientuoti į darbo našumą, tuo lengviau ir greičiau pati organizacija galės pasiekti optimalios kokybės garantą. O, kaip žinia, kokybė yra vienas svarbiausių strategijos tikslinės orientacijos siekiamybių. Be to kokybė yra viena esminių organizacijos konkurencinio pranašumo dalių. Todėl visiškai teisinga būtų teigti, kad organizacijos veiklos efektyvumui apsibrėžti pirmiausia turi būti iškelti svarbiausi strateginės orientacijos rodikliai: vizija, misija ir tikslai. Tai tarsi vertybės, kuriomis organizacija ir jos darbuotojai vadovausis, tarsi pats svarbiausias organizacijos komunikacijos pargindas.
2. Organizacijos vizija
„Vizija traktuojama kaip sąmoningai apibendrintas supratimas ir...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!