Logistikos planavimas

Klaipėda, 2006 m.
Planavimas - tai dinamiškas procesas, prasidedantis pagrindinių tikslų numatymu, ir nuosekliai plečiamas, surenkant ir pateikiant vis tikslesnę ir išsamesnę informaciją. Šis procesas vyksta nuolat bei visose gyvenimo srityse. Kiekviena įmonė, kurios tikslas produktyviai dirbti, planuoja savo veiklą. Vadovai apgalvoja savo tikslus bei veiksmus iš anksto ir jų veiksmai remiasi kokia nors taisykle, planu ar logika, o ne atliekami spontaniškai.
Planavimas kaip prognozavimas yra organizacijos tikslų ir uždavinių formavimas bei priemonių ir kelių, reikalingų tikslų ir uždavinių realizavimui, nustatymas.
Logistikos planavimas ypatingai svarbus sklandžiai įmonės veiklai. Netinkamai parengus planą įmonė gali prarasti ne tik pelno dalį, bet ir klientų pasitikėjimą, kuris šiuolaikinėje konkurencingoje visuomenėje vaidina labai didelį vaidmenį. Tinkamas prekės pristatymas labai svarbus šiuolaikiniam reikliam vartotojui, bet koks užgaišimas ar prekės pažeidimas nuvilia klientą ir šis nebesiryžta dar kartą kreiptis į tą pačią įmonę.
Taigi, galima sakyti, kad logistikos planavime laikas, kokybė bei tinkama kaina yra be galo svarbūs bei susiję vienas su kitu, nes jei nors vienas iš jų būtų pažeistas (netinkamai apskaičiuotas), sutriktų visas procesas bei nebūtų gautas klientą patenkinantis rezultatas.
• aptarti logistikos planavimo reikšmę bei pagrindinius principus;
• pristatyti kokios esti planų rūšys;
• plačiau išnagrinėti strateginį bei operatyvinį planavimus;
• palyginti operatyvini planavimą su strateginiu;
• trumpai apžvelgti tarptautinės logistikos esmę bei tikslus.
.
REIKŠMĖ
Logistikos planavimo reikšmė yra gana didėle įmonėms, nes įmonės gamybinę veiklą galima ekonomiškai išreikšti tik planuojant. Taip pat planavimas yra svarbi vadovavimo priemonė, padedanti pasiekti užsi­brėžtą tikslą.
Pasak R Mingailos (“Logistika”, Vilnius, 2001m.), planuojant įmonių veiklą, didelę reikšmę turi tokie momentai:
• planuojant lengviau pažinti ir apibendrinti problemas;
• planuojant reikia kūrybiškai mąstyti ir fantazuoti;
• planuojant reikia orientuotis į problemas ir šių problemų spren­dimus;
• planuojant prireikia ekonomiškai mąstyti ir daryti dalykines iš­vadas;
• planuojant įmonės darbuotojai turi susitelkti į branduolį;
• planuojant lengviau darbuotojus sutapatinti su įmone;
• planuojant reikia horizontalaus ir vertikalaus lygio bendravimo;
• planuojant parengiami sprendimai, kurie padeda plėtoti tikslus, įvairuoti ir imtis priemonių;
•...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!