Kontrolės valdymas įmonėje: viešbutis "Jūratė"

1.
2.
3.
Kontrolės proceso etapai bei procedūra
10
4.
Kontrolės lygiai įmonėje
12
4.1
Struktūros kontrolė
14
4.2.
Elgesio kontrolė
15
4.3.
Strateginė kontrolė
15
4.4.
Finansų kontrolė
16
5.
Efektyvios kontrolės prielaidos ir kriterijai
16
6.
Viešbučio “Jūratė” veiklos analizė
18
6.1.
Personalas
19
6.2.
Teikiamų paslaugų kokybės kontrolė
23
6.3.
Finansų valdymas
26
6.4.
Strategijos kontrolė
27
Išvados
29
Literatūra
30
ĮVADAS
Įmonės valdymas - sudėtingas procesas, kuriame dažnai pasitaiko neapibrėžtumo. Planai ne visada vykdomi taip, kaip numatyta; ne visada darbuotojai teisingai priima jiems deleguotas teises ir pareigas, ne visada vadovams pavyksta teisingai motyvuoti darbuotojus ar spręsti konfliktus.
Kontrolė remiasi planavimu. Siekiant, kad kontrolė būtų efektyvi, ji būtinai turi būti surišta su planavimu, todėl šis ryšys yra nepaprastai svarbus ir valdymo proceso efektyvumui. Planas jau yra kontrolės pradžia, jis tampa tuo normatyvu, kuriuo lyginami gauti ar pageidaujami rezultatai. Viena iš reikšmingiausių kontrolės savybių - ji turi viską aprėpti, nes lydi ne tik planavimą, bet ir darbo organizavimą. Kontrolei svarbiausia žmonių santykiai ir laikas.
Kontrolės tikslas - padėti organizacijai adaptuotis pasikeitus sąlygoms, mažiau daryti klaidų, jų nekartoti, susitvarkyti su vidaus problemomis ir minimizuoti sąnaudas.
Žmonių elgsena ne vienintelis veiksnys, nusakantis kontrolės efektyvumą. Tam, kad kontrolė padėtų siekti organizacijos tikslų, ji turi turėti keletą svarbių savybių: kontrolė turi turėti strateginį charakterį, būti orientuota į rezultatus, atitikti kontroliuojamai veiklai, turi būti savalaikė, lanksti, paprasta, ekonomiška. Kontrolė – tai organizacijos tikslų siekimo proceso užtikrinimas Šį procesą vadovai pradeda vykdyti, kai tik suformuluoja organizacijos tikslus ir uždavinius. Nei planavimo, nei organizacinių struktūrų sudarymo, nei motyvacijos negalima spręsti atskyrus nuo kontrolės.
Problema – žinių apie kontrolės funkciją įsisavinimas bei praktinis integravimas.
Darbo aktualumas – šiame darbe pateikiama kontrolės funkcijos analizė padeda suvokti valdymo proceso sudėtingumą šiuolaikinėse organizacijose, bei išryškina jos svarbą ekonomiškai stiprios įmonės veikloje.
Darbo tikslas – ištirti įmonės UAB “Jūratė” kontrolės valdymo sistemą.
Norint įgyvendinti užsibrėžtą tikslą reikia atlikti šiuos uždavinius:
1. Apžvelgti įmonės kontrolės valdymo proceso analizę teoriniu aspektu.
2. Atlikti įmonės veiklos organizavimo analizę.
3. Aptarti kontrolės valdymo lygius įmonėje “Jūratė”.
Darbo metodai – mokslinės literatūros analizė, palyginimas, loginės išvados.
Darbo struktūra. Sudarytas iš šešių dalių. Pirmojoje dalyje pristatomas viešbutis “Jūratė”, kurios veikla bus...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!