2. dvišaliai – toks, kuriame kiekviena šalis ko nors nori iš kitos.
Skiriami du konfliktų tipai: asmeniniai (susiję su ypatingomis asmenybėmis ir ypatingu požiūriu į jas) ir struktūriniai (jie būdingi tam tikromis aplinkybėmis konflikte dalyvaujančių žmonių grupėms).
• ypatingas pasitikėjimas savo nuomone ir įsitikinimais,
• netinkamas konflikto sprendimas, baimė, slapti kėslai ir kt.
Pati verslo prigimtis yra konfliktų kalvė. Juk šiaip ar taip konkurencijos dvasia persmelkia kiekvienos verslo organizacijos veiklą. Konkurencijos atmosferoje veikia ne tik pati verslo organizacija, kovodama už savo vietą verslo rinkoje, bet ir jos darbuotojai, konkuruodami vieni su kitais dėl aukštesnės padėties organizacijoje ir t.t. aišku, kad tai neišvengiamai provokuoja etinių konfliktų atsiradimą.
Pasak amerikiečių verslo specialistų Grott‘o Vitelli‘o ir Trojaus Festervand‘o dažniausiai etinius konfliktus sukelia dvi pagrindinės priežastys:
• Abipusiškai priimtų santykių tarp subjektų nebuvimas;
• Nesutarimas dėl verslo praktikos rezultatų siekimo būdo priimtinumo.
Etinius konfliktus, kurie sukuria etines problemas verslo organizacijoms galima suskirstyti į tris grupes:
• Interesų konfliktus;
• Sąžiningumo ir doros konfliktus;
• Bendravimo ir santykių organizacijoje konfliktus.
Pabandysime smulkiau apžvelgti kiekvieną priežastį.
Interesų konfliktas – tai sutarimo tarp dviejų ar daugiau šalių (konkrečių asmenų, grupių) nebuvimas darbiniuose santykiuose.
Nors konflikte dalyvauja du ir daugiau asmenų, neretai pakanka vieno iš jų pastangų, kad konfliktas būtų išspręstas arba kad jo išvis nekiltų.
Įprasta manyti, kad konfliktas griauna dalykinius santykius, turi negatyvių pasekmių bendram darbui. Tačiau pastaruoju metu yra pripažįstama, kad konfliktinė situacija gali turėti ir negatyvią, bet ir pozityvią reikšmę, nes kai kada tai duoda konstruktyvių (kūrybinių) rezultatų. Šiuo atveju randamas kompromisinis sprendimas, paremtas inovacija ir skatinantis organizaciją efektyviau dirbti. Kai kada organizacijose mėginama net dirbtinai sukelti konfliktinę situaciją, nes tai padeda išsiaiškinti nuomones suteikia papildomos informacijos, atsiranda daugiau galimų alternatyvų. Taigi, viskas priklauso, nuo to, kaip yra valdoma konfliktinė situacija, kokiais būdais ji sprendžiama. Čia labai svarbią reikšmę įgauna vadybos etika.
Organizacijoje yra skiriami šie konfliktai:
1. Vidinis asmenybės konfliktas pasireiškia tada, kai individas turi pasirinkti, kuo vadovautis priimant sprendimą...
Šį darbą sudaro 3728 žodžiai, tikrai rasi tai, ko ieškai!
★ Klientai rekomenduoja
Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?
Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!
Norint atsisiųsti šį darbą spausk ☞ Peržiūrėti darbą mygtuką!
Mūsų mokslo darbų bazėje yra daugybė įvairių mokslo darbų, todėl tikrai atrasi sau tinkamą!
Panašūs darbai
Atsisiuntei rašto darbą ir neradai jame reikalingos informacijos? Pakeisime jį kitu nemokamai.
Pirkdamas daugiau nei vieną darbą, nuo sekančių darbų gausi 25% nuolaidą.
Išsirink norimus rašto darbus ir gauk juos akimirksniu po sėkmingo apmokėjimo!