Įmonės veiklos analizė: prekyba dujiniais prietaisais

Daugybė žmonių planuoja savo veiklą kažkuriam laiko tarpui, vėliau jie organizuoja išteklius, reikalingus planui įgyvendinti. Kopdami toliau mes lyginame tai, ką padarėme, su tikslais bei uždaviniais, kurių ketinome siekti. Toks kasdienis darbas aprėpia ir visą valdymo procesą. Vadovavimą būtina traktuoti kaip ciklą, susidedantį iš konkrečių vadybinio darbo sričių, vadinamų valdymo funkcijomis. Taigi valdymo funkcijos ir yra mano pristatoma tema. Valdymo funkcijos turi specifinį charakterį, ypatingą turinį ir gali būti atliekamos savarankiškai, kaip nesusijusios tarpusavyje, bet ir neatsiejamos viena nuo kitos. Jos tarsi veržiasi viena į kitą. Tarkime, informacija, sukaupta atliekant kontrolės funkciją, „pasako“ vadovams, kaip realizuoti jų planus (planavimo funkcija). Kartu kontrolė turi būti teisingai motyvuota ir organizuota (motyvacijos ir organizavimo funkcijos). Kitaip tariant, valdymo sistemoje visos valdymo funkcijos sudaro vieningą bendrą procesą ir yra tarpusavyje tampriai susijusios.
Visų pirma analizuosiu ir sieksiu pateikti ir palyginti literatūroje skelbiamų nuomonių įvairovę. Todėl teorinei daliai rašyti daugiausiai remsiuosi A. Jonaičio „Vadybos ABC“, Vilnius, Lietuvos informacijos institutas 1998 m. ir Paliulio N., Chlivicko E. „Vadybos pagrindai“, Vilnius: Technika, 1998 m. knygomis, o taip pat ir internetu, iš kurio ėmiau paveikslus ir diagramas.
Dar vienas mano tikslas yra susipažinti su UAB „X“ vadybiniu darbu ir išanalizuoti vadybos darbo ypatybes, o mano atveju svarbiausia su šios įmonės valdymo funkcijomis.
Dabar pristatau įmonę UAB „X“. Įmonės veikla prasidėjo dar prieš 20 metų, po akcininkų pasidalijimo dabar ji yra skilusi į dvi atskiras įmones, nors ši UAB pavadinimo ir nepakeitė. Dabartinė jos veikla yra dujotiekio sistemų projektavimas, įrengimas, montavimas, prekyba dujiniais prietaisais. Nors dabar įmonei sekasi nekaip, praeityje ji tiesė valstybinės reikšmės dujotiekius. 2004m. yra įdiegus ISO 9000 standartą. Praktinėje dalyje visą įmonės veiklą glaudžiai susiesiu su valdymo funkcijomis ir palyginsiu su teorine dalimi.
Vadovavimą būtina traktuoti kaip ciklą, susidedantį iš konkrečių vadybinio darbo sričių, vadinamų valdymo funkcijomis, kurios sudaro vieningą bendrą procesą, tai: planavimas, organizavimas, motyvacija ir kontrolė. Tačiau knygelės...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!