Buvusių įmonių valdymo problemos

Šiandien norint, jog organizacija klestėtų, didelis dėmesys turi būti skiriamas vadybininkų vaidmeniui joje. Pagrindinės vadybos funkcijos yra paskirstyti ribotus išteklius, vadovauti žmonėms ir įgyvendinti tikslus. Svarbiausia – kaip šios funkcijos atliekamos.
Investicinė “Kauno holdingo kompanija” (KHK) buvo įkurta 1992 metais. Jos įstatinis kapitalas (8 mln. Lt) buvo suformuotas iš investicinių čekių. 6400 akcininkų už investicinius čekius ir grynuosius pinigus nupirko bendrovės akcijas.
Tačiau, joks biznis (išskyrus narkotikus ir ginklus) negali duoti tokių fantastiškų pelnų iš kurių “KHK” turėjo moketi dividendus savo akcininkams. Pats sumanymas – už “Kauno holdingo kompanijos” surinktus pinigus pigiai pirkti investicinius čekius, už pastaruosius – privatizuojamas įmones, o vėliau jas brangiai parduoti – iš pirmo žvilgsnio atrodo paprastas ir suprantamas, kuriam įgivendinti užtektų “Gariūnų universiteto” išsilavinimo ir sveikos nuovokos. Bet kyla abejonių, ar tokie paprasti ir aiškūs buvo KHK planai. Įmonių, kurios privatizuojant tampa akcinėmis arba uždaromis akcinėmis bendrovėmis, nupirkti negalima. Galima įsigyti tik jų akcijų. Taigi “Kauno holdingo kompanija” pirko ne įmones, kaip mėgo sakyti šios grupės vadovai, o nuosavybės teisių dalį – akcijas. Parduoti “KHK” vėl gali ne įmones, bet jų akcijas, kurių kainą susiformuoja veikiant sudėtingiems rinkos procesams. “KHK” vadovai pagrindiniu savo verslu pasirinkė rizikingiausią investiciją, tikėjo jų perkamų įmonių akcijų kainą pakilsiant šimtais procentų.
Kuo buvo pagrįstas tas pasitikėjimas? Tik nuojauta. Nė vienoje privatizuotoje įmonėje nebuvo atliktas rimtas auditas. Aišku, kad tuo metu buvo beveik neįmanima didelių privatizuojamų pramonės įmonių parduoti Lietuvoje.
Masiškai pirkdami privatizuojamų įmonių akcijas “KHK” vadovai neturėjo net menkiausios informacijos ir supratimo apie šių objektų paklausą užsienyje. Tik investavus milžiniškas skolintų pinigų sumas į privatizavimą ir greit nesulaukusi pelno, “KHK” kreipėsi patarimo į konsultantus.
Rodos išeitį “KHK” rado. Padedant privatizuotų įmonių direktoriams, šalies bankams už kreditus buvo masiškai užstatomas šių įmonių turtas. Gauti pinigai nukreipiami naujoms akcijoms įsigyti. Istorija kartojasi, kol į šį ratą papuola Valstybinis komercijos bankas, kurio tarybos pirmininku tampa “KHK” vadovas. Atsiveria...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!