Atlikti moksliniai tyrimai apie slaugytojų darbo motyvaciją 

Atlikti moksliniai tyrimai apie slaugytojų darbo motyvaciją

Teorijos, pagrįstos asmens poreikiais

Psichologai plačiai tyrinėjo žmogaus motyvaciją ir suformulavo įvairių teorijų apie tai, kas motyvuoja žmones.

Poreikiais pagrįstos teorijos apima Maslow poreikių hierarchiją, Aldersferio teoriją, Herzbergo dviejų veiksnių teoriją ir McClelland įgytų poreikių teoriją.

Darbo motyvacijos svarba

Darbo motyvacija yra itin svarbus veiksnys, turintis įtakos su darbu susijusių sveikatos priežiūros rezultatų kokybei ir turiniui.

Klausimas apie darbuotojų motyvaciją praktikoje ir teorijoje vaidina pagrindinį vaidmenį nuo XX a.

Darbo motyvacijos teorijų ir tyrimų „Aukso amžius“ prasidėjo septintojo dešimtmečio viduryje. Nepaisant to, iki 1990-ųjų slaugos literatūroje ši tema buvo mažai aptariama. Klausimą apie slaugytojų motyvaciją aštuntajame dešimtmetyje iškėlė Meir (1972) ir McCloskey (1974), norėdami numatyti slaugytojų atkaklumą ir darbo tęstinumą [2].

Organizaciniame kontekste motyvacija aiškinama kaip darbinio elgesio stimulas, nukreipiantis darbuotojo pastangas pasiekti organizacijos tikslus. Darbuotojų motyvacija yra sąveikos tarp individų (vidinis psichologinis procesas), jų darbo aplinkos (transakcinis procesas) ir šios sąveikos bei visuomenės konteksto derėjimo rezultatas [5].

Daugialypė motyvacijos koncepcija

• Joje pabrėžiama autonominė (savarankiško pasirinkimo jausmo) ir kontroliuojama (spaudimo jausmo) motyvacija.
• Akcentuojama, kad individams svarbesni psichologiniai ir savarankiškumo poreikiai. Kai šie poreikiai patenkinami darbe (geras darbo klimatas, bendradarbiavimas, geri santykiai su vadovu ir kolegomis, autonomija), pasiekiamas aukštas motyvacijos lygis ir gera psichologinė savijauta.
• Priešingai, kai dėl šių psichologinių poreikių asmenys nusivilia arba yra skatinami labiau kontroliuojamos motyvacijos formomis, mažėja darbo rezultatyvumas.
• Pagal šią teoriją motyvaciniai veiksniai yra autonomija, vadovavimas, darbo planavimas ir atlygis už darbą.

Veiksniai, mažinantys motyvaciją dirbti [3], [7]

• Slaugytojų trūkumas;
• Motyvacijos stoka;
• Organizacinės veiklos spragos;
• Prastos darbo sąlygos;
• Prasta darbinė aplinka;
• Nepakankamas atlygis už darbą.

Būdai, slaugytojų darbo motyvacijai didinti [6]

• Darbo motyvaciją mažinančių veiksnių koregavimas;
• Komandos susitikimai;
• Darbo įvertinimas;
• Dėmesys mokymui ir augimui;
• Sveikos darbo aplinkos sukūrimas;
• Komandos formavimo ir socialinių renginių organizavimas ir skatinimas juose dalyvauti;
• Pasiekimų pripažinimas.

MOKSLINIŲ TYRIMŲ APŽVALGA

I. Tyrimas: „The relationship between nurses' work-related variables, colleague solidarity and job motivation“, Journal of nursing management

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!