Aplinkos strateginė analizė

• Vienas iš strateginio valdymo svarbiausių momentų, užfiksuotų jau šios sąvokos apibrėžime, yra jo traktavimas kaip proceso, kuriuo remiantis organizacija laiku prisitaiko prie išorinės aplinkos pokyčių. Todėl strateginio proceso organizacijoje svarbi grandis yra išorinės aplinkos strateginė analizė.
• Formaliai organizacijos išorinę aplinką galima nagrinėti plačiąja ir siaurąja prasme. Plačiąja reikšme galima laikyti, kad organizacijos išorinei aplinkai priklauso visi išoriniai jai objektai, t.y. visas išorinis pasaulis. Siaurąja reikšme išorinę aplinką sudaro tie išoriniai objektai, kurie stipriai veikia organizacijos veiklą ir jos rezultatus.
Išorinės aplinkos lygiai:
• Makroaplinka – veiksniai ir jėgos, kurie veikia visų ekonomikos šakų ūkinius subjektus. Makroaplinkai priklauso politiniai ir teisiniai, ekonominiai, socialiniai ir kultūriniai bei technologiniai veiksniai.
• Šakinė aplinka - veiksniai ir jėgos, kurie būdingi konkrečiai ekonomikos šakai, kurioje veikia organizacija. Šakinė aplinka apima konkurentus, tiekėjus, klientus.
Analizuojant organizacijos aplinką, skiriamos šios tyrimo sritys:
• Aplinkos dinamikos analizė;
• PEST analizė;
• Svarbiausi sėkmės veiksniai;
• Penkių jėgų modelis;
• Rinkos sąlygų analizė;
• Konkurentų analizė;
• Klientų analizė.
• Pradinis momentas, ištiriant organizacijos išorinę aplinką, yra jos pokyčių dinamikos pobūdžio apibendrintas įvertinimas.
• Analizuojant aplinkos dinamiką, mėginama įvertinti, kurios jėgos lemia aplinkos pokyčius.
• Kuo labiau šios jėgos neprognozuojamai arba nenuspėjamai kinta, tuo sunkiau iš anksto numatyti galimas aplinkos situacijas ateityje. Aplinkos dinamikos prigimtis turi reikšmės pasirenkant organizacijos prisitaikymo prie šių pokyčių būdus.
Aplinkos dinamiką įvertina tokie veiksniai:
• Sudėtingumas;
• Naujoviškumas;
• Pokyčių tempas;
• Prognozuotinumas.
Sudėtingumas
• Suprantamas kaip technologinių, socialinių ir politinių komplikacijų, darančių įtaką organizacijos veiklai, geografinio paplitimo laipsnis. Sudėtingumo lygiai: nacionalinis, regioninis ir pasaulinis.
Naujoviškumas
• Tai aplinkos ištirtinumo laipsnis, kuris leidžia įvertinti, kokiu mastu aplinka sudaro organizacijai naujas situacijas.
Pokyčių tempas
• Riboja organizacijos reagavimo į aplinkos pokyčius galimybes laiko atžvilgiu.
Prognozuotinumas
• Laipsnis, kurio aplinkos pokyčius galima prognozuoti iš anksto, galimybės surinkti naudingą informaciją, požiūriu.
• PEST analizė
Mikroaplinkos strateginėje analizėje plačiausiai naudojama analizės techniką priimta vadinti PEST analize.
• Mikroaplinkos strateginėje analizėje plačiausiai naudojama analizės techniką priimta vadinti PEST analize.
• Ši analizė apima keturis makroaplinkos aspektus: politinį ir teisinį,...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!