AB “ Vilnius Pergalė “ prekybos skyriaus veiklos tobulinimas.

AB “ Vilnius Pergalė “ prekybos skyriaus veiklos tobulinimas.
• Netobula prekybos skyriaus veikla.
• Mano darbo tikslas yra išanalizuoti įmonės prekybos skyriaus veiklą ir pateikti pasiūlymų tą veiklą patobulinti.
• Pateikti pasiūlymų, kurie padėtų patobulinti prekybos skyriaus veiklą.
Tyrimo objektas
• AB “Vilniaus Pergalė” prekybos skyriaus veiklos organizavimo tobulinimas.
Tyrimo metodai
• Darbe buvo naudojami tokie tyrimo metodai: prekybos skyriaus veiklos organizavimo teorijų sisteminė, loginė ir lyginamoji analizė, statistiniai bei teorinio modeliavimo metodai.
Kompetencijos
• Šiame baigiamajame darbe demonstruoju tokias kompetencijas:
• Gebėjimas priimti tinkamus sprendimus
• Gebėjimas dirbti komandoje, bendradarbiauti
• Gebėjimas vertinti įstaigos veiklą
• Mokėjimas naudotis informacijos šaltiniais
• Gebėjimas organizuoti veiklos kokybės kontrolę.
Plėtros sąlygos
• Lietuvos sąlygomis AB “Vilniaus pergalė” prekybos skyriaus efektyvumas priklauso nuo:
• prekybos skyriaus veiklos organizavimo struktūros;
• aplinkos kokybinių charakteristikų;
• prekybos skyriaus veiklos organizavimo atsižvelgiant į aplinkos institucinės struktūros.
• verslo specifikos.
Skiriami šie pagrindiniai prekybos skyriaus veiklos organizavimo sprendimo priėmimo proceso etapai.
• Skiriami šie pagrindiniai prekybos skyriaus veiklos organizavimo sprendimo priėmimo proceso etapai.
• 1. Situacijos analizė ir problemos formulavimas.
• Ø Identifikuojama situacija, nustatomi nukrypimai nuo norimos būklės.
• Ø Suformuluojama ir struktūrizuojama problema.
• 2. Alternatyvų parinkimas.
• Ø Suformuluojamos galimos sprendimo alternatyvos.
• 3. Alternatyvų analizė.
• Ø Kiekviena alternatyva įvertinama pagal sprendimo efektyvumo kriterijus.
• 4. Alternatyvų atranka.
• Ø Įvertinamas alternatyvų optimalumas, užfiksuojamas sprendimas, parengiamas detalus jo realizavimo planas.
• 5. Alternatyvos diegimas.
• Nustatomi terminai ir atsakingi vykdytojai, pateikiamos užduotys, nustatoma jų vykdymo kontrolė.
Funkcinis prekybos skyriaus organizavimas
• specializacija didina efektyvumą, tobulina įvertinimo galimybes ir leidžia AB “Vilniaus Pergalė” siekti ypatingos kompetencijos funkcinėse srityse. Funkcinė organizacinė struktūra padeda panaudoti kompetencijos privalumus ir sutelkti pastangas į esminius strateginius padalinius.
• Pardavimų skyrius reguliuoja pardavimo firmų ar distribiutorių veiklą nepriklausomai nuo to, kur jie būtų išdėstyti – pvz. N. Akmenėje ar Vilniuje. Žinoma, šis skyrius turi dar papildomo rinkodaros personalo, kuris koordinuoja užsiimančius gaminių tiekimo bei nuostolių sureguliavimo filialus. Tą patį galima pasakyti ir apie finansų bei centrinių padalinių struktūrą.
AB “Vilniaus Pergale” prekybos skyriaus veiklos organizavimas
• AB...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!