AB “ Vilnius Pergalė “ prekybos skyriaus veiklos tobulinimas

AB “ Vilnius Pergalė “ prekybos skyriaus veiklos tobulinimas.
• Netobula prekybos skyriaus veikla.
• Analizuojant bendrovės veikla išreiškėjo, kad egzistuoja klientų užsakymų administravimo problema t.y. bendrovės produkcijos asortimentas yra labai platus todėl klientams sunku susiorientuoti naujovėse bei tiksliai pateikti užsakymą. Todėl siūloma spręsti šia problema informacinių technologijų pagalba.
• Taip pat bendrovės produkcijos specifika apsprendžia transportavimo sunkumus kuriuos negali išspręsti dauguma vežėjų, todėl būtina spręsti šia problema steigiant nuosava užsakymų pristatymo tarnyba.
• 1. Išnagrinėti pagrindinius išorinės aplinkos įtakos įmonės valdymui teorinius aspektus, bei jų tyrimo būdus atsižvelgiant į AB”Vilniaus Pergalė” verslo specifika.
• 3. Įvertinti įmonės išorinės aplinkos kokybines charakteristikas bei jų įtaką įmonės valdymui.
Tyrimo objektas
• AB “Vilniaus Pergalė” prekybos skyriaus veiklos organizavimo tobulinimas.
Tyrimo metodai
• Darbe buvo naudojami tokie tyrimo metodai: prekybos skyriaus veiklos organizavimo teorijų sisteminė, loginė ir lyginamoji analizė, statistiniai bei teorinio modeliavimo metodai.
Plėtros sąlygos
• Lietuvos sąlygomis AB “Vilniaus pergalė” prekybos skyriaus efektyvumas priklauso nuo
• prekybos skyriaus veiklos organizavimo struktūros;
• aplinkos kokybinių charakteristikų;
• prekybos skyriaus veiklos organizavimo atsižvelgiant į aplinkos institucinės struktūros.
• verslo specifikos.
Skiriami šie pagrindiniai prekybos skyriaus veiklos organizavimo sprendimo priėmimo proceso etapai.
• 1. Situacijos analizė ir problemos formulavimas.
• Identifikuojama situacija, nustatomi nukrypimai nuo norimos būklės.
• Suformuluojama ir struktūrizuojama problema.
• 2. Alternatyvų parinkimas.
• Suformuluojamos galimos sprendimo alternatyvos.
• 3. Alternatyvų analizė.
• Kiekviena alternatyva įvertinama pagal sprendimo efektyvumo kriterijus.
• 4. Alternatyvų atranka.
• Įvertinamas alternatyvų optimalumas, užfiksuojamas sprendimas, parengiamas detalus jo realizavimo planas.
• 5. Alternatyvos diegimas.
• Nustatomi terminai ir atsakingi vykdytojai, pateikiamos užduotys, nustatoma jų vykdymo kontrolė.
Funkcinis prekybos skyriaus organizavimas
• specializacija didina efektyvumą, tobulina įvertinimo galimybes ir leidžia AB “Vilniaus Pergalė” siekti ypatingos kompetencijos funkcinėse srityse.
• Pardavimų skyrius reguliuoja pardavimo firmų ar distribiutorių veiklą nepriklausomai nuo to, kur jie būtų išdėstyti.
AB “Vilniaus Pergale” prekybos skyriaus veiklos...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!