Vis daugiau didesnių įmonių vadovų supranta ir įvertina vidaus audito teikiamą naudą įmonei bei sukuriamą pridėtinę vertę. Nors vidaus auditas Lietuvoje dar nėra toks paplitęs reiškinys kaip Vakarų šalyse, tačiau kasmet vis daugėja Lietuvos įmonių, turinčių vidaus audito padalinius. Be abejo, įmonės vadovams gali kilti natūralus klausimas: kokoia yra vidaus audito padalinio teikiamų paslaugų kokybė? Vidaus audito kokybės įvertinimas gali suteikti gana išsamų atsakymą į šį klausimą.[15, p. 37]
Vidaus auditas likdamas nepriklausomas nuo bendrovės veiklos ir būdamas valdomas įmonės Tarybos, vidaus auditas tarnauja savininkų interesams. Vidaus auditui tenka objektyvaus vertintojo bei patikimo partnerio vaidmuo, siekiant bendro tikslo – kad bendrovė būtų tinkamai valdoma. Tai nereiškia, kad vidaus audito dėmesys turi būti sutelktas tik į tai, kaip valdyba atlieka savo pareigas. Vidaus audito akiratyje yra visa bendrovė, visų lygių vadovai. Pagal riziką, vidaus audito dėmesys koncentruojamas į konkrečias bendrovės veiklos grandis. Taigi vidaus auditas ne kontroliuoja, o vertina, kaip bendrovės vadovai kontroliuoja bendrovę.
Nors pirmosios vidaus audito užuomazgos Lietuvoje pastebėtos dar 1995 m., tačiau vidaus audito, o ypač - jo kokybės, srityje dar yra daug erdvės tobulėti. Audito kokybės užtikrinimo ir tobulinimo programa vis dar yra gana naujas dalykas Lietuvos organizacijų vidaus audito padaliniams.[15 p. 39]
Problema
Dažnai tenka susidurti su organizacijų ir bendrovių aukščiausio lygio vadovų nesupratimu, koks turėtų būti vidaus audito vaidmuo ir organizacinė pozicija, kokią vietą jis turėtų užimti organizacinėje struktūroje, kam būti atsakingas. Dažnai vidaus auditoriai susiduria su sunkumais aiškindami organizacijų vadovams savo vaidmenį ir reikšmę. Padėtį apsunkina ir tai, kad tik nedaugelyje organizacijų Lietuvoje vidaus auditorius atlieka tą vaidmenį, kuris jam ištiesų priskirtinas, todėl vadovai vieni kitų pasiklausinėję, retai sužino teisingą požiūrį į vidaus audito veiklą. Ne paslaptis, kad ir patys auditoriai neretai nesuteikia galimybių šiai organizacinei funkcijai įgauti daugiau svorio – trūksta kompetencijos, be to dažnai koncentruojamasi būtent į organizacinio policininko vaidmenį planuojant savo darbą trūkumams organizacijoje surasti....
Šį darbą sudaro 4132 žodžiai, tikrai rasi tai, ko ieškai!
★ Klientai rekomenduoja
Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?
Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!
Norint atsisiųsti šį darbą spausk ☞ Peržiūrėti darbą mygtuką!
Mūsų mokslo darbų bazėje yra daugybė įvairių mokslo darbų, todėl tikrai atrasi sau tinkamą!
Panašūs darbai
Atsisiuntei rašto darbą ir neradai jame reikalingos informacijos? Pakeisime jį kitu nemokamai.
Pirkdamas daugiau nei vieną darbą, nuo sekančių darbų gausi 25% nuolaidą.
Išsirink norimus rašto darbus ir gauk juos akimirksniu po sėkmingo apmokėjimo!