Verslo planas: plastikinių langų sandarinimas UAB "Plastiketa"

1 lentelė. Įmonės „Plastiketa“ kapitaliniai įdėjimai.
1 pav. Įmonės „Plastiketa“ reklamos pavyzdys spaudoje.
2 pav. Įmonės „Plastiketa“ buveinės vieta.
3 pav. Įmonės „Plastiketa“ organizacinė struktūra.
Problema. Daugelis stambių įmonių ilgą laiką funkcionavusios planinės ekonomikos sąlygomis, po Lietuvos Respublikos nepriklausomybės atkūrimo, perėmė planinės gamybos planavimo sistemas, veikusias komandinės ekonomikos sąlygomis. Tačiau priėjus prie rinkos ekonomikos iškilo poreikis šias sistemas koreguoti, kad jos atitiktų pasikeitusias ekonomikos sąlygas. Kiekviena įmonė šią problemą sprendė savaip. Naujai susikūrusios įmonės planavimo būtinumą nustūmė į šoną. Tokiu būdų planavimui buvo skiriama vis mažiau dėmesio, o gamybos sprendimai buvo priimai stichiškai, atsižvelgiant tik į trumpalaikius veiksnius.
Šiandieninis pasaulis – nuolat besikeičiantis, besivystantis, lankstus, priverčia verslininkus nuolat taikytis prie kintančių sąlygų. Tai susiję su ekonominės, technologinės, socialinės ir politinės aplinkos pokyčiais. Ekonomikos srityje šiuo metu aktualūs globalizavimo reiškiniai – tarp šalių nyksta ekonominės sienos ir formuojasi tarptautinė konkurencija. Spartus technologijų vystymąsis sąlygoja gaminio gyvavimo ciklo trumpėjimą ir vartotojų elgsenos pokyčius. Norint išlikti rinkoje įmonė privalo užtikrinti atitinkamą technologijų lygį. Įmonės egzistavimui vis didesnę reikšmę turi politiniai sprendimai. Visa tai įmonės aplinką daro vis labiau nenuspėjamą. Todėl siekiant, kad įmonės veiklos sprendimai būtų pagrįsti ir racionalūs, būtinas nuolatinis veiklos planavimo procesas, kuris apsaugotų verslininkus nuo galimų klaidų ir finansinio bankroto.
Temos naujumas ir aktualumas. Per paskutiniuosius metus ypač išaugo mažų įmonių visose šalies šakose skaičius. Mažos įmonės tapo pagrindine ekonominio gyvenimo jėga. To įrodymas – vyriausybės skiriamos lėšos smulkiam verslui skatinti. Visi šie veiksniai kelia naujus reikalavimus įmonėms bei sudaro vis didesnes konkurencines sąlygas. Todėl kiekviena nauja įmonė turėtų turėti verslo planą.
Tisklas. Parengti naujos įmonės „Plastiketa“ verslo planą.
Uždaviniai:
• pagrįsti verslo plano svarbą;
• išanalizuoti įmonės „Plastiketa“ marketingo strategiją;
• apibendrinti įmonės teikiamas pagrindines ir paildomas paslaugas;
• nustatyti įmonės organizacinę struktūra bei valdymo stilių;
• įvertinti rizikos veiksnius, kurie gali įtakoti įmonės veiklą;
• įvertinti reikalngas pinigines lėšas ir finansavimo formas.
Tyrimo objektas – įmonės „Plastiketa“ verslo plano rengimas.
Metodai. Darbas parengtas remiantis...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!