Verslo planas: centrinio šildymo katilų gamyba "Kaitra–150"

Strateginis valdymas visuomet siejamas su perspektyva. Požiūris į perspektyvą kuriamas taip pat prognozavimo būdu.
Prognozavimas – tai kiekybinės ir kokybinės analizės procesas, kuriuo remiantis siekiama numatyti galimas prognozuojamo objekto (proceso) būsenas ateityje arba tokių būsenų pasiekimo ateityje alternatyvius kelius (būdus).
Planuodama veiklą, atsižvelgdama į turimų išteklių kiekį įmonė numatė kokį kiekį produkcijos gamins, kokia kaina ją tikisi parduoti, kiek reikės pasamdyti darbuotojų, kiek įrengimų reikia įsigyti. Nustatoma kaina turėtų būti nei per aukšta, nei per žema. Jei kaina bus per aukšta – tai vartotojai prekės nepirks. Jei kaina bus per žema, tai yra žemesnė nei konkurentų, tai įmonė praras dalį galimo pelno.
Gavus pirmųjų metų ataskaitas jau galima priimti tam tikrus sprendimus:
• didinti ar mažinti gamybos apimtis,
• priimti ar atleisti darbuotojus,
• įsigyti papildomai įrengimų ar dalį jų parduoti,
• ar didinti kapitalą (akcijomis).
Įmonės priimami sprendimai priklauso nuo praėjusių matų rezultatų. Jei įmonė gauna grynojo pelno, tuomet ji gali plėsti gamybą, priimti naujų darbuotojų, įsigyti daugiau įrengimų. Priimamų ir atleidžiamų darbuotojų skaičius priklauso nuo turimų įrengimų skaičiaus ir atvirkščiai. Įmonė siekia, kad įrengimų išnaudojimas ir našumas būtų – 100%.
Įmonė „Ugnis“ antraisiais metais patyrė nuostolius – bandė paimti paskolą įrengimui pirkti, bet ji nebuvo suteikta. Trečiaisiais metais įmonė padarė klaidą priimdama 5 darbininkus, kuriems visus metus buvo mokamas darbo užmokestis veltui, dėl įmonės klaidingo sprendimo. Tokiu atveju reikėjo juos atleisti. Todėl įmonė buvo priversta darbininkus atleisti ketvirtaisiais veiklos metais.
Firmos strateginis valdymas – tai nuolatinis, dinaminis ir nuoseklus procesas, kuriuo remiantis firma laiku prisitaiko prie išorinės aplinkos pokyčių ir efektyviau išnaudoja savo išteklius. Tačiau ši įmonė neprisitaikė prie išorinės aplinkos pokyčių, nes neturėjo duomenų apie rinką ir konkurentus. Ir tai buvo dar vienas įmonės klaidingas sprendimas.
1.2 Marketingo veikla
Marketingas – poreikių išaiškinimo ir jų tenkinimui reikalingų sprendimų priėmimo ir įgyvendinimo procesas, leidžiantis pasiekti verslo tikslus. Marketingo veiksmų centras yra vartotojai ir jų poreikiai. Tenkindama šiuos poreikius įmonė „Ugnis“...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!