Valdymas pagal tikslus, valdymo sistemos

2.2.2. Produkcijos ir rinkos veiksniai pasirenkant valdymo sistema 19
3.VALDYMO PAGAL TIKSLUS SAMPRATA IR ELMENTAI 20
3.1.Bendra tikslų nustatymo struktūra 25
3.2. Vadovavimo pagal tikslus elementai 28
3.2.1. Tikslai/priemonės. Hierarcija. 28
3.2.2. Reikalavimai vadovams 29
3.2.3. Sąvokos „rezultatas” išplietimas 30
4. TIKSLŲ NUSTATYMO BEI VALDYMO METODOLOGIJA 32
4.1. Tikslų strateginis planavimas 32
4.2. Personalo motyvacija 35
4.3.Tikslų įgyvendinimo valdymas 37
4.4.Valdymo pagal tikslus kontrolės stadija 40
4.4.1.Rezultatų įvertinimas 40
Įšvados 42
Literatūra 43
Įvadas
1.VALDYMO SISTEMŲ TEORINIAI ASPEKTAI
Vadovavimo sistemuose yra trys pagrindinės kryptys:
• Valdymas pagal įstatymus - VPĮ
• Valdymas pagal tikslus - VPT
• Valdymas vadovaujant - VV
Kuomet renkatės valdymo sistemą, turite būtinai atsižvelgti į aplinką, kurioje jūsų institucija dirba. Sistema taip pat priklauso nuo to, kaip produkcija ir rinka vystosi toje visuomenėje, kurioje jūs turite veikti. Šie du faktoriai yra labai svarbūs, nusprendžiant, kokią valdymo sistemą pasirinkti.1
1.1. Organizaciniai modeliai ir valdymo poreikiai
Pastaraisiais metais Vakarų Europoje buvo pereinama nuo tradicinės centralizuotos ir daugeliu atvejų biurokratinės tarptautinės bendrovės prie decentralizuoto besikeičiančios tarptautinės bendrovės modelio. Tai žinoma yra glaudžiai susiję su valdymo pagal tikslus sistema.
Šioje darbo dalyje tikslinga būtų apibrėžti pagrindinius darbe naudojamas sąvokas.
Valdymas – tai atskiro darbuotojo, grupės arba tarptautinės bendrovės visumoje veiklos įtakojimo procesas su tikslu pasiekti maksimaliai gerus rezultatus žinomomis sąlygomis.
Valdymas susideda iš valdymo žmonėmis ir veiklos valdymo.
Valdymas yra vadovo ir jam pavaldaus personalo tarpusavio sąveika. Šis apibrėžimas pabrėžia žmonių valdymo reikšmę tarptautinės bendrovės veiklos rezultatų pasiekimui.
Galima pasakyti, kad valdymas yra harmoniška žmogiškųjų ir materialinių išteklių sąjunga su tikslu vykdyti užduotis ir siekti tikslą. Iš tokios pozicijos įmonės valdymas turi prielaidą, kad žmonės, dirbantys šioje įmonėje, tiesiog vykdo vadovybės paskirtas užduotis. Supaprastinus, galima sakyti, kad vieninteliu valdymo tikslu yra rezultatų pasiekimas. Tačiau tam būtina valdyti tiek veiklos valdymo, tiek žmonių valdymo klausimus.2
Tokiu būdu, visą valdymo veiklos lauką galime padalinti į dvi dalis: veiklos valdymą ir žmonių valdymą. Žemiau šios sąvokos bus nagrinėjamos smulkiau, tačiau jau čia galima pateikti bendrą valdymo vaizdą:
1. Veiklos valdymas, susidedantis iš veiklos...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!