Smulkių ir vidutinių statybos įmonių strategijos formavimas

Katedros vedėjas: prof., habil.dr. A.Kaklauskas
Vilnius, 2005
Vilniaus Gedimino technikos universitetas
Statybos fakultetas
Statybos ekonomikos ir nekilnojamojo turto vadybos katedra
Magistratūros baigiamasis darbas – tezės
Pavadinimas: Smulkių ir vidutinių įmonių strategijos formavimas
Autorius: SEVm-3 grupės studentė Rasa Juknytė
ISBN ISSN
Egz.sk. 2
Data
Kalba:
Lietuvių X
Anglų
ANOTACIJA
Reikšminiai žodžiai: strategija, plėtra, smulkus ir vidutinis verslas, statybos rinka, mažos ir vidutinės statybos įmonės, globalizacija
Vilnius Gediminas Technical University
Construction Faculty
Department of Building Economics and Real Estate Management
The final work of master degree (theses)
Title: Strategy for Small and Medium Sized Construction companies
Author: Rasa Juknytė
ISBN ISSN
Number of copies:2
Date
Languages:
Lithuanian
English X
ABSTRACT
Key words: strategy, development, small and medium sized business, construction market, small and medium sized construction companies, globalization
PaVEIKSLŲ SĄRAŠAS
LENTELIŲ SĄRAŠAS
SANTRUMPOS
ĮVADAS
Analizuodami Europos Sąjungos (toliau-ES) šalių patirtį pastebime, kad rinkos ekonomikos konkurencingumą bei augimą didžia dalimi lemia smulkaus ir vidutinio verslo (toliau-SVV) plėtra. Šis ūkio sektorius greičiausiai pajunta rinkos paklausos ir pasiūlos pokyčius, prisitaiko prie jų, sukuria naujas darbo vietas tose veiklose, kurių produktai ir paslaugos konkrečiu laikotarpiu turi didžiausią paklausą.
ES statybos rinkoje vyrauja mažos ir vidutinės verslo įmonės (toliau-MVĮ). Jos taiko skirtingas plėtros strategijas, atlieka subrangovų vaidmenį stambiuose projektuose, diegia inovacijas ir informacines technologijas, aukšta darbų kokybe ir kvalifikuoto personalo darbu konkuruoja su didelėmis statybos kompanijomis.
Lietuvai integruojantis į globalią Europos Sąjungos statybos rinką, atsiranda naujos galimybės ir tuo pačiu kyla naujos grėsmės. Statybos sektoriuje vyraujančios MVĮ turi prisitaikyti prie aukštesnių statybos kokybei keliamų reikalavimų, didėjančios konkurencijos, teisinių, ekonominių, socialinių, technologinių pokyčių. Jos susiduria su daugeliu problemų, kurios būdingos ne tik SVV sektoriui, bet ir atgimstančiam Lietuvos statybos sektoriui.
Siekdamos prisitaikyti prie globalios ES rinkos keliamų reikalavimų ir sėkmingai konkuruoti, Lietuvos statybos MVĮ turi formuoti naujas savo veiklos strategijas. Strategija tampa ypač aktualia šiandieninėmis rinkos ekonomikos sąlygomis, kai reikia numatyti verslo plėtros kryptis, paslaugų paklausą, įsitvirtinti rinkose ir gauti pelną. Taigi šiame baigiamajame magistro darbe ir nagrinėjamos galimos strateginės Lietuvos statybos MVĮ valdymo alternatyvos ES rinkos kontekste, stengiamasi rasti priemones efektyviam jų įgyvendinimui.
Tyrimo objektas...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!