Situacijos analizė: UAB "Senukai"

1. UAB „SENUKAI“ SITUACIJOS ANALIZĖ
UAB „Senukai“ yra didžiausias Baltijos šalyse statybos, remonto ir buities reikmenų prekybos tinklas. Įmonė, pradėjusi savo veiklą prieš 17 metų, šiandien patraukliomis kainomis klientams siūlo gausų, 150 tūkst. pavadinimų prekių, asortimentą. Nuo pat veiklos pradžios sąmoningai tobulėjantį, darbštų bei profesionalų kolektyvą „Senukai“ laiko didžiausiu savo turtu.
Įmonės 2008 m. Pardavimai pagal rinkas Lt
1 lentelė
Rinka
mln. Lt
Lietuva
60 mln.
Pagrindinių įmonės konkurentų pardavimo apimtys 2008 m. mln. Lt
2 lentelė
Įmonės pavadinimas
Pardavimai mln. Lt
UAB Bauhof
40
UAB Lankava
39
UAB Iris
40
UAB Makveža
38
AB Lytagra
31
2. IŠORINĖS APLINKOS ANALIZĖ
2.1. Rinkos analizė.
Rinkos identifikavimas prekės ir geografiniu aspektu. Rinka prekės aspektu yra statybinių, remonto ir buities prekių tinklas. Rinka geografiniu aspektu yra visa Lietuva, darbe analizuojama Alytaus rinka
Rinkos dydis ir augimo tempai. 2008 m. pardavimo apimtis siekė 60 mln. Keliolikos žmonių kolektyvas, susibūręs 1992 metais, dabar išaugo į vieningą 4500 bendraminčių komandą. šiandien patraukliomis kainomis klientams siūlo gausų, 150 tūkst. pavadinimų prekių, asortimentą.
Rinkos tendencijos. Šiuo metu jaučiamas pirkėjų srautų sumažėjimas. Įmonė siekia būti pirmaujančia prekybos kompanija pasirinktose rinkose.
Patrauklumas ir sėkmės veiksniai. Klientų poreikius tenkinanti statybinių medžiagų, ūkinių ir buities apyvokos reikmenų prekybos sistema. Stipri darbo jėga, didelis prekių asortimentas, kokybė.
Pelningumas. Palyginus su konkurentais, įmonė užima pirmą vietą. Vidutinis pelningumas.
Išvada: UAB „Senukai“ yra gana gerai įsitvirtinusi rinkoje įmonė, kuri siekia būti pirmaujančia prekybos kompanija.
2.2. Makroaplinkos analizė
2.2.1. PEST metodas
3 lentelė
Įvertinimo
kriterijai
Įvertinimo
veiksniai
Vertinimos skalė balais
0
1
2
3
4
5
6
Politinė situacija
1. Vidinė politinė šalies situacija
nepalanki
x
palanki
2. Santykiai su valdžios institucijomis
nepalankūs
x
palankūs
3. Mokesčių politika
nepalanki
x
palanki
Ekonominė situacija
4. Ekonomikos augimas
mažas
x
didelis
5. Infliacija
didelis
x
mažas
6. Investicijų klimatas
nepalankus
x
palankus
Socialinė situacija
7. Gyventojų vartojimo pokyčiai
nepalankūs
x
palankūs
8. Darbuotojų kvalifikacijos pokyčiai
nepalankūs
x
palankūs
9. Darbuotojų veiklos pokyčiai
x
Technologinė situacija
10. Valstybės technologinė politika
nepalanki
x
palanki
11. Naujų technologijų atsiradimo galimybės
mažos
x
didelės
0
0
3
6
1
1
0
Aplinkos stabilumo lygis = 33/11 = 3
Išvada: Įmonės makroaplinka yra vidutiniškai stabili stabili.
2.2.2. Space metodas
Įmonės ir jos aplinkos įvertinimas
VEIKSNIAI, APIBŪDINANTYS APLINKOS STABILUMĄ
1. Infliacijos lygis
Didelė
0
1
2
3
4
5
6
Maža
2. Paklausos kaina
Didelė
0
1
2
3
4
5
6
Maža
3. Kliūtys įeiti į rinką
Mažos
0
1
2
3
4
5
6
Didelės
Mažas
Mažas
4. Konkurencijos lygis
Didelis
0
1
2
3
4
5
6
5. Kainos elastingumas
Dilelės
0
1
2
3
4
5
6
Vidurkis: 3
VEIKSNIAI, APIBŪDINANTYS ŠAKOS POTENCIALĄ
1. Augimo potencialas
Mažas
0
1
2
3
4
5
6
Didelis
2. Pelno potencialas
Mažas
0
1
2
3
4
5
6
Didelis
3. Finansinis stabilumas
Mažas
0
1
2
3
4
5
6
Didelis
4. Išteklių panaudojimas
Neracionalus
0
1
2
3
4
5
6
Racionalus
5. Apyvartos intensyvumas
Didelis
0
1
2
3
4
5
6
Mažas
6. Įėjimo į rinką sudėtingumas
Mažas
0
1
2
3
4
5
6
Didelis
7. Lankstumas
Mažas
0
1
2
3
4
5
6
Didelis
Vidurkis: 3,3
VEIKSNIAI, APIBŪDINANTYS KONKURENCINĮ PRANAŠUMĄ
1. Rinkos...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!