Projekto planavimas

• Darbo laiko paskirstymas
• Užduočių rinkinio formavimas
• Projekto planavimas
• Objektiškai orientuoto projekto vykdymo stebėjimas
• Atlikto darbo vertės analizė
• Išvados
Pagrindiniai principai (1/2)
• Projekto išskaidymas (Compartmentalization)
Darbo procesą galime skaidyti į veiklas, veiksmus ir užduotis;
Produktas skaidomas į atskiras nepriklausomai veikiančias dalis / funkcijas;
• Užduočių tarpusavio ryšys (Interdependancy)
Būtina žinoti kurios užduotys galėtų būti atliekamos lygiagrečiai, kurios negali būti pradėtos kitų neatlikus;
• Laiko išskyrimas (Time allocation)
Projekto veikloms, užduotims atlikti skiriams nustatytas laikotarpis. Laikotarpis matuojamas žmogaus darbo laiko vienetais (pvz. žmogaus darbo dienomis);
Pagrindiniai principai (2/2)
• Atsakomybių nustatymas (Defined Responsibilities)
Kiekviena užduotis ar veikla turi turėti atsakingą asmenį;
• Užduoties rezultatų nustatymas (Defined outcomes)
Užduotis tampa atlikta tuomet, kai darbo rezultatas atitinka iš anksto nustatytus kriterijus;
• Gairių nustatymas (Defined Milestones)
Gairė – esminė laiko žymė, kurios metu turi būti pabaigtos su ja susijusios veiklos ir užduotys;
• Pastangų įvertinimas (Effort validation)
Įvertinama ar suplanuotų užduočių atlikimo terminai atitinka turimus išteklius;
Projektų planavimas
• Pagrindiniai principai
• Darbo kainos ir projekto trukmės priklausomybė
• Darbo laiko paskirstymas
• Užduočių rinkinio formavimas
• Projekto planavimas
• Objektiškai orientuoto projekto vykdymo stebėjimas
• Atlikto darbo vertės analizė
• Išvados
Darbo kainos ir projekto trukmės priklausomybė
Pagrindiniai principai:
• Projekto atlikimo laiko ir prie projekto dirbančių žmonių skaičiaus priklausomybė yra netiesinė;
• Projektą gali atlikti ir vienas žmogus, tačiau daugiau žmonių gali tą patį projektą atlikti ne tik greičiau, bet ir kokybiškiau;
• Projekto pabaigimo terminas (deadline) gali būti koreguojamas ir tai priklauso nuo žmogiškųjų išteklių.
Darbo kainos ir projekto trukmės priklausomybė
Putnam-Norden-Rayleigh (PNR) kreivės galimas variantas Projekto sąmatos priklausomybė nuo gamybos trukmės
Darbo kainos ir projekto trukmės priklausomybė
Projektui atlikti reikalingo darbo išraiška: čia:
E – projektui atlikti reikalingas žmogaus darbo laikas, žmogaus darbo metais;
L – projekto apimtis kodo eilutėmis, tūkst. kodo eilučių (KLOC);
P – produktyvumo koeficientas, priklauso nuo daugelio faktorių, įprastai intervale 2000-12000;
t – projekto trukmė, kalendoriniais mėnesiais.
Ši formulė parodo žymų žmogaus darbo laiko priklausomybės nuo projekto trukmės netiesiškumą. Galimi atvejai, kad nežymiai prailginus projekto trukmę gausime daug mažesnį darbo jėgos poreikį.
Projektų planavimas
• Pagrindiniai...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!