SANTRAUKA
Integruoto projektinio darbo „Pokyčių valdymo ir naujos verslo formos pasirinkimas“ autoriai: Aistė Valinskaitė, Greta Konaržiauskaitė, Gabrielė Žilinskaitė, Ieva Navikaitė, Simona Šalčiūtė. Projekto lektoriai: Edita Jurkonytė, Alvyda Derbutaitė, Aldona Vosyliūtė, Laura Aidukienė. Kauno kolegijos Verslo fakulteto ir laisvalaikio katedros, sveikatingumo ir SPA paslaugų vadybos studijų programa.
Šiais laikais, plečiantis rinkai bei vystantis ekonomikai yra palanku kurti naujas verslo idėjas, steigti įmones ar tiesiog imtis pokyčių. Tinkama verslo idėja rinkai, turi būti atrinkta naudojantis įvairiais metodais. Galima pasirinkti daugybę atrankos būdų, tačiau kiekviena įmonė turi galimybę pasitelkti joms tinkamiausius. Visoms organizacijoms norinčioms klestėti yra būtini pokyčiai, jog jos galėtų tobulėti bei išlikti konkurencingomis rinkoje. Yra žinoma, jog pokyčių metu keičiasi ne tik organizacija, tačiau ir dirbančiųjų specialistų pasaulėžiūra, būtent tik tokiu būdu pasikeitimai gali įvykti sklandžiai. Kiekvienas naujai besikuriantis ar besiimantis pokyčių juridinis asmuo, turi pasirinkti sau tinkančią verslo organizavimo formą. Šis sprendimas yra labai aktualus verslui, kadangi jis lemia įmonės kaštus, steigimo, pertvarkymo procesus bei darbo jėgos paskirstymą. Taigi, šiame darbe bus aprašoma verslo idėja, jos atrinkimas, pokyčių ir jos valdymo planų ypatumas, juridinio asmens teisinės formos pakeitimas bei tam reikalingi dokumentai.
Darbo tikslas - suformavus „antrepreneriškų idėjų banką“ ir atlikus verslo aplinkos analizę, parengti pokyčių planą ir pasirinkus tinkamiausią naują įmonės teisinę formą, parengti dokumentus juridinio asmens pertvarkymui.
Darbo metodas - informacijos šaltinių ir mokslinės literatūros analizė, projekto rengimas.
Darbo struktūra: darbo pirmoje dalyje yra analizuojama verslo idėja pateikiant pagrindimą bei atrankos metodą, atliekama įmonės analizė, naudojant ,,Business Model Canvas“ modelį bei SSGG analizė. Antroje darbo dalyje yra aprašoma įmonės pokyčių – priežasčių analizė, pokyčių įgyvendinimo teorijos parinkimas. Be to, antroje dalyje yra suformuojamas ir apibūdinamas organizacijos pokyčių įgyvendinimo planas. Trečioje dalyje yra atliekama verslo formų analizė, parenkama nauja, pasirinktoji aprašoma bei pagrindžiama. Šioje dalyje taip pat yra pateikiami dokumentai, reikalingi įmonės pertvarkymui.
Rezultatas – Remiantis atliktu projektu, galima teigti, kad šiais laikais yra labai tinkamas laikas kurti naujas verslo idėjas bei pradėti verslą. Pasirinkus 3M analizės metodą ir išanalizavus teisines formas, ,,X įmonei“ buvo parinkta UAB verslo forma. Buvo padaryta išvada, jog būtent šis juridinis asmuo yra palankiausias analizuojamai įmonei.
Šį darbą sudaro 11747 žodžiai, tikrai rasi tai, ko ieškai!
★ Klientai rekomenduoja
Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?
Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!
Norint atsisiųsti šį darbą spausk ☞ Peržiūrėti darbą mygtuką!
Mūsų mokslo darbų bazėje yra daugybė įvairių mokslo darbų, todėl tikrai atrasi sau tinkamą!
Panašūs darbai
Atsisiuntei rašto darbą ir neradai jame reikalingos informacijos? Pakeisime jį kitu nemokamai.
Pirkdamas daugiau nei vieną darbą, nuo sekančių darbų gausi 25% nuolaidą.
Išsirink norimus rašto darbus ir gauk juos akimirksniu po sėkmingo apmokėjimo!