Tikslas: Įsisavinti, kaip įmonėje atliekami įvairūs darbai, suvokto valdymo, planavimo, organizavimo ypatumus.
Uždavinys: Remiantis uždarosios akcinės bendrovės ,,Senukų prekybos centras“ dokumentacija ir jos internetiniu puslapiu bei įmonės vadybos užrašais išanalizuoti įmonės vadybinę veiklą.
UAB ,,Kauno saulėtekis“ prekybos centras ,,Senukai“ yra registruotas Kaune. Ši parduotuvė įregistruota 1993 m. vasario 5 d. Ši parduotuvė yra įsikūrusi dviejų aukštų pastate, kuris anksčiau priklausė Plungės vartotojų kooperatyvui. Jos adresas: Kvėdarnos g. 1, Rietavas. Šalia parduotuvės įrengta automobilių stovėjimo aikštelė, kuri parduotuvei yra didelis pliusas ir suteikia pranašumą prieš kitus konkurentus, pavyzdžiui, buities prekių parduotuvę ,,Techasas“. Parduotuvė dirba ištisą savaitę. Darbo dienomis nuo 8 iki 18 valandos, o savaitgaliais nuo 8 iki 14 valandos. Čia dirba penkiolika darbuotojų: šios parduotuvės vedėjas, apskaitininkė, dešimt pardavėjų, pagalbiniai darbininkai (sandėlininkai) bei valytoja. Asortimentą sudaro dešimt prekių grupių. Prekiaujama savitarnos būdu. Čia vyrauja atviras prekių išdėstymas. Šioje parduotuvėje yra visi būtini įrengimai, kurie yra kuopščiai prižiūrimi ir tikrinami. Visas prekės yra demonstruojamos prekybos salėje, o jų atsargos yra laikomos sandėliuose. Nebesant prekių prekybos, salėje jos yra papildomos prekių atsargomis iš sandėlių. Šioje parduotuvėje vyksta daugybė loterijų, kurios skatina porkėjus įsigyti kuo daugiau prekių. Klientus padeda pritraukti ir prekių katalogai bei lankstinukai, kuriuos žiūrėdamas pirkėjas gali susipažinti su prekių išdėstymu, jų asortimentu, siūlomų prekių kainomis, trumpomis prekių charakteristikomis. Išsamesnę informaciją suteikia pardavėjai – konsultantai, kurie turi nemažą patirtį prekybos sferoje ir tinkamą kvalifikaciją.
Įmonei vadovauja Egidijus Jedenkus, kuris yra atsakingas už visos įmonės veiklą. Be to, jis skiria kiekvienam darbuotojui konkrečias užduotis. Vedėjas privalo nuolatos didinti savo darbuotojų veiksmingumą, t.y. planuoti, organizuoti, motyvuoti ir kontroliuoti jų veiklą.
Už darbų saugą atsako įmonės vedėjas. Jis kas penkeri metai turi išklausyti kursus, išlaikyti darbų saugos egzaminą ir gauti pažymėjimą.
Kiekvienas darbuotojas gerai išmano savo darbą, savarankiškai atlieka vedėjo paskirtas užduotis, teikia įvairius pasiūlymus. Šiame kolektyve vyrauja demokratinis stilius. Čia išklausoma kiekvieno darbuotojo nuomonės ir pasiūlymų. Pirmame paveiksle...

Mokykla – ugdomoji, specifiškai organizuota bendruomenė, jaunosios kartos mokymo, auklėjimo, ugdymo ir lavinimo veiksnys, susijęs su socialine aplinka. Pagrindinis ugdymo įstaigos siekis – auginti žmogų, pajėgų laisvei ir savarankiškam gyvenimui. Mūsų visuomenėje, kai svarbiausia yra ne kategorijų plėtojimas, bet kebli žmogaus padėtis socialiniuose, psichologiniuose, ekonominiuose, kultūriniuose kontekstuose, ugdymo procese būtina ne tik nustatyti tikslus, bet taip pat surasti efektyviausius įgyvendinimo būdus, orientuojantis į tai, kad tobulos sistemos, metodikos ar požiūrio nėra.
Atlikau analizę ir išanalizavau, jog mokykla yra tokia institucija, kuri turi savo savivaldą. Upytės Antano Belazaro pagrindinės mokyklos savivaldos valdymas reikšmingas tuo, kad organizacinė veikla yra paremta praktiniu darbu, kai matomi konkretūs šio darbo rezultatai.
Šio darbo tikslas – atlikti organizacinės vadybinės veiklos analizę Upytės Antano Belazaro pagrindinėje mokykloje.
Darbo uždaviniai:
1. Išanalizuoti organizaciją jos aplinką.
2. Išanalizuoti darbuotojų skyriaus darbą.
3. Išnagrinėti vadovavimą darbuotojams.
Šiame darbe bus analizuojama organizacija, jos darbuotojai bei nagrinėjamas organizacijoje vyraujantis vadovavimas darbuotojams.
1. ORGANIZACIJOS APIBŪDINIMAS
Buvo atlikta vadybinės veiklos analizė Upytės Antano Belazaro pagrindinėje mokykloje. Šią organizaciją galima trumpai apibūdinti taip: mokykla – ugdomoji, specifiškai organizuota bendruomenė, jaunosios kartos mokymo, auklėjimo, ugdymo ir lavinimo veiksnys, susijęs su socialine aplinka. Pagrindinis ugdymo įstaigos siekis – auginti žmogų, pajėgų laisvei ir savarankiškam gyvenimui.
Organizacija turi išorinius ir vidinius veiksnius. Pagal Algimantą Sakalą: „Išoriniai veiksniai susiformuoja už įmonės ribų, įmonė dažniausiai jų tiesiogiai nevaldo, tačiau gali imtis tam tikrų priemonių padėčiai keisti. Skiriami šie išorinės veiklos elementai: konkurentai, vartotojai, tiekėjai, akcininkai, kontroliuojančios ir valstybinės institucijos, profesinės sąjungos, visuomeninės organizacijos. Vidiniai veiksniai formuojasi sistemos viduje. Tai personalo kompetencija, išsimokslinimo lygis, įmonės kultūra, personalo politika, taikoma valdymo koncepcija, taip pat įmonės materialinio potencialo, organizacijos lygis ir kiti.“1
Mokyklą kaip ir kitas organizacijas kuria visuomenė. Mokykla taip pat atlieka socialines funkcijas, siekia tikslų. Nors mokykla ir atvira sistema, tačiau ji turi savo vidinę aplinką.
1 paveikslas. Vidinė mokyklos aplinka.
Mokyklai kaip mokymo įstaigai daro poveikį išoriniai veiksniai. Vienas iš...

Mano pasirinkta įmonė, kurią planuoju steigti, tai IĮ ‚‚Dilnija‘‘. Ši įmonė dirbs paslaugų srityje, teiks automobilių remonto paslaugas. Šią įmonę steigti pasirinkau todėl, kad šiuolaikinėje visuomenėje, kai tiek daug automobilių, autoservisas yra tokia paslauga, kurios anksčiau ar vėliau mums visiems turintiems automobilį prireikia.
IĮ ,,Dilnija“ planuoja teikti kokybiškas ir garantuotas automobilių remonto paslaugas. Stengsis įgyti nuolatinių klientų, kurie pasitikėtų ir nuolat naudotųsi mūsų teikiamomis paslaugomis, tai garantuotų, kad įmonė dirbs nuolat ir nebankrutuos. O, kad įmonė tai pasiektų, turės kvalifikuotus darbuotojus, aukštos kokybės įrengimus. Įmonės tikslas ne kiekybė, bet kokybė.
Darbo objektas: IĮ ‚‚Dilnija‘‘ veiklos kūrimas.
Tikslas: Atlikti IĮ ,,Dilnija” vadybinės veiklos analizę, sužinoti įmonės tikslus, rinkodarą, atliekamas paslaugas, jos vadybą, rizikos vertinimą, aprašyti jos kūrimo planą, reikiamas investicijas, bei įvertinti kuriamos įmonės veiklos rezultatus ar įmonė dirbs pelningai ar ne.
Uždaviniai:
1. IĮ ,,Dilnija” vadybinės veiklos analizė.
2. Aprašyti IĮ ,,Dilnija” kūrimo planą.
3. Atlikti IĮ ‚‚Dilnija” veiklos įvertinimą.
1. IĮ ,,DILNIJA“ VADYBINĖS VEIKLOS ANALIZĖ
1.1 VERSLO APRAŠYMAS
1.1.1 Verslo srities aprašymas
IĮ ,,Dilnija” dirbs paslaugų srityje, kurioje teiks automobiliams remonto paslaugas, verslas paplitęs gana plačiai, bet šio verslo rinkos niša nėra užimta, nes paslaugų vartotojams reikia gana ilgai laukti kol bus suteiktos automobilio remonto paslaugos.
Šiuo metu į Lietuvą yra importuojama daugybė naudotų automobilių iš įvairių Vakarų Europos valstybių, todėl kiekvienais metais mūsų šalyje jų žymiai padaugėja. Be to Lietuva yra tarpinė automobilių ,,stotelė”, nes labai daug automobilių parduodama pirkėjams iš Rusijos, Ukrainos ir kitų šalių, todėl Lietuvoje dėl jos patogios geografinės padėties automobilių importo - eksporto verslas yra gan paplitęs. Automobilius importuojantys verslininkai prieš parduodami automobilį gan dažnai dar turi jį suremontuoti.
Daugiau kaip 60% Lietuvoje registruotų automobilių yra senesni negu 1995 metų, todėl daug šalyje važinėjančių automobilių yra palyginti seni ir dažnai genda, tad automobilių remonto paslaugų ypač reikia.
1.1.2 Įmonės tikslai
Misija: ,,Dilnijos“ klientai - visi pilnamečiai fiziniai ir juridiniai asmenys, kurie turi ir naudojasi transporto priemone. Ateityje įmonė tikisi...

Šiuolaikiniame pasaulyje įmonės ir organizacijos užima vis didesnę reikšmę. Kiekviena jų yra skirtinga ir unikali savo siūlomų gaminių, paslaugų kokybe, ypatybėmis bei savo veiklos būdu.
Įmonės tikslas yra tenkinti vartotojų poreikius ir gauti naudą. Ar įmonė pasieks tikslus, ar jos veiksniai bus efektyvūs, daug priklauso nuo to, kaip ji orientuojasi išorinėje aplinkoje.
Tikslas: Įsisavinti, kaip įmonėje atliekami įvairūs darbai, suvokti valdymo, planavimo, organizavimo ypatumus.
1.1 Trumpa UAB „SENUKŲ PREKYBOS CENTRO“ istorija
Jau 20 metų sekmingai dirbanti, stabili, į klientų poreikius aktyviai reaguojanti įmonė. Įmonės tikslų bendrai siekia daugiau nei 3000 darbuotojų komanda: jauni, veržlūs, siekiantys tapti savo srities profesionalais.
UAB „Senukų prekybos centras“ – didžiausias statybinių medžiagų ir namų apyvokos reikmenų tinklas Baltijos šalyse, didmenomis ir mažmenomis prekiaujantis statybos, remonto ir buities prekėmis, teikiantis įvairias paslaugas idividualiems klientams bei įmonėms.
UAB „Senukų prekybos centrui“ prekes tiekia daugiau nei 900 užsienio ir 700 Lietuvos tiekėjų.
UAB „Senukai“ ne tik importuoja, bet ir aktyviai eksportuoja prekes į Latviją, Estiją, Islandiją, Rusiją, Norvegiją, Daniją, Baltarusiją, Olandiją, Ukrainą, Švediją, JAV.
Svarbios datos „Senukų prekybos centrui“:
• 1992 m. įkurta įmonė, pradėta prekyba žaliavomis.
• 1993 m. įvyko pirmosios parduotuvės atidarymas Kaune.
• 1994 m. didmeninės prekybos pradžia, transporto ūkio įkurimas.
• 1996 m. įkuriamas mažmeninės prekybos miestelis Kaune.
• 1997 m. didmeninės prekybos terminalo įkurimas, mažmeninės prekybos tinklo Lietuvoje kūrimo pradžia.
• 2001 m. atidarytas prekybos centras Kaune.
• 2002 m. atidarytas didžiausias Pabaltijyje statybinių medžiagų, ūkinių ir buities apyvokos reikmenų prekybos centras Vilniuje.
• 2003 m. su Suomijos kompanija „Rautakesko” pasirašyta strateginės partnerystes sutartis.
• 2004 m. pradejo veikti „Banginis“ Vilniuje – pirmasis Lietuvoje naujos koncepcijos prekybos parkas.
• 2005 m. atidarytas prekybos ir laisvalaikio centras „MEGA“ Kaune, prekybos centras Utenoje.
• 2006 m. atidarytas naujas prekybos centras Kaišiadoryse.
• 2008 m. atidarytas vienas moderniausių Baltijos šalyse Senukų logistikos centras Kauno rajone.
• 2008 m. atidarytas naujas prekybos centras Klaipedoje.
• 2009 m. atidaryta elektronine parduotuve adresu
1.2 Veiklos pobūdis ir produkcijos asortimentas
Mažmeninė prekyba. Valdo didžiausią...

Policija – asmens, visuomenės saugumą bei viešąją tvarką užtikrinanti policijos įstaigų ir pareigūnų visuma.
Visagino policijos komisariatas (toliau - Visagino PK) yra žemesnės pakopos teritorinė policijos įstaiga, įgyvendinanti policijos uždavinius Visagino savivaldybės teritorijoje.
Visagino policijos komisariatas įgyvendina policijos uždavinius Visagino savivaldybės teritorijoje. Visagino policijos komisariato aptarnaujama teritorija yra Lietuvos Respublikos rytuose, joje gyvena apie 29 tūkst. gyventojų.
Visagino policijos komisariatas yra Lietuvos valstybės pelno nesiekianti organizacija. Visagino PK valdymo aparatas – tai tarpusavyje surištų, atliekančių tikslingą nustatytą užduotį, tarnybų sistema.
Visagino policijos komisariato misija yra užtikrinti saugią aplinką, žmonių teises ir laisves jų turto apsaugą Visagino mieste ir aptarnaujamoje teritorijoje bei vykdyti veiksmingą veikų ir kitų teisės pažeidimų prevenciją ir tyrimą. 1
Kriminalinės policijos skyrius vykdo nusikalstamų veikų tyrimą, asmenų, įtariamų padarius nusikaltimą, taip pat dingusių be žinios asmenų paiešką, ruošia ir įgyvendina įvairius operatyvinius planus bei kitas jiems priskirtas funkcijas. Tuo tarpu viešosios policijos skyrius užtikrina viešąją tvarką, vykdo specialiąsias operacijas, nusikaltimų ir kitų teisės pažeidimų prevenciją, nepilnamečių nusikalstamumo prevenciją, užtikrina eismo saugumą, organizuoja ir vykdo sulaikytų ir suimtų asmenų konvojavimą, vykdo įmonių, įstaigų, organizacijų turto apsaugą, teikia pagalbą asmenims nukentėjusiems nuo teisės pažeidimų.
Utenos apskrities vyriausiojo policijos komisariato Visagino policijos komisariato veiklos principus ir kryptis reglamentuoja 2000 m. spalio 17 d. Lietuvos Respublikos Policijos veiklos įstatymas Nr. VIII-2048.
1. Visagino policijos komisariato charakteristika
Visagino policijos komisariato pareigūnams padeda policijos rėmėjai, Valstybės sienos apsaugos tarnybos Ignalinos rinktinės Visagino užkardos ir Ignalinos atominės elektrinės Apsaugos rinktinės pareigūnai, kurie talkina policijos komisariato pareigūnams palaikant viešąją tvarką ir užtikrinant žmonių saugumą. Jie taip pat aktyviai dalyvauja viešosios tvarkos palaikyme masinių renginių metu.
LR Policijos veiklos įstatymas Nr. VIII-2048 nurodo šiuos veiklos principus:
1. Policija, vadovaudamasi įstatymais ir kitais teisės aktais, nešališkai gina visus asmenis, esančius Lietuvos Respublikos teritorijoje, nepaisydama jų tautybės, rasės, lyties, kalbos, kilmės, socialinės padėties, tikėjimo, įsitikinimų ar pažiūrų.
2. Policijos veikla grindžiama demokratijos, pagarbos žmogaus teisėms, humanizmo,...

Telšių rajone, Ryškėnų seniūnijoje, Degučių kaime prie Gaudiešiaus ežero 12 kilometrų nuo Telšių yra mažai civilizacijos paliestas kampelis – kaimo turizmo sodyba ,,Minavuonė“, kuri buvo įkurta 1995 m. ir restauruota 2005m. Verslo liudijimas buvo įsigytas 2000 m. Ši sodyba apima 34 ha ežero, miško ir pievų. 6ha ežeras yra įžuvintas. Laisvalaikį galima praleisti žvejojant. Čia nuomojamos valtys ir žvejybos įranga. Ant ežero kranto yra pastatyta pirtis, kurioje įrengta pokylių salė 24 asmenims, o virš pirties įruoštas miegamasis 6 asmenims. Siūloma apsigyventi vasarnamyje prie miško, kuriame galima puotauti, gamintis maistą, nes yra vyryklė, šaldytuvas, stalas prie kurio gali susėsti 6 - 8 žmonės, o palėpėje yra įruoštas miegamasis 6 asmenims. Pro namo langus atsiveria nuostabus vaizdas i ežerą. Nuomojamas namas, kuriame yra pokylių salė su židiniu 30 asmenų, įrengta didelė virtuvė, kurioje galima gamintis maistą, o pageidaujant maistą pagamina pati šeimininkė Julijana. Namo antrame aukšte įruošti 2 keturviečiai kambariai, poilsio kambarys su televizoriu. Name yra visi patogumai: šiltas vanduo, dušas, skalbimo mašina. Lankytojai gali poilsiauti ir su savo palapinėmis. Yra įruoštos vietos laužams, suruošta mediena, yra maudykla. Laisvalaikį galima praleisti ir sportuojant. Sodyboje yra įrengtos futbolo, krepšinio aikštelės, nuomojami kamuoliai, dviratis, stalo tenisas. Poilsiautojai, mėgstantys mišką, gali grybauti, uogauti. Ištisus metus čia galima rasti ramybę, tylą ir nuostabų gamtovaizdį. Kaimo turizmo sodybos ,,Minavuonė“ savininkė yra Julijana Šepikienė. Julijanai sodyboje padeda tvarkytis jos šeimos nariai. Metinės pajamos siekia daugiau kaip 75 000 Lt.
Vystant kaimo turizmą sodyboje, nėra reikalinga ir tikslinga papildomai samdyti darbuotojus, kadangi savininkė ir jos šeimos nariai patys puikiai spėja viską susitvarkyti. Sodyboje sukurta tokia aplinka, kad darbuotojai norėtų dirbti. Kiekvieno indėlis vertinamas labai objektyviai.
Julijana Šepikienė – kaimo turizmo sodybos savininkė, vadovė, tiekėja. Ji yra 50 metų amžiaus, ištekėjusi, turinti 2 dukteris, kurios padeda jai vykdyti šį verslą. J. Šepikienė yra labai nuoširdi, maloniai bendrauja, yra visų mėgiama, kiekvienas užsukęs...

UAB “Meganora” parduoda kompiuterius, jų komponentus, nešiojamus kompiuterius, serverių komponentus, multimedijos komponentus, atminties įrengimus, biuro įrangą, tinklo įrangą, spausdintuvus bei skanerius, kompiuterio aksesuarus, kompiuterio eksploatacinės medžiagos, programinė įrangą. Be to įmonė teikia tokias paslaugas kaip: kompiuterių priežiūra ir komplektavimas, tinklapių kūrimas bei projektavimas. Įmonė egzistuoja jau 3 metus, bet nėra savo rinkos lyderė. Ji pakankamai sėkmingai konkuruoja ir turi pripažinimą rinkoje. Įmonėje yra 1 akcininkas-savininkas. Jie turi 100% akcijų. Iš viso yra 1000 akcijų, kurių nominali vertė yra 300 litų. Įstatinis šios įmonės kapitalas yra 15000 litų.
Įmonės vizija:
Tapti vieną iš lyderių šios rinkos šakos. Atidaryti parduotuvių tinklą visoje Lietuvoje. Teikti paslaugas stambiausioms Lietuvos įmonėms. Tapti partneriais, stambiausių pasaulio kompiuterinės įrangos, gamintojams.
Įmonės misija:
Pateikti klientui pigią ir kokybišką prekę. Greitas ir kokybiškas aptarnavimas.
UAB „Meganora“ galite rasti:
Ateities g. 10, LT-08303, Vilnius, el.p.: info@meganora.lt, tel. +37065520033, interneto puslapis:
Rekvizitai:
Įmonės registracijos kodas: 126276715
PVM registracijos kodas: LT262767113
Bankas: AB BANKAS HANSABANKAS
A/S: LT65 7300 0100 7926 0399
Paslaugų kainoraštis:
Kompiuterių priežiūra : 49-39 Lt, priklauso nuo darbo valandų kiekio;
Tinklapių kūrimas bei projektavimas: 500-1500 Lt, priklauso nuo projekto sudėtingumo;
Prekių kainoraštis:
Atmintis(RAM): 26-3346 Lt;
CRT monitoriai: 365-1180 Lt;
LCD monitoriai: 577-3277 Lt;
Diskelių įrenginiai: 18-191 Lt;
Kietieji diskai: 93-2720 Lt;
Klaviatūros: 16-619 Lt;
Korpusai: 50-1562 Lt;
Optiniai įrenginiai: 35-675 Lt;
Pagrindinės plokštės: 75-696 Lt;
Procesoriai: 135-2176 Lt;
UPS: 34-12058 Lt;
Vaizdo plokštės: 85-2891 Lt
Nešiojami kompiuteriai: 2175-11573 Lt;
Serverių komponentai: 825-17286 Lt;
Multimedija: 20 -5876 Lt;
Atminties įrenginiai: 33-1571 Lt;
Biuro įranga: 121- 8959 Lt;
Tinklo įranga: 50-3895 Lt
Aksesuarai: 4-896 Lt
Eksploatacinės medžiagos: 56-369 Lt;
Programinė įranga: 3-1856 Lt
2. VALDYMO PADALINIŲ SCHEMA
Įmonė naudoja linijinę valdymo struktūrą. Ją valdo vienas direktorius ir yra įdarbinti keturi darbuotojai. Darbuotojai yra tiesiogiai pavaldūs ir atskaitingi įmonės vadovui. Tokia valdymo struktūra turi savo stiprybių bei trūkumų.
Stiprybės:
□ mažas darbuotojų skaičius leidžia nesunkiai kontroliuoti visą darbo eigos procesą;
□ darbuotojai nurodymus gauna iš vieno vadovo, o tai neleidžia atsirasti nesusipratimams;
□ pasidalijimas informacija vyksta sklandžiai, informacija nėra iškreipiama;
□ valdymas nereikalauja daug išlaidų;
Trūkumai:
□ nėra žmonių užsiimančių reklama;
□ dėl mažo darbuotojų skaičiaus įmonė negali...

Tikslas: Įsisavinti, kaip įmonėje atliekami įvairūs darbai, suvokti valdymo, planavimo, organizavimo ypatumus.
Uždavinys: Remiantis L.Bartulio individualios įmonės savininko pateikta dokumentacija, dalinės darbuotojų apklausos ir asmeninio stebėjimo duomenimis bei įmonės vadybos užrašais išanalizuoti įmonės vadybinę veiklą. Įmonės veiklos sritis – visos miškininkystės paslaugos ( miško kirtimas, medienos išvežimas, pakrovimas, sodinimas, jaunuolynų ugdymas ir t.t)
2. Įmonės valdymo organizacinė struktūra
Darbuotojai, su atskiromis išimtimis, gerai išmano savo darbą, savarankiškai atlieka savininko (atitikmuo direktoriaus pareigoms kitokios nuosavybės įmonėse) paskirtas užduotis, teikia įvairius pasiūlymus. Čia stengiamasi išklausyti kiekvieno darbuotojo nuomonės ir pasiūlymų, tačiau savininkas kiek autokratiškai priima sprendimus. Pirmame paveiksle parodyta organizacinė valdymo struktūra. Pagal ją matyti, kad aukščiausias įmonės valdymo organas yra pats savininkas, padalinių vadovų nėra, dalinai jų pareigas atlieka darbų vadovai - brigadininkai. Už įmonės apskaitos politiką atsakinga buhalterė, kuri vykdo ir kasininkės pareigas. Visi šie darbuotojai yra darbų vykdytojai. Darbų vadovai – brigadininkai atsakingi už tai, kad darbuotojai sąžiningai atliktų savo pareigas darbo vietoje, dirbtų saugiai ir naudotų visas asmens apsaugos priemones, atliekant pavojingus darbus. Savaeigių mašinų operatoriai dirba su medienos ištraukimo ir pakrovimo technika, pjovimo įrangos operatoriai dirba su benzininiais moto pjūklais, krūmapjovėmis, žoliapjovėmis. Pagalbiniai darbininkai atlieka visus miško tvarkymo ir sodinimo darbus. Sutartis su užsakovais, darbų priėmimą, sąskaitų išrašymą tvarko pats savininkas.
1 pav. Įmonės organizacinė valdymo struktūra
2.1. Įmonėje taikomi valdymo metodai
Valdymo metodais vadinami būdai, valdymo funkcijoms atlikti. Tie būdai skirstomi į:
1. organizacinius - administracinius
2. psichologinius
3. ekonominius - socialinius
Jie yra vadinami tradiciniais metodais. Šioje įmonėje taikomos tokios ekonominių – socialinių metodų panaudojimo formos:
• Veiklos užduotys pagal darbuotojus mėnesiui;
• Pareigybinės algos ir vienetinis darbo apmokėjimas;
• Materialinio skatinimo nuostatai – mano nuomone silpnai išvystyti;
Administraciniai – organizaciniai metodai šioje įmonėje naudojami tokiomis formomis:
• Savininko įsakymais ir nurodymais;
• Savininko patvirtintomis instrukcijomis ir nuostatais;
• Pasirašytais sutikimais pavyzdžiui, dėl materialinių vertybių saugojimo, sutartimis ir su priimtais įsipareigojimais.
Psichologinio valdymo metodai, formuojant kolektyve palankų psichologinį mikroklimatą, įmonėje praktiškai netaikomi. Savininkas...

Įmonės veiklos tyrimas yra svarbus, nes padeda geriau suprasti, kaip viskas vyksta organizacijoje, su kokiais iššūkiais susiduria jos darbuotojai ir kokie reikalavimai keliami, kad viskas būtų padaryta sklandžiai.
Darbo tikslas: atlikti UAB „Kesko Senukai Lithuania“ vadybinės veiklos analizę.
Apibūdinti organizaciją.
Įvertinti organizacijos išorinę aplinką.
Pateikti organizacinę valdymo struktūrą.
Išsiaiškinti vadovavimo stilių.
Atlikti SSGG (SWOT) analizę.
Darbo objektas: UAB „Kesko Senukai Lithuania“.
Darbo metodai: šaltinių ir SSGG (SWOT) analizės.
Darbo struktūrą sudaro dvi dalys, teorinė dalis ir praktinė dalis. Teorinėje darbo dalyje nagrinėjama UAB „Kesko Senukai Lithuania“ charakteristika, kiek šioje įmonėjė dirba darbuotojų, kiek iš viso Lietuvoje yra „Senukų“ parduotuvių, kokia yra įmonės vizija ir misija. Praktinėjė dalyje nagrinėjama, kokia yra įmonės išorinė aplinka, nubraižyti įmonės organizacinę valdymo struktūrą, aiškinamasi koks vadovavimo stilius vyrauja įmonėjė, bei atliekamas įmonės SSGG analizė.
1. UAB „KESKO SENUKAI LITHUANIA“ CHARAKTERISTIKA
„Kesko Senukai Lithuania“ tai uždaroji akcinė bendrovė, kuri Lietuvoje įsikūrė 1992 metais prekiaudama žaliavomis.
„Senukų“ įmonių asociacijos narys yra UAB „Senukai prekybos centras“, - pirmaujantis verslas Lietuvoje ir Baltijos šalyse, užsiima mažmenine, didmenine ir internetine prekyba statybinėmis medžiagomis, remonto, buities ir sodo reikmenimis bei įranga.
style="position: absolute; top: 1.3in; left: 0in"Didžiausią statybos, remonto ir namų apyvokos prekių tinklą Baltijos šalyse šiuo metu valdo UAB „Kesko Senukai Lithuania“, taip pat valdo specializuotą prekybos tinklą „Statybų duona“, visoje Lietuvoje valdanti 85 „Senukų“ nuosavas ir franšizės parduotuves. Šioje bendrovėjė dirba 3090 darbuotojų. 1 paveiksle galite pamatyti šių parduotuvių išsidėstymą.
1.1 pav. „Senukai“ parduotuvių išsidėstymas
UAB „Kesko Senukai Lithuania“ vizija – būti geriausia DIY (liet. „pasidaryk pats“) mažmeninės prekybos bendrovė Europoje, siūlanti įvairius interjero dizainui, namų statybai, sodininkystei ir laisvalaikiui skirtas prekes. Be to, savo klientams visada suteikia reikiamas konsultacijas ir profesionalias paslaugas, kartu atrasti geriausius sprendimus.
Šios įmonės dėmesys sutelkiamas į mažmeninę, didmeninę ir internetinę prekybą įvairioms prekėms, skirtų namams, interjerui ar sodui, dėl to jų veiklą atspindi ši vizija.
UAB „Kesko Senukai Lithuania“ misijos:
Pasiūlyti daug įvairių daiktų statantiems namus ir atnaujinantiems savo...

Mokykla – ugdomoji, specifiškai organizuota bendruomenė, jaunosios kartos mokymo, auklėjimo, ugdymo ir lavinimo veiksnys, susijęs su socialine aplinka. Pagrindinis ugdymo įstaigos siekis – auginti žmogų, pajėgų laisvei ir savarankiškam gyvenimui. Mūsų visuomenėje, kai svarbiausia yra ne kategorijų plėtojimas, bet kėbli žmogaus padėtis socialiniuose, psichologiniuose, ekonominiuose, kultūriniuose kontekstuose, ugdymo procese būtina ne tik nustatyti tikslus, bet taip pat surasti efektyviausius įgyvendinimo būdus, orentuojantis į tai, kad tobulos sistemos, metodikos ar požiūrio nėra.
Atlikau analizę ir išanalizavau, jog mokykla yra tokia institucija, kuri turi savo savivaldą. Upytės Antano Belazaro pagrindinės mokyklos savivaldos valdymas reikšmingas tuo, kad organizacinė veikla yra paremta praktiniu darbu, kai matomi konkretūs šio darbo rezultatai.
Šio darbo tikslas – atlikti organizacinės vadybinės veiklos analizę Upytės Antano Belazaro pagrindinėje mokykloje.
Darbo uždaviniai:
1. Išanalizuoti organizaciją jos aplinką.
2. Išanalizuoti darbuotojų skyriaus darbą.
3. Išnagrinėti vadovavimą darbuotojams.
Šiame darbe bus analizuojama organizacija, jos darbuotojai bei nagrinėjamas organizacijoje vyraujantis vadovavimas darbuotojams.
1. ORGANIZACIJOS APIBŪDINIMAS
Buvo atlikta vadybinės veiklos analizė Upytės Antano Belazaro pagrindinėje mokykloje. Šią organizaciją galima trumpai apibūdinti taip: mokykla – ugdomoji, specifiškai organizuota bendruomenė, jaunosios kartos mokymo, auklėjimo, ugdymo ir lavinimo veiksnys, susijęs su socialine aplinka. Pagrindinis ugdymo įstaigos siekis – auginti žmogų, pajėgų laisvei ir savarankiškam gyvenimui.
Organizacija turi išorinius ir vidinius veiksnius. Pagal Algimantą Sakalą: „Išoriniai veiksniai susiformuoja už įmonės ribų, įmonė dažniausiai jų tiesiogiai nevaldo, tačiau gali imtis tam tikrų priemonių padėčiai keisti. Skiriami šie išorinės veiklos elementai: konkurentai, vartotojai, tiekėjai, akcininkai, kontroliuojančios ir valstybinės institucijos, profesinės sąjungos, visuomeninės organizacijos. Vidiniai veiksniai formuojasi sistemos viduje. Tai personalo kompetencija, išsimokslinimo lygis, įmonės kultūra, personalo politika, taikoma valdymo koncepcija, taip pat įmonės materialinio potencialo, organizacijos lygis ir kiti.“1
Mokyklą kaip ir kitas organizacijas kuria visuomenė. Mokykla taip pat atlieka socialines funkcijas, siekia tikslų. Nors mokykla ir atvira sistema, tačiau ji turi savo vidinę aplinką.
1 paveikslas. Vidinė mokyklos aplinka.
Mokyklai kaip mokymo įstaigai daro poveikį išoriniai veiksniai. Vienas iš...