Medžiagų srautų valdymas. Referatas

Šio darbo tikslas - apibrėžti medžiagų valdymą, išnagrinėti kokybės vadybos (TQM) koncepciją, aprašyti medžiagų valdymo technologijų įvairovę, įskaitant Kanban/Just-in-time sistemas, MRP bei DRP. Medžiagų valdymo svarba visam logistikos procesui turi būti deramai įvertinta.
Nors medžiagų valdymas netiesiogiai susijęs su galutiniu vartotoju, pagal žaliavas, sudedamąsias dalis ir nebaigtas gaminti prekes, esančias gamybos procese, nustatomas produkto prieinamumas vartotojui. Teisingi ar neteisingi sprendimai, priimti logistikos proceso medžiagų valdymo srityje, tiesiogiai veiks klientų aptarnavimo lygį, firmos gebėjimą konkuruoti su kitomis firmomis bei pardavimų ir pelno lygį.
Be našaus ir efektyvaus įsigyjamų medžiagų srauto valdymo gamybos procese, negalima pateikti produktų norima kaina tuo metu, kai juos reikia pristatyti firmos klientams. Svarbu, kad logistikos specialistai suprastų medžiagų valdymo reikšmę ir jo poveikį bendrovės sąnaudoms ir aptarnavimui.
Pastaraisiais metais medžiagų valdymas tapo dar svarbesnis. Kadangi įmonės plėtėsi ir stiprėjo, medžiagų valdymo, labiau orientuoto į rinkos ekonomiką, o ne į gamybą, vaidmuo padidėjo. 1 lentelėje parodyti kai kurie medžiagų valdymo reikšmės skirtumai, lyginant praeitį, dabarties metą ir ateitį, kai medžiagos bus įtrauktos į firmos gamybos procesus.
Kol tokie poreikiai kaip sąnaudų mažinimas ir aukštas klientų aptarnavimo lygis išliks svarbūs, ateityje vis didesnę reikšmę įgis šie prioritetai: globali orientacija, trumpesnis produkto gyvavimo ciklas, žemesnis atsargų lygis, elektroninis duomenų apdorojimas ir į rinką orientuotas verslo požiūris.
1. Medžiagų poreikio numatymas.
2. Medžiagų paieška ir įsigijimas.
3. Medžiagų pristatymas į įmonę.
4. Medžiagų, kaip einamųjų aktyvų, stebėjimas.
Specifiniai medžiagų valdymo tikslai glaudžiai susiję su pagrindiniais firmos tikslais - pasiekti priimtiną pelno lygį ir (arba) susigrąžinti investicijas bei išlaikyti konkurencingumą vis didėjančios konkurencijos rinkoje.
1 lentelė. Medžiagų valdymas - praeityje, dabartiniu metu ir ateityje

Praeityje
Dabartiniu metu ir ateityje
Rinka
Pardavėjo rinka
Pirkėjo rinka
Silpna konkurencija
Aštri konkurencija
Ribotas eksportas
Globali orientacija
Produktai
Mažas asortimentas
Platus asortimentas
Ilgas gyvavimo ciklas
Trumpas gyvavimo ciklas
Žemos kokybės technologija
Aukštos kokybės technologija
Gamyba
Pilnas apkrovimas
Pilnas apkrovimas
Mažas lankstumas
Didelis lankstumas
Didelės gaminių partijos
Mažos gaminių partijos
Ilgi prekės pirmavimo rinkoje ciklai
Trumpi prekės pirmavimo rinkoje ciklai
Mažos sąnaudos
Mažos sąnaudos
Gamyba neatsižvelgiant į pirkimą
Pirkimas neatsižvelgiant į gamybą
Aptarnavimo lygis
Žemas aptarnavimo lygis
Aukštas aptarnavimo lygis
Didelis...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!