Įmonės ekonomika: katilų gamyba

Žaidimas “Kietas riešutas” imituoja įmonės valdymą konkurencijos sąlygomis. Žaidėjai dalyvauja įmonės valdyme, priima svarbius su įmonės veikla susijusius sprendimus, bei vertina žaidėjų įmonių tarpusavio padėtį. Taigi šis žaidimas yra mokomoji priemonė, skirta suprasti įmonės veiklos mechanizmą pagal pagrindinius gamybinės, finansinės be komercinės veiklos rodiklius.
• Įrašėme savo sprendimus į “sprendimų lapą”, iš kurio duomenys yra įvedami į kompiuterio atmintį.
Įmonės padėtis rinkoje(metų pabaigoje) priklauso nuo mūsų ir konkurentų sprendimų, bei socialinių – ekonominių veiksnių. Įmonės veikla yra tik realios galimos padėties simuliacinis modelis. Tai leidžia imituoti pagrindinius, įmonės veiklą lemiančius veiksnius. Mes įsitikinome, kaip nuo mūsų sprendimų, nuo to, kaip laikomasi pagrindinių ekonomikos taisyklių, nors ir gerokai supaprastintomis sąlygomis, priklauso galutiniai mūsų veiklos rezultatai.
• Antrasis – įgyti vadovavimo grupei įgūdžių.
Įvadas
Mūsų komanda vadinasi “XXX”. Tai pagrindinis įmonės gaminančios centrinio šildymo katilus filialas. Šiai įmonei suteikta galimybė veikti savarankiškai.
Pagrindinė įmonė paskyrė 150000Lt pradinį kapitalą. Įmonės veiklai pradėti buvo nupirkti 4 komplektai įrengimų už 160000Lt, šiam tikslui teko paimti iš pagrindinės įmonės 120000Lt paskolą. Įmonei pirmiesiems metams liko 60000Lt, skirtų: medžiagoms įsigyti, išmokėti atlyginimus darbuotojams ir padengti kitas išlaidas. Kompanijoje pradžioje dirbo 15 kvalifikuotų darbuotojų.
Pirmuosius metus įmonė gamino katilus „Kaitra – 150”, o vėliau, nuo antrųjų metų pradėjo gaminti katilus „Kaitra – 200“.
Pagrindinis šio darbo tikslas – išanalizuoti šios įmonės penkerių metų veiklą, įvertinti priimtų sprendimų įtaką jos veiklos sėkmei ir nesekmei.
Įmonės strategija (5 metams)
Pagrindinis įmonės tikslas – per penkerius metus sukaupti didžiausią kapitalą ir atiduoti visas įmonės skolas. Šio tikslo įmonė siekė bandydama užimti kiek įmanoma didesnę rinkos dalį. Kiekvienais metais buvo priimti trejopi sprendimai: bendrieji, produkcijos gamybos ir prekybos, rinkos tyrimo.
Kiekvienais metais kintant rinkos situacijai mūsų įmonė turėjo atitinkamai reaguoti ir keisti savo politiką.
Įmonė nutarė pradžioje įsigyti tik vieną įrengimą ir priimti penkis darbuotojus. Laikinųjų darbuotojų per visą žaidimo laikotarpį nesamdėme, tik vis nusipirkdavome kelis įrengimus ir pasamdydavome naujų specialistų. Darbo indeksas visada...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!