Įmonės analizė: porolono platinimas UAB "Lonas ir partneriai"

Šio mūsų darbo objektas- UAB “Lonas “ir partneriai organizacija.
Tikslas – pateikti UAB„Lonas“ ir partneriai organizacinę sandarą, valdymo struktūrą.
1. Išanalizuoti ir įvertinti UAB“Lonas“ ir partneriai organizacinę sandarą.
2. Išsiaiškinti UAB“Lonas“ ir partneriai problemines sritis.
3. Pateikti UAB“Lonas“ir partneriai tobulinimo siūlymus ir nustatytų problemų įveikimo būdus ir priemones.
Tyrimo metodai- mokslinė literatūros analizė, internete pateikta informacija, pačios įmonės reklaminiai bukletai ir lankstinukai.
Pasaulyje vykstantis globalizacijos procesas nepalieka nuošalyje ir Lietuvos. Norėdami sėkmingai konkuruoti pasaulio ekonominėje erdvėje, Lietuvos organizacijų vadovai privalo įvaldyti šiuolaikinius vadybos metodus, užtikrinančius organizacijos tiek ekonominę, tiek psichologinę gerovę.
Organizacija taip kaip ir žmogus turi savitų bruožų. Organizacija gali būti apibūdinama tokiais terminais kaip ir žmogus, pavyzdžiui: šiltos, nelanksčios, novatoriškos ar draugiškos.
Lietuvai, įstojus į Europos Sąjungą, įmonės įgijo didesnę veiksmų laisvę ir ėmė ieškoti naujų rinkų, tačiau kai kas keičiasi labai silpnu tempu - tai požiūris į darbuotojus ir nemoderni organizacijos valdymo samprata.
Organizacijos gyvavimą, sėkmingą veiklą nulemia valdymo pobūdis. Kiekvienas organizacijos vadovas privalo laikytis tam tikros valdymo filosofijos, kuri sujungtų visų narių pastangas siekti bendro tikslo.
Žmonės yra patys svarbiausi organizacijos aktyvai. Vieni jų yra vadovai, kiti pavaldiniai. Nors ir kokią svarbią rolę vaidintų vadovai, tačiau realias užduotis atlieka jiems pavaldūs žmonės, nuo kurių pastangų, kvalifikacijos ir pasirengimo bendradarbiauti priklauso organizacijos sėkmė.
Be visos organizacijos darbuotojų noro ir veiklos negalima pasiekti norimų rezultatų. Reikia sugebėti tinkamai nukreipti visos organizacijos veiklą, įtraukiant jos darbuotojus. Tai atlikti galima tinkamai su jais elgiantis.
Norint užtikrinti kokybišką organizacijos valdymą, gaminių ir paslaugų teikimą, reikia nepamiršti personalo vadybos svarbos, darbuotojų poreikių, siekių. Jie yra pagrindinė ir didžiausia jėga įmonėje ar organizacijoje.
Organizacijoje dirba žmonės su skirtingais asmeniniais siekiais, orientacija, motyvacija, pasirengimo lygiu ir t.t. Todėl čia labai svarbūs individualūs aspektai. Kiekvienas žmogus yra nepakartojamas ir tik su didelėmis išlygomis galima jungti žmones į grupes, turinčias bendrus siekius, interesus. Norint žmones motyvuoti, reikia žinoti jų savybes, kurios sąlygoja jų poreikius. Fizinės, dvasinės ir protinės žmogaus...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!