Ilgalaikio turto naudojimo efektyvumo valdymas

identifikavimas - tai pirmas žinsgnis siekiant didesnio efektyvumo ir mažesnių veiklos sąnaudų.
reikšmingų finansinių rezultatų.
Ilgalaikio turto efektyvumo didinimas - ne itin plačiai nagrinėjamas klausimas, nes dažniau
dėmesys skiriamas visos veiklos efektyvumo didinimui, o konkrečiai šiam tikslui pasiekti reikia
ilgalaikio, nuoseklaus planavimo, pasiruošiamųjų veiksmų, taigi įmonės siekdamos greitai
įgyvendinamų pokyčių daugiau skiria dėmesio kitoms sritims. Daugeliu atveju susidaro priešinga
situacija (ypač ekonominio pakilimo laikotarpiu), kai augant pajamoms, pelnui, ypač mažos verslo
įmonės priima sprendimus įsigyti brangaus ilgalaikio turto, kuris dažniausiai nėra susijęs su pagrindine
įmonės veikla arba nesukuria papildomos naudos: įsigyjamos naujos biuro patalpos prestižiniuose
pastatuose, A klasės lokacijoje, daromi remontai, perkami nauji baldai, kompiuterinė įranga,
automobiliai administracijos darbuotojams ir pan. Tokie itin dažnai pasitaikantys atvejai tik įrodo, jog
retas, net puikiai savo įmonės specifiką, veiklos sritį, verslo aplinką suvokiantis įmonės vadovas žino,
kokią teigiamą reikšmę įmonės finansiniams rezultatams gali turėti sėkmingas ir efektyvus ilgalaikio
turto valdymas. Rinkos ekonomikos sąlygomis veikianti, įmonė dažnai susiduria su aplinkos spaudimu,
kitų įmonių inovacijomis, kurios gali labai greitai pakeisti net pačius stabiliausius įplaukų srautus ar
vartotojų lūkesčius. Siekiant išlikti aršioje konkurencinėje aplinkoje, „žengti koja kojon“ su
naujausiomis technologijomis ir nepritrūkti finansinių lėšų diegti inovacijas, pirmiausia būtina gerai
įvertinti esamą padėtį ir išsikeltus tikslus, nusimatyti jiems pasiekti reikalingus išteklius (tarp jų ir
ilgalaikio turto poreikį).
Analizuojant didžiųjų vakarų pasaulio įmonių pavyzdžius, matoma aiški tendencija, kad įmonės
vengia investuoti į tokį ilgalaikį turtą, kuris tiesiogiai neprisideda prie įmonės produktų, paslaugų ar
kitos apčiuopiamos pridėtinės vertės kūrimo. Reikalingos veiklai plėtoti priemonės įsigyjamos didinant
įsipareigojimus, o ne bendrovės balanso turto eilutes, pvz.: veiklos nuoma/finansinis lizingas,
administracinių patalpų nuoma.Taip nėra įšaldomos žymios finansinės lėšos, apskaitos požiūriu kas
8
mėnesį šios išlaidos apskaitomos kaip sąnaudos (taip mažinamas apmokestinamas pelnas), o likę
pinigai gali būti sėkmingai investuoti į verslo plėtrą.
Lietuvoje dar nėra populiaru valdyti nuomajamą ar kitais būdais (ne nuosavybės teise
priklausantį) įsigytą turtą, o ir sprendimai dažniausiai priimami, ne siekiant didesnio ilgalaikio turto
efektyvumo,remiantis įmonės analizės rezultatais, bet pasidavus rinkoje tokių paslaugų pardavėjų
spaudimui. Pagrindinis motyvas - tokie sprendimai...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!