Finansų valdymo ypatybės: UAB "Būsto paskolų draudimas"

Valdymo praktikos tyrimui pasirinkta uždaroji akcinė bendrovė “Būsto paskolų draudimas” (toliau – bendrovė), atsižvelgiant į tai, kad ši bendrovė, įsteigta prieš 10 metų suvaidino itin didelį vaidmenį siekiant išjudinti būsto rinką Lietuvoje, t.y. sudarė palankias sąlygas gyventojams gauti iš bankų kreditus gyvenamajam būstui įsigyti su minimalių 5 proc. nuo kredito sumos pradiniu įnašu vienintelė Lietuvoje teikia būsto kreditų draudimo paslaugas daugiau nei 10 metų ir yra sukaupusi pakankamai patirties teikiant kreditų draudimo paskaugas.
Bendrovė teikia būsto kreditų draudimo paslaugas, t.y. sudaro kreditų draudimo sutartis su gyventojais imančiais iš bankų kreditus gyvenamajam būstui įsigyti.
Draudimo paslaugų teikimo technologinis procesas susideda iš šių dalių: bendradarbiavimo sutarčių su bankais sudarymas; draudimo paslaugų reklama; draudimo sutarčių sudarymas; draudimo įmokų apskaičiavimas; draudimo įmokų apskaita; draudimo išmokų planavimas; draudimo išmokų mokėjimas; įkeisto turto realizavimas.
Darbo priemonės – kompiuteriai, telefonai, faksai, automobilis.
Bendrovėje dirba 37 darbuotojai pagal šias profesijas – teisininkai - 4, ekonomistai - 2, vadybininkai - 11, rizikos vertintojas - 1, finansininkai/buhalteriai - 5, kompiuteristai - 3, archyvuotojas - 1, vidaus auditorius – 1, aktuaras – 1, aptarnaujantys (vairuotojas, valytojas, elektrikas, ūkvedis) – 5.
Bendrovės valdymo struktūra pateikta 1 schemoje:
I. TEORINĖ DALIS
Draudimo paslaugų įmonės valdymas
Ekonominėje literatūroje autoriai, nagrinėjantys draudimo paslaugų įmonių valdymą [ 1,2,3,4,5] ypač atkreipia dėmesį į tai, kad įmonės veiklos rezultatai labai priklauso nuo jos valdymo struktūros. Tačiau nežiūrint į tai, kokia struktūra bebūtų, į pirmą planą iškyla jos valdymo butinybė, reikalingos valdymo funkcijos ir metodai. Efektyvaiai įmonės veiklai užtikrinti būtina, kad visuose lygiuose, visuose padaliniuose darbuotojai gerai žinotų savo vietą, darbą, vaidmenį ir atliekamas funkcijas.
Įmonės valdymo struktūrą nulemia jos tikslai ir strategija.Įmonės valdymo struktūros kūrimas turi ilgalaikį strateginį pobūdį, ji kuriama tikintis, kad struktūra gyvuos ilgą laiką. Kiekviena įmonė pasirenka sau tinkamiausią valdymo struktūrą. Pagrindiniai klausimai, į kuriuos reikia atsakyti projektuojant įmonės valdymo struktūrą yra šie :1) kokie yra trumpalaikiai ir ilgalaikiai įmonės tikslai? 2) koks turi...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!