Verslo planas: renginių įgarsinimas ir apšvietimas

Renginių įgarsinimas ir apšvietimas.
Pagrindinė įmonės veikla – apšvietimo, vaizdo projekcinės sistemos, audio ir garso valdymo tiekimas, jų priežiura ir valdymas renginio metu.
Remiantis naujausiais statistikos duomenimis, lietuvos gyventojų perkamoji galia didėja, todėl vis didesnė jų išlaidų dalis gali būti skirta pramogoms. Dėl šios priežasties Lietuvoje daugėja įvairių renginių, kuriems reikalingos šiuolaikiškos ir modernios apšvietimo, vaizdo projekcinių, audio ir garso valdymo sistemos. Remiantis tuom ir nusprendėme imtis šio verslo.
Valdymo filosofija – firmos ir darbuotojų filosofija turėtų būti: geras mikroklimatas, noras tobulėti savo srityje, greitas ir kokybiškas aptarnavimas. Mūsų firmoje būtų svarbi kiekvieno darbuotojo nuomonė ir pasiūlymai, į kuriuos būtų visada atsižvelgta.
Vizija - “Sunkius sprendimus sprendžiame iš karto, neįmanomus truputį vėliau”.
Misija - suburtume pačią profesionaliausią specialistų komandą, kuri būtų pajėgi išpildyti net pačių įnoringiausių klientų norus.
1. Sudaryti palankias sąlygas klientams pasinaudoti mūsų paslaugomis.
2. Išsikovoti pripažinimą.
3. Diegti pačias naujausias technologijas.
4. Įmonės tipo ir valdymo sistemos parinkimas
Įmonės tipas:
Finansiniu požiūriu mūsų įmonė bus siekianti pelno. Pagal veiklos pobūdį mūsų įmonę būtų galima charakterizuoti kaip paslaugas tiekiančią. Pagal rūšį tai uždaroji akcinė bendrovė.
Valdymo sistema:
Įmonės valdymo struktūra atrodytų taip: būtų vienas pagrindinis vadovas, kuris rūpintųsi visais užsakymais ir įmonės administravimu. Jam būtų pavaldūs keli žemesnio lygio vadovai, kurie kartu su darbuotojais rūpintųsi projektų įgyvendinimu.
5. Makroaplinkos analizė ir aplinkos stabilumo nustatymas
Nr.
Valdymo veiksniai
Įvertinimo skalė (balais)
0
1
2
3
4
5
6
Politinė situacija
1
Tarptautinė politinė situacija
nepalanki
+
palanki
2
Santykiai su valdžios
institucijomis
nepalankūs
+
palankūs
3
Mokesčių politika
nepalanki
+
palanki
Ekonomonė situacija
4
Ekonominis saugumas
mažas
+
didelis
5
Užimtumas
didelis
+
mažas
6
Investicijų klimatas
nepalankūs
+
palankus
7
Gamybinių veiksnių kainos
didelės
+
mažos
Socialinė situacija
8
Gyventojų vartojimo pokyčiai
nepalankūs
+
palankūs
9
Švietimo sistema
nepalanki
+
palanki
Technologinė situacija
10
Valstybinė technologinė
politika
nepalanki
+
palanki
11
Naujos technologinės
galimybės
mažos
+
didelis
0
0
1
3
2
5
0
Atlikę skaičiavimus gavome, kad aplinkos stabilumo lygis yra 4.27
6. Mikro aplinkos analizė ir konkurencinio našumo nustatymas
Išanalizavus mikroaplinką mes galime nustatyti ar turėsime konkurentinį pranašumą prieš priešininkus. Analizė atliekama naudojant H.Poterio 5 jėgų modelį.
Nr.

Įvertinimo skalė (balais)

0
1
2
3
4
5
6

Klientų derėjimosi galia

a)
Klientai susitelkę ir jų nedaug
Nedaug



+


Daug
b)
Siūlomas produktas ar paslauga nediferencijuota pagal vartotojų grupes
Ne



+


Taip
c)
Teikiamo produkto ar paslaugos kaina neturi dielės reikšmės kliento sąnaudoms
Neturi



+


Turi
d)
Klientai patys gali perimti iš firmos rinkos dalį
Ne
+






Taip
Tiekėjų derėjimosi galia

a)
Alternatyvių tiekėjų yra nedaug
Ne





+
Taip
b)
Nėra alternatyvių pakaitalų tiekėjų pristatomiems įrenginiams
Ne




+

Taip
c)
Tiekėjo kainas sudaro mano firmos...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!