Verslo planas: prekyba vaistais ir medicininėmis prekėmis IĮ "Gintaro vaistinė"

15.1. Teisinė aplinka
3.2.1 Politinė aplinka
3.2.2 Mokesčiai
3.3. Konkurentai
3.4. Vartotojai
16. ĮMONĖS VIDINĖ APLINKA:
4.1 Vaistinės patalpos ir darbo priemonės
4.2 Darbuotojai
17. PAGRINDINĖS VEIKLOS KRYPTYS
18. PLANAVIMAS
19. ORGANIZAVIMAS IR KONTROLĖ
20. VADOVAVIMAS IR ORGANIZACIJOS KULTŪRA
21. VEIKLOS REZULTATAI
22. NAUDOTA LITERATŪRA
1. VERSLO IDĖJA
1.1 Įžanga
Lietuvoje jau spėjo užsipildyti vaistinių rinka, ir naujas vaistines steigia tik didelį finansinį pajėgumą turinčios bendrovės (kaip „Euro vaistinių tinklas, įsteigtas VP Market bendrovės)
Įsteigti vaistinę yra daug sudėtingiau, nei paprastą maisto prekių parduotuvę, ar paslaugų firmą, nes reikia didelio pradinio kapitalo atsargoms, įrangai, darosi vis sunkiau surasti tinkamus kadrus. Reikia rasti tinkamą vietą, paskaičiuoti ar vaistinės veikla bus efektyvi, ar bus galima konkuruoti su kitomis vaistinėmis.
Mano tyrimo esmė yra išnagrinėti vienos vaistinės veiklą, jos aplinką, vidinę struktūra, ir pagal tai įvertinti, ar verta, o jei verta, tai kokių veiksmų reikia imtis, norint įsteigti savo vaistinę.
1.2 Įmonės pristatymas
IĮ „Gintaro vaistinė“ buvo įkurta 1993 11 03 gavus licenziją užsiimti mažmenine vaistų prekyba.
Įmonės kodas 7716686, PVM mokėtojo kodas 771668610. Įmonės adresas Šilutė, Lietuvininkų g. 30.
Įmonės savininkas Gintaras Verbus.
Ši įmonė yra juridinis asmuo, turintis ūkinį, finansinį, organizacinį ir teisinį savarankiškumą, turi atsiskaitomąsias sąskaitas bankuose ir savarankišką balansą. Įmonę aptarnauja AB Šiaulių Bankas, Šilutės filialas. (a/s 468677)
Pagrindinė įmonės veikla yra vaistų, ir kitos medicininės įrangos prekyba, taip pat vaistų gamyba, ir med. įrangos nuoma.
Šiuo metu sąrašinis įmonės darbuotojų skaičius – 14
Aukštąjį išsilavinimą turi 9 darbuotojai, aukštesnįjį – 5 darbuotojai.
Vadovaujantį personalą sudaro 3 žmonės : vedėjas (įmonės savininkas), vedėjo pavaduotoja ir gamybos skyriaus vedėja.
3 darbuotojai dirba vaistinės filiale, įsteigtame 1995 metais. (filialo vedėja ir 2 provizorės).
2. ĮMONĖS ORGANIZACINĖ VALDYMO STRUKTŪRA
Didelė vaistinės darbo sėkmės dalis priklauso nuo vadovavimo, valdymo struktūros užduočių paskirstymo. Ši darbo dalis tenka įmonės vadovui.
Dėl įmonės kaip vaistinės specifikos, įmonės dydžio ir susidariusios vidinės kultūros, IĮ „Gintaro vaistinė“ yra linijinė valdymo struktūra.
Organizacinė valdymo struktūra
IĮ “Gintaro vaistinė” vedėjas yra kartu ir savininkas, jo pagrindinės pareigos yra kontrolės vykdymas, sutarčių sudarymas, visų...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!